Bøger om Novo Nordisk

Novo Nordisk er i dag Danmarks største industrivirksomhed og et af verdens mest værdifulde selskaber. Selskabet er globalt ledende inden for lægemidler til behandling af diabetes, blødersygdomme og fedme, ligesom det er førende inden for social ansvarlighed, miljøbeskyttelse og bæredygtighed. For første gang fortælles den fulde historie om udviklingen fra kældervirksomhed til global lægemiddelkoncern. Det startede i 1922, da insulinet kom til Danmark og førte til stiftelsen af to virksomheder, Nordisk Insulinlaboratorium og Novo Terapeutisk Laboratorium. Efter årtiers indædt rivalisering fusionerede de to selskaber i 1989 for at kunne klare sig i den globale konkurrence, men få år efter indledtes årelange fusionsforhandlinger, hvor Novo Nordisk var tæt på at flytte til udlandet. Historien om Novo Nordisk er en fortælling om banebrydende forskning og store satsninger, men også om tilbageslag og kriser. Om stærke ledere og personligheder, men også om familiestridigheder og interne personopgør. Bogen bygger på fuldstændig og uhindret adgang til selskabets arkiver.

I HARD-KÅRE fortæller en af landets mest succesrige topchefer for første gang om sin bemærkelsesværdige karriere i det danske og internationale erhvervsliv. Tilnavnet har Kåre Schultz fået for sin indstilling til at møde udfordringer, løse problemer og skabe vækst. Som han selv siger: "Der er masser af ordentlige mennesker, der ikke får tingene gjort. At være Hard-Kåre handler om at sige tingene, som de er, og handle på dem." Han er derfor blevet kendt som en konsekvent problemknuser, der har skabt opsigtsvækkende resultater hos medicinalgiganterne Novo Nordisk, Lundbeck og senest israelske Teva. Biografien giver et interessant og åbent indblik i skabelsen af en stålsat kapitalist og liberalist, der under jakkesættet rummer stor nysgerrighed og flere nuancer. Det er en fascinerende historie om rejsen fra en lokal kro til direktionsgangen i globale virksomheder. Kåre Schultz fortæller blandt andet om afgørende øjeblikke i sin karriere, markante beslutninger som leder og intense møder med statsoverhoveder. Bogen indeholder også de regler og råd, der har formet ham og givet ham succes som erhvervsleder.

In their 100th year of doing business, and more than twenty years after his retirement as CEO, Novo Nordisk still practices the leadership principles formulated by Mads Øvlisen. This elite practice of leadership - which he calls ‘heartcore’ - originated in Danish culture, and still continues to create success globally. This book is written to be a source of inspiration for all leaders who aim at fostering a better world.Mads Øvlisen delves deep into his thoughts on leadership, which have contributed to making Novo Nordisk one of the world’s leading companies. ‘Heartcore’ is a leadership practice that fosters extraordinary growth and renewal by setting high standards for mutual respect, creativity, talent, and freedom. He outlines how one can meet greater targets by balancing ‘soft’ values with hard results, and by creating an equilibrium between expected economic surplus, social responsibility, and environmental quality.Mads Øvlisen was the CEO of Novo Nordisk from 1981 to 2000, and after retiring, he continued as chairman of the board until 2006. He has simultaneously held board positions in a handful of corporations, among others, LEGO and the Royal Theatre. Mads has been

Today Novo Nordisk is Denmark’s largest industrial enterprise and one of the most highly valued companies in the world. The company is a global leader in pharmaceuticals for the treatment of diabetes, hemophilia disorders, and obesity, and it has positioned itself at the forefront with re-gard to social responsibility, environmental protection, and sustainability.For the first time, this book tells the whole story of a basement business that was built into a global pharmaceutical company. It all began in 1922, when insulin came to Denmark and inspired the es-tablishment of two companies, Nordisk Insulinlaboratorium and Novo Terapeutisk Laboratorium. After many years of fierce rivalry, the two companies merged in 1989 in order to be able to survive in global competition. Soon after, years of merger negotiations brought Novo Nordisk to the brink of moving out of Denmark.The story of Novo Nordisk is a story of groundbreaking research and big bets but also of setbacks and crises. A story of strong leaders and personalities but also of family struggles and company infighting. The book is based on full and unhindered access to the company’s archives.

En ny medicin fra et stort medicinalfirma i København forventes verden over at forbedre livet for millioner af mennesker, der lider af leddegigt. Nogle mystiske dødsfald rejser mistanke om, at medicinen ikke helbreder, men derimod slår patienterne ihjel.Datamanageren Simon Juhl er fanget i den daglige trummerum mellem sit job og sin ældre, jaloux kæreste og hendes teenagesøn, da han bliver bedt om at undersøge mistanken. Sagen må ikke vække opsigt, da der er milliarder af kroner på spil.Simon sættes sammen med en smuk, ung blondine, og sammen kommer de på sporet af et stort internationalt svindelnummer. Simon bliver til sidst jagtet på liv og død gennem Chicagos gader. Det store spørgsmål er: Hvem er ven og hvem er fjende?