Udsalget slutter om
Udvidet returret til d. 31. januar 2025

智取:TOC系統思考3法寶 - Bog

- Thinking Smart: You are How You Think - Applying Theory of Constraints in Developing Thinking Skills

Bag om 智取:TOC系統思考3法寶

你聽過制約理論,TOC嗎? TOC是基於世界級的管理哲理,並以思考程式為焦點,由知名作家與物理學家艾利‧高德拉特博士(Dr. Eli Goldratt)陳述在他的經典書籍《目標(The Goal)》。至今TOC的應用從學齡前到中學,甚至到大學教育。 本書介紹一套具體的新方式,使用簡單易懂的思考工具,是基於邏輯和系統化的思考 - 稱為"普通常識(common sense)"! 讓表達直覺的文字通過邏輯檢查,變得更加清晰。進而提升溝通品質,說服他人為了進步做出需要的改變。 有何幫助? 孩童可以從小開始學習批判性與創造性思考,同時學會清楚地溝通所思所想,並且擁有具備責任感的邏輯和系統化思考能力。 我們希望孩子們能學會有效地思考與溝通,展現理智的思考能力。他們應該能想明白說清楚,應該展現合理與準確的判斷能力。還應該在日常生活中靈活運用思考技能。這就是「智取(Thinking Smart)」。 中華高德拉特協會 Chinese Goldratt Alliance 社團法人中華高德拉特協會 Chinese Goldratt Alliance旨在推廣TOC(Theory of Constraint)系統思考限制理論,並發展契合社會利益之應用體裁,以達宏觀思維、利人利己之目標。 「限制理論」的基本概念就如阿基米得所說:『假如我能找到一個槓桿點,與一隻足夠長的操縱桿...,我就能移動地球...。』 有別於其他功能面的改進方法,TOC的改善方法能確實回答『改善的三個根本問題-What to change? What to change to? How to cause the change?』 就是『找到槓桿點』:並且提供聚焦於『核心改進的機制』,就是『一隻足夠長的操縱桿』,故而造成整體組織之突破性進步,就是『移動地球』。 成為TOC知識體系于中華地區之轉運站,藉由會員分享與互助之力,積極于傳播TOC務實之應用知能,並尋找地區之合作夥伴,發展契合社會利益之應用體裁,以達宏觀思維、利人利己之目標,落實TOC之共贏使命。

Vis mere
  • Sprog:
  • Ukendt
  • ISBN:
  • 9781647847913
  • Indbinding:
  • Paperback
  • Sideantal:
  • 174
  • Udgivet:
  • 1. april 2015
  • Størrelse:
  • 152x229x10 mm.
  • Vægt:
  • 263 g.
  • BLACK FRIDAY
    : :
Leveringstid: 2-3 uger
Forventet levering: 16. december 2024
Forlænget returret til d. 31. januar 2025

Beskrivelse af 智取:TOC系統思考3法寶

你聽過制約理論,TOC嗎?

TOC是基於世界級的管理哲理,並以思考程式為焦點,由知名作家與物理學家艾利‧高德拉特博士(Dr. Eli Goldratt)陳述在他的經典書籍《目標(The Goal)》。至今TOC的應用從學齡前到中學,甚至到大學教育。

本書介紹一套具體的新方式,使用簡單易懂的思考工具,是基於邏輯和系統化的思考 - 稱為"普通常識(common sense)"! 讓表達直覺的文字通過邏輯檢查,變得更加清晰。進而提升溝通品質,說服他人為了進步做出需要的改變。

有何幫助?

孩童可以從小開始學習批判性與創造性思考,同時學會清楚地溝通所思所想,並且擁有具備責任感的邏輯和系統化思考能力。

我們希望孩子們能學會有效地思考與溝通,展現理智的思考能力。他們應該能想明白說清楚,應該展現合理與準確的判斷能力。還應該在日常生活中靈活運用思考技能。這就是「智取(Thinking Smart)」。

中華高德拉特協會
Chinese Goldratt Alliance

社團法人中華高德拉特協會 Chinese Goldratt Alliance旨在推廣TOC(Theory of Constraint)系統思考限制理論,並發展契合社會利益之應用體裁,以達宏觀思維、利人利己之目標。
「限制理論」的基本概念就如阿基米得所說:『假如我能找到一個槓桿點,與一隻足夠長的操縱桿...,我就能移動地球...。』
有別於其他功能面的改進方法,TOC的改善方法能確實回答『改善的三個根本問題-What to change? What to change to? How to cause the change?』
就是『找到槓桿點』:並且提供聚焦於『核心改進的機制』,就是『一隻足夠長的操縱桿』,故而造成整體組織之突破性進步,就是『移動地球』。

成為TOC知識體系于中華地區之轉運站,藉由會員分享與互助之力,積極于傳播TOC務實之應用知能,並尋找地區之合作夥伴,發展契合社會利益之應用體裁,以達宏觀思維、利人利己之目標,落實TOC之共贏使命。

Brugerbedømmelser af 智取:TOC系統思考3法寶



Gør som tusindvis af andre bogelskere

Tilmeld dig nyhedsbrevet og få gode tilbud og inspiration til din næste læsning.