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Dynamic Capabilities unterstützen Nonprofit-Organisationen dabei, Dynamiken im Organisationsumfeld zu bewältigen und eine kontinuierliche organisationale Wandlungsfähigkeit zu erreichen. Katharina Anna Kaltenbrunner entwickelt ein Modell, das aufzeigt, wie Dynamic Capabilities in das Nonprofit-Management integriert werden können. Der Prozess der Dienstleistungserstellung fungiert hierbei als Bezugsrahmen. Es wird dargelegt, welche Faktoren der Anwendung und Steuerung von Dynamic Capabilities zugrunde liegen bzw. diese mikrofundieren. Empirisch wird die Mikrofundierung von Dynamic Capabilities im Anwendungsfeld der Flüchtlingskrise untersucht.
Non-Profit-Management als Gestaltungs- und Führungslehre für nicht gewinnorientierte Organisationen geht über den klassischen Bereich der öffentlichen Betriebe weit hinaus. Der vorliegende Band zeigt anhand ausgewählter Fachbeiträge exemplarisch das breite Spektrum des heutigen Non-Profit-Management.
Uwe Heller entwickelt ein theoretisch fundiertes und zugleich praxisnahes strategisches Immobilienmanagementkonzept, das insbesondere die Fuhrung kirchlicher und sozialer Organisationen dabei unterstutzt, immobilienbezogene Kostensenkungspotentiale zu erschlieen und die Effizienz ihres Managements zu erhohen.
Ulrich Lotz entwickelt einen neuen Betrachtungsansatz zur Schaffung von Nutzentransparenz bei verbandlichen Kollektivleistungen und zeigt strategische Optionen auf, mit deren Hilfe Wirtschaftsverbande individualisierte, mit Alleinstellungsmerkmalen ausgestattete Strategien entwickeln, selektieren und situationsadaquat implementieren konnen.
Anhand der Ergebnisse zweier Primarerhebungen zum Stand des Performance Measurement und der Erfolgsoperationalisierung in freigemeinnutzigen Einrichtungen des Gesundheits- und Sozialbereichs prasentiert Dorothea Greiling die Moglichkeiten und Grenzen des Performance Measurement und gibt Gestaltungsempfehlungen sowohl fur die Verbesserung der Berichterstattung der einzelnen Nonprofit-Organisation als auch fur den Nonprofit-Sektor im Ganzen.
Michael Wiechmann analysiert die wichtigsten Struktur- und Prozessdefizite des deutschen Gesundheitssystems und zeigt, wie mit den verschiedenen Einfluss- und Steuerungsmoglichkeiten von Managed Care die Gesundheitsversorgung effizienter und qualitativ besser gestaltet werden kann.
Der Autor beschreibt, welchen Herausforderungen sich Klinikleitung und Ärzteschaft künftig in modernen Krankenhäusern stellen müssen und wie sie diese durch zunehmende Professionalisierung und Dezentralisierung ihrer Aufgaben bewältigen können.
Dietmar Grichnik untersucht die Strukturen und Leistungen der Verbände auf ihre ökonomische Effizienz und entwickelt ein Konzept kollektiver Strategien der Mitgliedsunternehmen einer Bankengruppe.
Vor dem Hintergrund der Branchensituation wohnungswirtschaftlicher Nonprofit-Organisationen entwickelt Martin E. Schwarz ein intermediäres Immobilienmanagementkonzept, das eine ganzheitliche Sicht der Unternehmensführung und damit verbesserte Reaktionsmöglichkeiten auf die veränderten Rahmenbedingungen in der Wohnungswirtschaft erlaubt.
Weil der uberschuldete Staat sich aus vielen Aufgabenfeldern zuruckzieht, suchen immer mehr Organisationen nach privaten Forderern. Christian Gahrmann entwickelt ein Konzept eines strategischen Fundraisings, mit dem es Nonprofit-Organisationen gelingt, Spender als Kunden zu gewinnen und langfristige Erfolgspotentiale aufzubauen. Unter Berucksichtigung der Eigenheiten des Spendenmarktes ubertragt er die Instrumente des strategischen Marketings aus der Unternehmenswelt auf den gemeinnutzigen Sektor. Den bisherigen Sichtweisen der Beschaffungs- und Beziehungsorientierung im Fundraising stellt der Autor eine dritte, marktorientierte Fundraising-Philosophie zur Seite.
