Bøger af Preeti Malhotra

La main-d'¿uvre du XXIe siècle se compose des générations X, Y et Z. Chaque génération est différente en ce qui concerne la psychologie du travail (c'est-à-dire la science du comportement des personnes sur le lieu de travail). Les organisations (praticiens des ressources humaines) auront besoin de connaître les modèles de comportement au travail des employés de chaque génération. La connaissance des modèles de comportement au travail permettra aux organisations (praticiens des ressources humaines) de mettre en ¿uvre et d'exécuter des stratégies personnalisées qui créeront un environnement de travail productif et efficace pour chaque génération d'employés. La présente étude a exploré la psychologie du travail de trois générations. Une enquête a été menée auprès de 357 employés de l'industrie automobile dans la région du centre-nord de l'Inde. L'étude a porté sur neuf paramètres - attributs de la personnalité, intelligence émotionnelle, préférences en matière de style d'apprentissage, besoins de formation, compétences et aptitudes techniques, modes de communication, attitude à l'égard de l'acceptation du changement, exigences en matière de bien-être et mentorat inversé. Les résultats montrent des différences et des similitudes entre les employés des trois générations en ce qui concerne les neuf paramètres de la psychologie du travail.

Rabochaq sila XXI weka sostoit iz predstawitelej pokolenij X, Y i Z. Kazhdoe pokolenie otlichaetsq drug ot druga w otnoshenii psihologii truda (t.e. nauki o powedenii lüdej na rabochem meste). Organizaciqm (HR-praktikam) neobhodimo znat' modeli trudowogo powedeniq sotrudnikow kazhdogo pokoleniq. Znanie modelej trudowogo powedeniq pozwolit organizaciqm (HR-praktikam) wnedrqt' i realizowywat' indiwidual'nye strategii, kotorye sozdadut produktiwnuü i äffektiwnuü rabochuü sredu dlq sotrudnikow kazhdogo pokoleniq. V dannom issledowanii izuchalas' psihologiq truda treh pokolenij. Byl proweden opros 357 sotrudnikow awtomobil'noj promyshlennosti w Sewero-Central'nom regione Indii. Issledowanie prowodilos' po dewqti parametram - lichnostnye kachestwa, ämocional'nyj intellekt, predpochteniq w stile obucheniq, potrebnosti w obuchenii, tehnicheskie nawyki i sposobnosti, sposoby kommunikacii, otnoshenie k prinqtiü izmenenij, trebowaniq k blagopoluchiü i obratnoe nastawnichestwo. Rezul'taty pokazywaüt razlichiq i shodstwa mezhdu sotrudnikami treh pokolenij w otnoshenii dewqti parametrow psihologii truda.

The twenty first century workforce consists of Generations X, Y and Z. Each generation is diverse in regard to work psychology (i.e. science of people behavior at work place). Organizations (HR practitioners) will require to know work behavior pattern of each generational employees. Insight into work behavior patterns will enable organizations (HR practitioners) to implement and execute customized strategies that will create productive and effective work environment for each generational employees. The present study explored the work psychology of three generations. A survey of 357 employees of automobile industry in North Central region of India was conducted. The present study was done on nine parameters ¿ personality attributes, emotional intelligence, learning style preferences, training needs, technical skills and abilities, modes of communication , attitude towards change acceptance, well-being requirements and reverse mentoring. Results show differences and similarities among three generational employees in regard to the nine parameters of work psychology.