Gør som tusindvis af andre bogelskere
Tilmeld dig nyhedsbrevet og få gode tilbud og inspiration til din næste læsning.
Ved tilmelding accepterer du vores persondatapolitik.Du kan altid afmelde dig igen.
TikTok Shop Book of the Year - UK og Ireland 2024Da Jeanies tante forærer hende sin elskede Pumpkin Spice-café i den lille by Dream Harbor, tager Jeanie chancen for en frisk start væk fra sit kedelige skrivebordsjob i storbyen. Logan er en lokal landmand, der helst går i en stor bue uden om sladderen i den lille by. Men Jeanies ankomst forstyrrer Logans rutine, og han vil ikke have noget at gøre med den irriterende optimistiske nye pige. Bortset fra at han på uforklarlig vis er tiltrukket af hende. Vil Jeanies glade attitude vinde over den gnavne, men smukke, Logan, eller har hun fundet den ene person i byen, der ikke vil falde for hendes charme eller hendes pumpkin spice latte?
Hvor præcise er vi som observatører og formidlere af personlige, sociale og historiske begivenheder? Og hvor gode er vi til at opdage, når andres beretninger ikke er sandfærdige? Det er de helt afgørende spørgsmål inden for vidnepsykologien. At det også er centralt inden for juraen, viser de fleste analyser af årsagerne til justitsmord.Svein Magnussens bog er en introduktion til moderne vidnepsykologi, der henvender sig til både efterforskere, jurister, psykologer, journalister og andre interesserede. Med inddragelse af autentisk materiale fra faktiske sager - som afhøringsprotokoller fra 'Palmemordet' - gennemgår bogen punkt for punkt det vidnepsykologiske område og giver et enestående indblik i, hvad vi kan forvente af vidner og deres forklaringer i kommende kriminalsager.Vidnepsykologi er studiet af mennesket som observatør og rapportør af begivenheder i livet. Vidnepsykologien beskæftiger sig med, hvor detaljeret og korrekt vi registrerer det, der sker, hvor godt vi senere kan huske det, vi observerede, hvad der får os til at glemme og huske forkert. Og ikke mindst beskæftiger den sig med vores evne til at vurdere pålideligheden og troværdigheden af andres fortællinger.
En rå og gribende roman om at blive forelsket i den forkerte og betale prisen for at følge sit hjerte.17-årige Sheherazade føler sig klemt imellem sin mors forventninger om, at hun skal være en god muslimsk pige, og sine klassekammerater, som lever et helt andet liv. For at holde sig oven vande skriver hun fanzines om de ting, hun oplever som flygtning i Danmark, selvom hendes mor insisterer på, at hun ikke skal skrive, men være læge. Hendes far bakker hende op, men da han bliver indlagt med hjerteproblemer, bliver det sværere for Sheherazade at holde til presset.Så møder hun den jævnaldrende Thea, og pludselig åbner der sig en helt anden verden. Sheherazade kan ikke lukke øjnene for, at hun er forelsket, men er hun parat til at betale prisen?"For enden af din pegefinger" giver et indblik i et miljø og nogle skæbner, vi sjældent hører om – eller fra. Bogen vandt Forlaget Carlsens romankonkurrence NYE STEMMER. Illustreret med sider fra Sheherazades fanzines produceret af Sune Ehlers.