Astrid Heilmair entwickelt eine theoretische, empirisch fundierte und zugleich praxisorientierte Vorgehensweise, die Verbände bei der Etablierung und operativen Umsetzung eines Risikomanagements unterstützt.
Auf der Grundlage einer umfangreichen empirischen Untersuchung von 100 Organisationen analysiert Michael Urselmann zentrale Erfolgsfaktoren des Fundraising von Nonprofit-Organisationen. Der Autor gibt konkrete, praxisorientierte Handlungsempfehlungen für eine professionelle Gestaltung der Mittelbeschaffung.
This volume reflects on the consequences of the increasingly globalized nature of our world for public sector management. As a result, the size, functions and modi operandi of the public sector in a globalized world are emerging topics in academia and practice.
Fragen, aktuelle empirische und theoretische Kenntnisse sowie interessante Analysen vieler namhafter Wissenschaftlicher aus dem deutschsprachigen Raum werden auf dem 6. Internationalen Colloquium der NPO-Forscher im März 2004 an der Technischen Universität München präsentiert.
Karin Roßkopf untersucht, in welcher Weise gesellschaftliche Veränderungen, aber auch Triebkräfte innerhalb von Verbänden die Bedeutung der Ressource Wissen in Verbänden steigen lassen, und zeigt, dass die durch Mitarbeiterstruktur, Zielsetzung und Leistungen geprägten Eigenarten von Verbänden ein speziell abgestimmtes Wissensmanagement erfordern.
Originally presented as the author's thesis (doctoral)--Technische Universiteat Chemnitz, 2002.
Es kommt nicht darauf an, die Zukunft vor herzusagen, sondem auf sie vorbereitet zu sein. PERIKLES Es gibt keinen guten Wind fur jene, die nicht wissen, wohin sie segeJn wollen. SENECA Wie weit reichend die zu diskutierenden Fragen sind, war auch den Herausgebem zu Beginn der Arbeiten nicht kIar. Erst die Auseinandersetzung mit diesem Thema aus der Sicht unterschiedlicher Professionen machte das AusmaB deutIich. Die Zusanunen stellung der Beitriige war begleitet von einer Vielzahl von Erkenntnisprozessen tiber die Komplexitiit der Fragestellungen. Wir danken den Autoren fUr ihre unkonventionelle und aufschlussreiche Zusanunen arbeit. Das Ergebnis sind interessante und zugleich nachdenklich stimmende Meinun gen und Anregungen zu den derzeitigen organisatorischen EntwickIungen in den Kran kenkassen. Mit allen Autoren gemeinsam konnte das Ziel verwirkIicht werden, das organisatorische Geschehen im Gesundheitswesen und in den Kassen mit Abstand und aus vielen verschiedenen Blickrichtungen zu betrachten. Das alles ware nicht moglich gewesen, wenn uns die Autoren nicht in unserer Meinung zur Notwendigkeit dieses Buches untersttitzt und mit ihren Ideen neue Facetten des Themas eroffnet hiitten. Das vorliegende Ergebnis ist ein deutlicher Beweis fUr die Verbundenheit der Autoren mit dem deutschen Gesundheitswesen und ihr tiberaus grolles Interesse daran, dass dieses System auch in Zukunft solidarisch und sozial im Interesse der Menschen funktionieren kann. Die Suche nach wirtschaftlichen und zu gleich qualitiitsverbessemden Losungen liegt allen am Herzen. Wir mochten an dieser Stelle auch unseren Ehepartnem und Kindem danken, die uns tiber eine lange Zeit untersttitzt haben, diese Buchidee neben unserem beruflichen Alltag zu verwirkIichen.
Hilmar Sturm untersucht, in welcher Weise die Gesundheitsreformen der vergangenen Jahre in Deutschland zentrale personalwirtschaftliche Aspekte in Krankenhäusern berühren.
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