Tidligere bogreolen.dk  |  Markedets laveste priser
Dag-til-dag levering

Bøger af Flemming Poulfelt

Filter
Filter
Genre
  • (14)
Bogtype
  • (7)
  • (7)
Format
  • (5)
  • (4)
  • (2)
  • (2)
  • (2)
  • (1)
Sprog
  • (7)
  • (7)
Pris
DKK
Bedømmelse
  • (1)
  • (1)
  • (1)
  • (1)
  • (1)
Tag
  • (2)
  • (2)
  • (1)
  • (1)
  • (1)
  • (1)
  • (1)
  • (1)
  • (1)
Vis flere
Sorter efterSorter Populære
  • af Flemming Poulfelt & Michael Moesgaard Andersen
    235,00 kr.
    Fragt 39,95 kr.

    Står I overfor at skulle forny eller opdatere jeres strategi, så er STRATEGI bogen, som kan forsyne jer med en indgående forståelse for, hvad strategi i moderne virksomheder er, den nyeste viden på området og hele 101 strategiske værktøjer samlet på ét sted. Med STRATEGI bringer Michael Moesgaard Andersen og Flemming Poulfelt jer direkte ind i det strategiske maskinrum, hvor I får svar på spørgsmålene: Hvorfor er det nødvendigt at arbejde med strategi? Hvordan kan der arbejdes med strategi? Hvem skal inddrages i processen? Hvilke metoder og værktøjer egner sig til forskellige situationer? Hvordan kan en strategi eksekveres, så der opnås maksimal effekt? Bogens pointer illustreres med masser af eksempler på virksomheders aktuelle strategiske satsninger og udfordringer. For eksempel får du et svar på, hvorfor danske B&O ikke opnåede Apples succes, på trods af at en række kernekompetencer var på plads. STRATEGI er oplagt læsning for ledere, medarbejdere, bestyrelsesmedlemmer og rådgivere, der tager aktiv del i virksomheders strategiproces, og for studerende med interesse for strategisk arbejde og teori.

    • Fragt
    • 39,95 kr.
  • - hvordan sikrer virksomheder strategisk effektivitet
    af Flemming Poulfelt & Mark Holst Mikkelsen
    421,95 kr.
    Fragt 39,95 kr.

    Strategi med mening giver værdifuld inspiration og dokumenteret viden, der gør virksomheder i stand til at lykkes bedre med deres strategier. Ny forskning dokumenterer, at når strategier giver mening, skaber virksomheder bedre resultater. Strategien skal af øverste ledelse, mellemledere og medarbejdere opleves som rigtig, fornuftig og nødvendig i forhold til virksomhedens særlige situation og udviklingsbehov. Derudover gælder det om at tænde lyset i øjnene på de ansatte og udvikle den strategiske handlekraft i hele organisationen. Strategi med mening tager hånd om den problemstilling, at virksomheder investerer masser af tid, energi og ressourcer på at udvikle og implementere nye strategier - uden nødvendigvis at nå den fulde effekt. Ja, faktisk oplever danske virksomheder kun at udnytte 60 % af deres potentiale. Bogen er spækket med dokumenteret viden, gode eksempler og praktiske ledererfaringer, der giver en præcis forståelse for danske virksomheders udfordringer med at udvikle og implementere strategier. Bogen gør det tydeligt, hvordan virksomheden udvikler det strategiske lederskab gennem fokuseret involvering af organisationen i de aktiviteter, som gør den største forskel. Det indebærer, at man på samme tid realiserer de fastlagte målsætninger og bruger færrest mulige ressourcer på det.

    • Fragt
    • 39,95 kr.
  • - Passion and Profit
    af Flemming Poulfelt, Per V. Jenster, Sven Junghagen & mfl.
    221,95 kr.
    Fragt 39,95 kr.

    Focuses on a varied picture of Scandinavian small and medium-sized enterprises, and illustrates how this group of companies can contribute with new ways of managerial thinking and progress in a business community.

