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Bøger i Akademische Schriftenreihe Bd. V309946 serien

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  • af Michael Ewert
    594,95 kr.

    1 Einleitung2 Unternehmenskrisen2.1 Krisenbegriff2.2 Krisenstadien2.3 Krisenursachen und -symptome2.3.1 Endogene Krisenursachen2.3.2 Exogene Krisenursachen2.3.3 Krisensymptome2.4 Konsequenzen der Insolvenzreife2.4.1 Rechtliche Rahmenbedingungen der Insolvenz2.4.2 Prüfung der Insolvenztatbestände2.4.3 Forschungsstand der Krisenursachen im Insolvenzkontext2.5 Erkenntnisse aus der Unternehmenskrise für das Sanierungscontrolling3 Unternehmenssanierung in der Krise3.1 Sanierungsbegriff3.2 Sanierungsmaßnahmen3.2.1 Finanzielle Sanierungsmaßnahmen3.2.2 Operative Sanierungsmaßnahmen3.2.3 Strategische Sanierungsmaßnahmen3.2.4 Sanierungsmaßnahmen unter Insolvenzschutz3.3 Integrierte Sanierungsplanung4 Sanierungscontrolling4.1 Controlling-Begriff4.1.1 Funktionen und Aufgaben des Controllings4.1.2 Controlling-Konzeptionen4.2 Definition von Sanierungscontrolling4.2.1 Abgrenzung strategisches und operatives Controlling4.2.2 Sanierungscontrolling-Begriff4.2.3 Sanierungsmanagement-Begriff4.2.4 Anforderungen an das Sanierungscontrolling4.3 Sanierungscontrolling im Risikomanagement-Kontext4.3.1 Terminologie des Risikomanagements und -controllings4.3.2 Risikomanagement-Prozess4.3.3 Indikatorbasierte Früherkennungssysteme4.4 Erkenntnisse aus dem Risikomanagement für das Sanierungscontrolling4.5 Mehrdimensionale Steuerungssysteme4.5.1 Performance Management-System4.5.2 Balanced Scorecard5 Crisis Intervention & Restructuring-Scorecard5.1 Konzeptioneller Rahmen und Methodik5.1.1 Definition des konzeptionellen Rahmens5.1.2 Definition der Strategieoperationalisierung5.1.3 Definition der Ursache-Wirkungsbeziehungen5.2 Implementierung in den Sanierungsprozess5.3 Erörterung der Funktionsweise und Implementierung am Gestaltungsbeispiel5.3.1 Ausgangssituation5.3.2 Gestaltung der Perspektiven und Zieldefinition des strategiebezogenen Teilzentrums5.3.3 Zielorientierte Messgrößen und Vorgaben des strategiebezogenen Teilzentrums5.3.4 Zielorientierte Ableitung von Maßnahmen des strategiebezogenen Teilzentrums5.3.5 Gestaltung der Perspektiven des Teilzentrums der isolierten Sanierungseffekte5.3.6 Gestaltung der Berichtsplattform5.3.7 Eintritt in die Umsetzungs- und Kontrollphase6 Resümee und Ausblick

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