Bøger om Leder

Det dejlige ved denne bog er, at den er så konkret. Holmgren placerer ledelse midt i livet, i en dyb erfaring med det, der sker mellem os. Jeg vil aldrig blive træt af at sige, at denne bogs kommunikative visdom ikke kan undervurderes. Læseren kan simpelthen lære så meget om, hvad god ledelse og gode ledelsesrammer er i praksis. Læs den!Fra bogens forord af Ole Fogh Kirkeby, professor emeritus i ledelsesfilosofi, CBS

Denne bog handler om, hvad topledere kan gøre for at blive virkelige ledere, af navn og af gavn. Den belyser, hvordan de kan vise opmærksomhed og skabe forandring, så det ikke blot gør en forskel for deres medarbejdere, men også for dem selv som mennesker. Den metode, som bogen tilbyder til at løse denne opgave i praksis, er den såkaldte “protreptik”, en dialogisk metode, der handler om at hjælpe et andet menneske med at vende sig mod det liv, som det dybest set ønsker sig. Brugen af metoden kan bistå det andet menneske med at blive bevidst om de grundholdninger, der styrer dets liv, og om de mønstre, det samler erfaringer op gennem. Det helt afgørende ved protreptikken er, at den kan forvandle den meget tvetydige intimteknologi, som kaldes ledelsesbaseret coaching, til både lederens og medarbejderens fordel. Denne bog er blevet til med afsæt i fortællinger om lederes liv. I denne nye, kraftigt reviderede udgave har fem danske ledere sammen med forfatterne indvilliget i at deltage i protreptiske dialoger om ledelse.

Hvad er god ledelse? Denne bog besvarer spørgsmålet ved at klone to fremtrædende nordamerikanske ledelsesteoretikere, Henry Mintzberg og Joseph A. Raelin, med antik stoisk filosofi. Bogen argumenterer for nødvendigheden af at udskifte top down-ledelse med ledelse bottom up, der vil vise sig frugtbar både på bundlinjen og i et godt arbejdsliv for alle. Bogen henvender sig til såvel ledere (ikke mindst mellemledere) som alle, der selv bliver ledet.

I Lederen som teamcoach får du en lang række redskaber, som vil ruste dig bedre til at coache grupper af individer. Bogen introducerer dig til de lederpositioner, du mest fordelagtigt kan indtage i forskellige situationer i forhold til teams: Hvornår arbejder jeg som coach? hvornår som chef? Du får en klar definition på, hvad et team egentlig er, og hvordan et team ofte vil udvikle sig. Og så får du først og fremmest en mængde konkrete værktøjer, spørgeteknikker, fasemodeller mv., som vil kunne styrke din praksis som teamcoach. Bogen er endvidere spækket med eksempler og cases.

Dette hæfte henvender sig til ledere på alle niveauer. Hæftet indeholder gode råd både til at afhjælpe og til at forebygge stress blandt medarbejderne, samt til at skabe trivsel. Hæftet omhandler bl.a.: Lidt om stress Rollen som leder Symptomer på stress i en afdeling Symptomer på stress hos en medarbejder Ledelsesstil mod stress Hvordan man hjælper en stresset medarbejder Hvordan man skaber trivsel Bjarne Toftegaard, cand.polyt. og ph.d. er leder af Forebyg Stress ApS, stressekspert, stresscoach og en af Danmarks førende stress-foredragsholdere. Se mere på www.forebygstress.dk