CEO Niels B. Christiansen, LEGO A/S. Indtil 2017 CEO for Danfoss:"Årsagen til Danfoss’ hurtige strategiske transformation var den øverste ledelsesalignment til rationalet. Lars’ tilgang både inspirerer og udfordrer. For Danfoss’ lederteam bidrog Lars H. Nielsen til at skabe det rigtige udgangspunkt for udviklingen og senere gennemførelsen af Danfoss’ succesfulde strategi Core & Clear”ANMELDELSE I BØRSEN, 5. marts 2017; Kom i mål & hav mod til at se fremtiden! CEO Lars Sander Matjeka, ALLER MEDIA VIP Blogger BØRSEN”: Alignment handler om at spille sammen og afstemme strategiske ambitioner og indsatser på tværs af funktioner. Om bevidste aftaler om konsekvenserne for såvel mindset, kultur og handling.” Sådan står der på én af de første sider i Lars H. Nielsen’s nye bog ”Alignment i Ledelsen”, og det kan synes så elementært, at det er unødvendigt at skrive i en bog til ledere. Alligevel rammer det hovedet på sømmet ift. én af de største udfordringer i mange komplekse organisationer, nemlig at den samlede ledelse i fællesskab ejer strategien; går i samme retning; kommunikerer det samme rationale og sikrer forankringen fra øverste til nederste trappetrin.Ingen værdi uden mennesker. I en årrække er der i ledelseskredse blevet talt om vigtigheden af en robust strategi, som både rummer innovation, de rette forretningsmodeller og teknologi. Uanset hvor god og gennemarbejdet en strategi er, har den ingen værdi uden mennesker! Netop bogens fokus på at binde mennesker ind i processen er årsagen til, at jeg vælger at omtale den her. På den måde adskiller den sig nemlig fra en lang række andre bøger med samme emne, og jeg glædes over en forfatter, som tør sætte ord på, at nærhed og opmærksomhed er vigtigt; at du får det, du giver; at mennesker skal mødes, der hvor de er; og at ledere skal turde lytte til deres intuition. Buskørsel med bind for øjnene Alt for ofte har jeg i strategiprocesser oplevet forvirring mellem - og sammenblanding af - strategiske indsatser, aktiviteter, midler, mindset, kultur, mål og KPI’er. Dertil kommer en tendens til at strategier bliver alt for komplekse og omfattende – ikke mindst fordi villigheden til at foretage fravalg er langt mindre end ønsket om at vælge til. Resultatet er strategier, som er vanskelige at kommunikere for den øverste ledelse, og som dermed aldrig bliver forstået af den øvrige organisation. I sådanne tilfælde er strategiens værdi mildt sagt begrænset, og organisationens ledere må have følelsen af at sidde ved rattet i en bus uden at kende ruten samtidig med, at de har bind for øjnene. Styrken ligger i enkelheden! Lars H. Nielsen's nye bog viser med gode cases, at resultaterne kommer langt hurtigere, når ledelsen viser sammenhængskraft og høj eksekveringsevne. Personligt vil jeg da også foretrække en middelgod strategi, der eksekveres frem for en fuldstændig perfekt og fuldendt strategi, som ligger i skuffen bl.a. fordi den er umulig at kommunikere. Derudover er det for mig afgørende, at enhver strategi er så tilpas fleksibel, at den kan justeres i takt med at virksomheden og dens omverden bevæger sig. Og netop den holdning gør det oplagt at runde af med endnu et citat fra bogen: ”Alene kan du ikke forudsige fremtiden, men fremtiden skabes af dem, der tør se den.”Alignment handler om sammenhængskraft og teamets agilitet. Om at forkorte tiden, fra at strategien ligger klar, til at den bliver ført ud i livet. Det starter med dig som leder– og især med jer som ledelse. Denne bog handler om, hvordan du som leder sammen med din ledergruppe kan arbejde målrettet med at skabe alignment i jeres organisation, og derved sikre agiliteten. Udfordringen er at sikre, at I på tværs af funktions- og ansvarsområder præsterer jeres allerbedste, når det kræves mest, og derved optimerer konkurrenceevnen.Lars H. Nielsen har godt 30 års erfaring med at facilitere succesfulde strategiske udviklingsprocesser i erhvervslivet.
