Vi bøger
Levering: 1 - 2 hverdage

Bøger om Strategieksekvering

Her finder du spændende bøger om Strategieksekvering. Nedenfor er et flot udvalg af over 2 bøger om emnet.
Vis mere
Filter
Filter
Sorter efterSorter
  • - Den rigtige strategi er en forudsætning … men gør ingenting af sig selv
    af Lars H. Nielsen
    127,95 kr.

    Når en ledelse ikke får medarbejderne til at følge ambitionerne, er en god strategi som en flot båd, der ligger i havnen uden mandskab; den kommer ikke ud af stedet.Følgeskab er ingen nem øvelse, det kræver entydigt lederskab og evnen til at kommunikere til den enkelte medarbejders hjerne og hjerte. Hele organisationen skal vide og føle, det er deres strategi. Lykkes det, bringer det virksomheden afgørende fremad. Én ting er at lægge den rigtige strategi, en anden ting er at få den aftalt i ledelsen, men det vigtigste og sværeste er: At få strategien til at ske.Bogen indeholder en lang række velmente råd til strategiarbejdet, og til en effektiv kommunikation med det sigte, at en ambitiøs strategi kan eksekveres succesfyldt i første forsøg. Desuden rummer bogen praktiske eksempler og cases fra succesfulde organisationer i både den private og offentlige sektor..

  • af Lars Moeller
    197,95 - 393,95 kr.

    „Yes, we have made a new strategy ... But we can’t remember where we put it.“ That is the honest comment from a senior executive, I met recently. History repeats itself. Fortunes are spent on analysis, discussion and documentation while the strategy work is in progress. Plans are turned into PowerPoint presentations. After-work meetings are held for employees. Banners with slogans, caps and badges are distributed in generous quantities to get the new strategy in place in the company. But does it work? Surveys of top executives time and again show that managements feel that the strategic work fails during execution. A McKinsey survey reveals that 44% believe that their strategic plans weren’t executed. In the same survey 9 out of 10 emphasize the fact that the organization‘s ability to quickly change tactics or direction has become more important. In „Strategy Execution”, 12 leaders from several countries describe the results they have achieved by implementing the change related to executing a new strategy. The leaders had to change themselves and their organization to succeed with the ambitious strategies and to prevent the strategy process from only becoming „this month’s“ campaign.

Gør som tusindvis af andre bogelskere

Tilmeld dig nyhedsbrevet og få gode tilbud og inspiration til din næste læsning.