En leder fortæller:”Vi taler for lidt om fyringer. Et fattigt sprog. Det er, som om man skal undskylde. Skamme sig lidt. Der vælder for mange følelser frem, som hverken jeg og den, der lytter, kan tåle at høre på. Det rammer ind i min frygt for eksistens, økonomi og identitet. Vi taler ikke dybt, kun overfladisk. Vi taler om at søge nyt. Men vi taler ikke om, hvad fyringen betyder for en, og hvordan man har det”.Denne bog handler om tabuer i forbindelse med ledere, der fyres, afskediges, opsiges, indgår aftale om fratrædelse eller andre måder, det omtales på, når en leder ufrivilligt forlader arbejdspladsen. Den handler om følelser, handlinger, tanker og fordomme om ledere, der bliver fyret. Den handler om identitet, selvopfattelse, ensomhed, selvbedrag, og den handler om skammen over at blive ufrivilligt udstødt.Formålet med bogen er at styrke din ledelsesmæssige autenticitet ved at udforske skyggesider, double binds og forsvarsmekanismer. Gennem ledernes fortællinger får både du, der har oplevet en fyring på egen krop, eller du, der kender en, der er blevet fyret, adgang til de tanker, følelser og mekanismer, der kan opstå, men som desværre stadig opleves som et tabu, og derfor ikke deles med andre.Bogen giver ligeledes forslag til, hvordan man som ledergruppe kan tale om fyringer, så den autentiske ledelse får mere ægthed og skaber adgang til flere udviklende og værdifulde samtaler om tabuer i ledelse.For hvem skal gå forrest hen mod en mere åben og ærlig kultur?Det skal du, der er leder, naturligvis._____________________Elsebeth Hauge (f. 1977) Cand. Merc. og master i psykologi, er ledelsesrådgiver og debattør. Hun har flere ledelsesposter bag sig fra både private og offentlige arbejdspladser. I 2020 udgav hun sin første bog ”Lederskam”, der handler om den ledelsesadfærd, som ledere ikke ønsker, at andre skal få øje på.Elsebeth har et solidt praktisk og teoretisk kendskab til de processer, magtkampe og korridorsnakke, der huserer på ledelsesgangene i store danske organisationer. Hendes mission er at skabe mod i ledergruppen. Mod til at dele frygt, skam, fejl, tvivl og de personlige utilstrækkeligheder, som alle ledere har, hvad enten de er kendte eller gemt væk.Summen af denne åbenhed skaber ledere og ledergrupper, der lykkes med retning og resultater, bl.a. fordi medarbejdere trives i forandringer, når ledere arbejder tæt sammen og går forrest med åben og ærlig ledelse.

Ledelse tæt på praksis. Gode råd til dig, der leder mennesker er en praksisnær håndbog til nuværende og kommende personaleledere med et stærkt ønske om at skabe en menneskelig bæredygtig arbejdsplads.Bogen kan anvendes af den enkelte leder som et hurtigt opslagsværk eller som et refleksionsværktøj, der med udgangspunkt i konkrete,handlingsanvisende råd hjælper med at reflektere over egen adfærd og praksis.Den kan også anvendes af hele ledergrupper og organisationer som en grundbog at tale ledelse ud fra. På forfatterens hjemmeside ligger gratis arbejdsark til understøttelse heraf.Tematikkerne i bogen har alle som omdrejningspunkt,at de bidrager til at skabe den mening og den ramme, som mennesker har brug for,når de skal kunne udfolde sig i deres arbejdsliv.----------------------------Mie Heinfelt trækker i denne bog på sin mangeårige erfaring som leder i både den offentlige og den private sektor og på sin nuværende praksis som konsulent inden for bl.a. lederrådgivning og ledelsesudvikling.

De sorte nisser – Visdommens kilde er en fortælling om magt og afmagt, om drømme og spejle og om at se det, andre ikke ser. Xoric står over for sit folk i en issal oplyst af sodende fakler. Hans far er netop død, og han skal holde sin første tale som folkets leder. Han advarer om de onde skabninger, som vil angribe dem, men han vil føre dem trygt igennem farerne. Folket er skabt til storhed, og den vil han som deres fører give dem.Anne står over for spejlet i det lille badeværelse. Hun hader det, hun ser, og har lyst til at ødelægge det. Hun tager kniven, hun samme dag har købt i supermarkedet, og sætter bladet til huden. Hendes forældre er blevet skilt, og det gør ondt på hende. Kniven viser hende, hvor smerten sidder.I en drøm mødes de to til en kamp om overlevelse.Uddrag af bogen”Hold kæft hvor er du grim, din fucking … bitch!” Hun er kampberedt, hænderne er knyttede, og tænderne sammenbidte. Hun trækker vejret tungt gennem næsen og siger ’bitch’, mens hun kaster hovedet frem som for at nikke en skalle. Hun skal passe på, bare hun siger det mindste, og Anne er klar til at smadre hende. Hun er så færdig med hende! ”Du tror, alle har så ondt af dig, ikke, og at det er så synd for dig. Men det er det ikke! Ingen kan lide dig. Ingen! Du er bare en luder-bitch. Luder-bitch!"Om forfatterenSom engageret forkæmper for bæredygtighed undrer bogens forfatter sig over, vi mennesker er så dårlige til at redde vores fremtid. Et svar er magtmenneskenes dominans i samfundet, og i bogen giver han sit billede på, hvordan disse mennesker påvirker os og ødelægger vores fremtidsmuligheder.

Forfatteren bag Må den bedste kandidat vinde ønsker at gøre op med Executive Search-branchens tendens til at oprere for lukkede døre. Det er stærkt nødvendigt, at kandidater og klienter får et indblik i, hvordan headhunteren arbejder, for åbenhed skaber diversitet og udvikling.Der må gøres op med, at alt for få kvinder og alt for få med minoritetsbaggrund får topstillinger i det danske erhvervsliv. Der bør ruskes op i branchen, for headhunterne har et medansvar for, hvem der bliver ansat på ledelsesgangene, og hvem der lander de tunge bestyrelsesposter.Lars Esholdt har arbejdet for det norske erhvervsministerium (NHFD) 2011-2014 i forbindelse med rekruttering til de virksomheder, som ejes af den norske stat (Equinor, Hydro, Telenor, Kongsberg, Yara m.fl.). Sammen med Christen Dalum har han nylig oprettet Executive Search-virksomheden ESDA International.