    • Fragt
    • 39,95 kr.
  • - How to Achieve it!
    af Flemming Poulfelt, Morten Froholdt & Michael Moesgaard
    448,95 kr.
    Fragt 39,95 kr.

    Focuses on execution of new business models with disruptive elements and/or unprecedented strategic perspective.

    • Fragt
    • 39,95 kr.
  • - How the New Market Leaders are Redefining Business Strategy
    af Flemming Poulfelt & Michael Moesgaard Andersen
    412,95 kr.
    Fragt 39,95 kr.

    What people are saying about Discount Business Strategy: "Michael Andersen and Flemming Poulfelt provide a provocative discussion of the rapidly growing role of discounters across numerous industries: how they operate; how they create uniqueness; and how they can destroy value for incumbents.

    • Fragt
    • 39,95 kr.
  • - Når strategi kan skabe afgørende resultater
    af Flemming Poulfelt, Morten Froholdt & Michael Moesgaard Andersen
    442,95 kr.
    Fragt 39,95 kr.

    Siden Michael Porter publicerede sine skoledannende tekster, har det været god strategi-latin, at en virksomhed, der ikke vælger en klar strategi, men for eksempel satser på både differentiering og omkostningslederskab, placerer sig et uhensigtsmæssigt sted: “i midten af det hele”. Men faktisk bygger yderst succesfulde virksomheder som Google, Saxo Bank, Huawei og Ryanair bro mellem strategier – ofte med disruptive virkninger til følge for markedet. Med udgangspunkt i europæiske, asiatiske og amerikanske virksomheder tager Return on Strategy læseren med på en fascinerende rejse i det udefinerbare X-faktorunivers, som kun firmaer, der behersker disruptive strategier, har adgang til. De tre forfattere fremlægger den tese, at det store udbytte, disse yderst succesfulde firmaer henter hjem, netop bliver opnået på baggrund af disruptive strategier – at der er tale om en egentlig Samtidig tager forfatterne et opsigtsvækkende opgør med strategilitteraturens klassikere som Good to Great og In Search of Excellence. Hvordan kan det være, spørger de, at mange af de firmaer, der engang var “fantastiske” og “excellente”, i dag er en skygge af sig selv – hvis de da overhovedet eksisterer? Return on Strategy - når strategi kan skabe afgørende resultater udkom i december 2009 på amerikansk.

    • Fragt
    • 39,95 kr.
  • - The Impact of Next Generation Companies
    af Flemming Poulfelt & Michael Moesgaard Andersen
    427,95 kr.
    Fragt 39,95 kr.

    • Fragt
    • 39,95 kr.
  • af Flemming Poulfelt & Mark Holst-Mikkelsen
    162,95 kr.

    Strategi med mening giver værdifuld inspiration og dokumenteret viden, der gør virksomheder i stand til at lykkes bedre med deres strategier.Ny forskning dokumenterer, at når strategier giver mening, skaber virksomheder bedre resultater. Strategien skal af øverste ledelse, mellemledere og medarbejdere opleves som rigtig, fornuftig og nødvendig i forhold til virksomhedens særlige situation og udviklingsbehov. Derudover gælder det om at tænde lyset i øjnene på de ansatte og udvikle den strategiske handlekraft i hele organisationen.Strategi med mening tager hånd om den problemstilling, at virksomheder investerer masser af tid, energi og ressourcer på at udvikle og implementere nye strategier - uden nødvendigvis at nå den fulde effekt. Ja, faktisk oplever danske virksomheder kun at udnytte 60 % af deres potentiale. Bogen er spækket med dokumenteret viden, gode eksempler og praktiske ledererfaringer, der giver en præcis forståelse for danske virksomheders udfordringer med at udvikle og implementere strategier.Bogen gør det tydeligt, hvordan virksomheden udvikler det strategiske lederskab gennem fokuseret involvering af organisationen i de aktiviteter, som gør den største forskel. Det indebærer, at man på samme tid realiserer de fastlagte målsætninger og bruger færrest mulige ressourcer på det.