Jabez, der er mixed martial arts-kæmper, er vokset op på gaden. I arenaen er han en konge, men når kampen er forbi, er han atter en slave. Da to venner vædder på en kamp, vinder den velhavende levemand Andreas et møde med vinderen. Øjeblikkeligt føler han sig tiltrukket af den medtagede kriger og løskøber ham fra hans kontrakt, så han kan få en chance for at skabe sig et bedre liv. Jabez føler sig lettere utilpas i sine nye luksuriøse omgivelser og prøver at undgå at føle sig tiltrukket af sin nye flotte arbejdsgiver. De to mænds kamp for at holde begæret på afstand eksploderer i en lidenskabelig kamp, men i sidste ende må de give efter for lysten, som langsomt udvikler sig til noget andet og mere. Da Andreas finder ud af, at familievirksomheden rummer mørke, farlige hemmeligheder, står han over for en kamp på liv og død. I mellemtiden lærer Jabez, hvad det vil sige at holde af et andet menneske, og han kaster sig med liv og sjæl ind i kampen for at redde den mand, som han er kommet til at elske. Uddrag af bogen Andreas tog det hele ind i ét øjekast, før hans blik stoppede på den arrede kæmper, som vagten havde kaldt Jabez. Han stod i det modsatte hjørne, halvt gemt i skyggerne. Han stod fuldstændig stille. Lyset dansede hen over hans næsten nøgne krop og oplyste de hårde muskler og gyldne hud, men mandens øjne var gemt under skyggen fra hans øjenbryn. Andreas kunne føle hans blik, men ikke se hans mimik. Hans puls bankede endnu hårdere, og blodet susede i hans ører. Andreas rømmede sig. ”Hej.” Jabez forblev stille. Var det ikke meningen, at han skulle være imødekommende over for sin kunde, eller var den intimiderende hårde attitude en del af mystikken, som kunden betalte for? ”Du var fantastisk i arenaen i aften.” Mere stilhed. ”Det var min ven, der betalte for det her. Det var ikke rigtig min idé. Jeg har aldrig prøvet noget som det her før.” Om forfatteren Bonnie Dee er skriver inden for romancegenren og har ofte befundet sig på bestsellerlisterne hos New York Times og USA Today.
Professor Sean Meehan, IMD Business School, Lausanne, CH: "An important read for high performers as they face unrelenting uncertainty."Torbjørn Sindballe, Hawaii Ironman, 3rd & Deloitte Talent Director: "En super indsigt i lars' metoder og værktøjer der har været en stor hjælp i min egen karriere, såvel som i de topledelser og virksomheder Lars har hjulpet til at sætte klare ord på visionerne, kulturen og samarbejdet gennem årene. Bogen er relevant for både erhvervs- og sportsfolk der tager deres ambitioner alvorligt. God fornøjelse."Olympisk Mester, 2012 Mads Rasmussen, Roning: "En vinderkultur kan skabes. I denne bog fortæller Lars hvordan."Vinderkultur er, når den ekstraordinære toppræstation leveres dagligt. Det er vinderkultur, der får kompetente organisationer og teams til at få gøre deres allerbedste, præcis når kravet er størst. Lars H. Nielsen har siden 1989 arbejdet med at skabe vindere i store dele af erhvervslivet. Han har samarbejdet med bl.a. ATP, Jyske Bank, Danfoss og PANDORA – og det er skabelsen af en dybt forankret vinderkultur i netop disse virksomheder, denne bog handler om. I bogen, der er tiltænkt den ambitiøse leder eller medarbejder, fortæller Lars H. Nielsen med udgangspunkt i grundige cases, hvordan man selv kan opbygge en vinderkultur på sit hold eller i sin organisation. Bliv inspireret, skab en vinderkultur og præstér det optimale – ikke bare én gang, men igen og igen.
Denne antologi er vinderteksterne fra forfatter og grafikerkonkurrencen Metro-Litteratur i 2016. Karin Falk, vinderen af den grafiske konkurrence, har illustreret forsiden. Teksterne er publiceret på de største metrostationer i København, efteråret 2016.
Tilmeld dig nyhedsbrevet og få gode tilbud og inspiration til din næste læsning.
Ved tilmelding accepterer du vores persondatapolitik.