Chirakakan er vokset op hos elverklanen Solens Børn. Her lever han som udstødt, dømt til at være tjener for klanens leder, Solaris. Tingenes gang ændrer sig ikke meget, da Sölvmundur ankommer til klanen, hvor han skal være smed. Dværgen fatter sympati for den unge dæmon, og han tager ham under sine vinger. Samtidig får Solaris nogle varsler fra guderne, om at noget ondt snart vil ske. Imens bliver Chirakakan mere og mere opfyldt af had, indtil det en dag går det galt.I polarlandet bliver varulven Amaroq fanget og ført sydpå for at indgå i Solaris’ planer. Efter en lang rejse lykkes det ham at flygte. Han begiver sig tilbage mod nord. Et stykke ad vejen følges han med præstinden Tahmmis. Hun har også fået et forvarsel om, at noget ondt vil ske, og hun er på vej til templet, hvor Solens Børn bor. Uddrag af bogen Pludselig opfangede Chirakakan en bevægelse mellem træerne en snes meter fra elverne. Hans første tanke var, at det var en vagt, men skikkelsen var for lav og for kraftigt bygget til at være en elver, og havde den ikke pels? Det var et dyr af en slags, og den nærmede sig Baildo og Iskalla med langsomme bevægelser. Den smøg sig lydløst frem, som en skygge mellem træerne. Et sekund blev dyret synligt, da en solstråle ramte den. Det var en varulv. Den, han havde set i kælderen om natten. Chirakakans blik sprang fra det jagende rovdyr til det unge par, der stadig ikke havde opdaget noget. Om forfatteren Ida Ahrensbach skrev allerede historier som barn. Efter en lærer havde opfordret hende til at skrive en bog, begyndte hun på debutromanen Frihedskampen (2009). Sin fritid bruger Ida på sine dyr. Hun har to hunde, to slanger og en fugleedderkop. Ida interesser sig for mytologi, kultur og historie.

Hvordan kan du som træner eller leder i foreningslivet få succes med inklusion af børn og unge med særlige behov? Denne håndbog er skrevet til spejderledere, idrætstrænere og andre med direkte ansvar for folkeoplysende aktiviteter, der primært retter sig mod børn og unge. Målet med bogen er at give den enkelte aktivitetsleder ny indsigt og handlemuligheder for at få succes med inklusion af børn og unge med særlige behov, så både voksne, unge og børn får større glæde og udbytte af at være sammen om foreningens aktiviteter. Bogen gennemgår syv elementer, der kan bidrage til, at flere børn og unge med særlige behov får en plads i foreningernes stærke fællesskaber. Bogen er fyldt med praktiske råd og konkrete redskaber, der er lige til at gå til i det daglige foreningsliv. Samtidig lægger bogen op til refleksioner og indsatser, hvor trænere og ledere sammen med foreningens bestyrelse, kommunen og andre samarbejdspartnere kan gå mere strategisk til værks for at skabe Forening for Alle.

Bogen kan, som titlen antyder, blive din facitliste til din personlige succes som leder eller virksomhedsindehaver. Den er skrevet med baggrund i mine 25-30 år som aktiv i erhvervslivet, hvor mit krav til mig selv altid har været at prøve om jeg kunne blive den bedste og undlade at give op, når eller hvis det har drillet.Bogen er udmærket som gave til en nyudnævnt leder eller til en reception i en nystartet virksomhed til ejeren eller lederen. Du kan inde i bogen skrive din personlige hilsen, som modtageren vil støde på hver gang bogen er i brug.Tag nu en frisk beslutning, køb bogen til dig selv og skynd dig hjem at læse, du vil jo gerne blive bedre, ikke?

Denne bog udkom første gang i 1995 og der er kun lavet mindre ændringer i herværende udgave. Bogen henvender sig til alle, som interesserer sig for kurser og personlig udvikling. Det handler om at udvikle menneskers livsfærdigheder og kommunikationsevne og at skabe større selvindsigt. Disse egenskaber er forudsætningen for at et menneske kan fungere godt på en arbejdsplads, uanset hvor i pyramiden han/hun er placeret. Der er brug for gode ledere, ikke kun i erhvervslivet, men også i organisationer, forvaltninger og i det politiske liv. Og gode ledere opstår ikke af sig selv. De skal uddannes og de skal trænes. Det er det, som denne bog handler om.