  • af Flemming Poulfelt & Michael Moesgaard Andersen
    231,95 kr.

    Står I overfor at skulle forny eller opdatere jeres strategi, så er STRATEGI bogen, som kan forsyne jer med en indgående forståelse for, hvad strategi i moderne virksomheder er, den nyeste viden på området og hele 101 strategiske værktøjer samlet på ét sted.Med bogen bringes I direkte ind i det strategiske maskinrum og får svar på spørgsmålene:– Hvorfor er det nødvendigt at arbejde med strategi?– Hvordan kan der arbejdes med strategi?– Hvem skal inddrages i processen?– Hvilke metoder og værktøjer egner sig til forskellige situationer?– Hvordan kan en strategi eksekveres, så der opnås maksimal effekt?Bogens pointer illustreres med masser af eksempler på virksomheders aktuelle strategiske satsninger og udfordringer. For eksempel får du et svar på, hvorfor danske B&O ikke opnåede Apples succes, på trods af at en række kernekompetencer var på plads.STRATEGI er oplagt læsning for ledere, medarbejdere, bestyrelsesmedlemmer og rådgivere, der tager aktiv del i virksomheders strategiproces, og for studerende med interesse for strategisk arbejde og teori.

  • - ledelse, viden og virksomheden
    af Flemming Poulfelt, Peter Holdt Christensen, Hans Siggaard Jensen, mfl.
    158,95 kr.

    Viden anvendes i virksomheder til gennem processer og produkter at skabe vedvarende konkurrencefordele. I store dele af litteraturen om ledelse af viden i virksomheden analyseres udelukkende konsekvenserne af viden - eksempelvis at viden viden skaber værdi - men derved udelades ofte analysen af de processer som fører til viden. Disse processer er dog i lige så høj grad som konsekvenserne af viden en del af vidensøkonomien, og dermed en forudsætning for at kunne analysere ledelse af viden i virksomheden. Denne bog søger gennem tre dele at forholde sig refleksivt til både konsekvenserne af viden og de processer som fører til viden, og hvordan disse to perspektiver skaber en række dilemmaer for ledelse af virksomheden. Bogen indledes med et teoretisk overblik over litteraturen om viden og ledelse i virksomheden, derefter analyserer bogens første del epistemisk kriterierne for at noget er viden. Anden del fokuserer på, hvordan viden organiseres og tredje del diskuterer forskellige perspektiver på ledelse af viden i virksomheden. Bogens målgruppe er såvel teoretikere som praktikere, der har en interesse i at reflektere over begrebet viden og de ledelsesmæssige dilemmaer knyttet til anvendelsen af viden, og som derudover har en vis faglig indsigt i virksomhedsteoretiske perspektiver.

  • af Flemming Poulfelt, Søren H. Jensen, Per V. Jenster & mfl.
    185,95 kr.

    Strategi og viden handler om, hvordan videntunge virksomheder kan opsamle og lede den viden, de allerede har, og hvordan en klar videnstrategi øger deres muligheder for at skabe vækst og øge konkurrenceevnen. Når virksomheder har en klar videnstrategi, har de også lettere ved at forbedre deres eksisterende produkter og skabe nye produkter. Men det er ikke let at få styr på virksomhedens viden eller at opbygge en klar videnstrategi. Dette kræver, at virksomheden får skabt overblik over interne ressourcer og processer og udnyttelsen af viden. Hvordan virksomheden opnår dette overblik, beskrives på en konstruktivt og tilgængelig måde. Bogen er bygget op over syv praktiske case-historier fra videnintensive virksomheder, og den syntetiserer sig frem til nogle lighedspunkter, der fungere som guidelines for læseren.

  • af Flemming Poulfelt, Nicolaj Ejler & Fiona Czerniawska
    296,95 kr.

    Over the last decade, there has been a substantial rise in the number of knowledge-intensive firms - constituted primarily of professionals. The core assets of these businesses are the people themselves. Handle them badly, and they may defect or stall. Successful managers of knowledge-intensive firms must create meaning among and inspire their employees, to ensure high performance. To achieve this, leaders must understand how to target each employee's ambitions and challenges to facilitate their personal and professional development.This book examines what sets knowledge-intensive firms apart from other types of organizations, and the resultant organizational and strategic differences in business models, talent management, and client-handling approaches. The authors bring their own complementary perspectives on the subject: one, as the manager of a private consulting firm with a strong research background; another, as a business school professor whose practice-based skills are fundamental to his work; and a third, a world leading commentator on professional service firms acting as a consultant, business school researcher and a manager. Ejler, Poulfelt and Czerniawska present a new model for transforming the management of knowledge-intensive firms, which is supported throughout with practical examples and cases.

  • - The Impact of Next Generation Companies
    af Flemming Poulfelt & Michael Moesgaard Andersen
    296,95 kr.

    Why is it that some companies turn out to be more successful when doing the opposite of what is prescribed in many of the current books on management and strategy?Interestingly, many of the companies depicted as very successful companies in the standard literature end up not faring well over time - probably because they somehow end up in a dangerous autopilot mode. What this suggests is that the conventional literature cookbook isn't telling us the whole story. Even if companies have temporarily developed from an ugly duckling to a white swan, the popular recipes for success may be clipping such companies' wings. Conversely, companies adhering to disruptive business models are seen to be more agile and to possess a higher degree of actionability. Such next generation companies are labeled black swans. They thrive because they are bold and embrace the great unknowns of tomorrow with open minds and eyes. At the same time, they are able to take advantage of incumbents' fears, risk-aversion and blindness to what's coming. Beyond Strategy delves into the inner workings of such black swans as Apple, Aravind, Emirates, Huawei, Natura, Ryanair and Tata and addresses the rise and fall of Nokia. The authors provide explosive evidence of black swan companies working against the norms to enter unchartered waters, determined not to adhere to the best practice of others, but rather to create a genuine next generation practice.Next generation companies and their underlying philosophies are here to stay - are you?

  • - How to Achieve it!
    af Flemming Poulfelt, Morten Froholdt & Michael Moesgaard
    262,95 kr.

    Why is it that many companies meticulously following recipes on management and strategy fail? Did Google, Skype, Ryanair, Huawei and a number of other successful companies buy into a well thought out strategy and adhered to that over time? How do companies deliberately opting out of the recipe game and opting into the out-of-the-box-thinking fare? In short, why is it that some companies achieve a higher Return on Strategy than others? Whereas Return on Investment (RoI) has attracted increased attention over the last couple of decades, little, if any, attention is being paid to whether companies do at all achieve Return on Strategy (RoS) and how. This book provides an overview of contemporary strategy literature and recipes brushed up with a view to identifying explanations as to how recipes has seldom worked as intended. One out of several reasons rests on the fact that recipes do not take the so-called X-factor into account. With the X-factor as the starting point the book examines a sample of 50 global companies of which some has achieved a remarkable high Return on Strategy and others failed. The 50 companies covers most continents as some are from the North America, some are from the European continent and others are from different parts of the emerging Asian region - threatening companies from the Western hemisphere. The book explains the reason behind success and failures and provides practical tools as to how companies may increase their Return on Strategy. In the toolbox, you will find a framework on how to increase the Return on Strategy as well a number of dynamic positioning tools, road maps and bearing points. Invariably, more and more companies - including consultants, business leaders and MBAs - now work diligently in order to increase their Return on Strategy and the best of them are here to stay successfully - are you?

Gør som tusindvis af andre bogelskere

Tilmeld dig nyhedsbrevet og få gode tilbud og inspiration til din næste læsning.