Projektstyringsprogrammer

Está usted tratando de encontrar una manera de proporcionar un gran producto y que sus clientes lo adorenQuiere aumentar la productividad con sus empleados y poder hacer más ¿Desea reducir sus riesgos cuando trabaja en un proyecto, asegurándose de llevar su producto al mercado sin preocuparse por las ganancias o pérdidas?El Scrum Framework es la respuestaEn este libro aprenderás: 1. Qué es la metodología Lean2. Un poco sobre el Marco Agile y cómo funciona.3. Qué es Scrum y cómo empezar a usarlo4. Cuáles son las diferentes funciomes de Scrum, incluidos las funciones críticas y no básicas5. Qué es un sprint y cómo completarlo con éxito 6. La importancia de un buen Scrum Master para iniciar el proceso7. Cómo trabajar en su primer proyecto Scrum y verlo con éxito.8. La importancia de incluir al cliente en cada paso y cómo Scrum puede ayudar a que esto suceda.9. Los beneficios tanto para la empresa como para la empresa por el uso de ScrumY mucho mucho más ...En este libro encontrará toda la información que necesita para completar un proyecto Scrum exitoso y obtener esto implementado en su organización

Get started with Git-today! Walk through installation and explore the variety of development environments available. Understand the concepts that underpin Git's workflows, from branching to commits, and see how to use major platforms, like GitHub. Learn the ins and outs of working with Git for day-to-day development. Get your versioning under control!Highlights:InstallationDevelopment environmentsRepositoriesCommitsBranchesMergingHooksGitHubGitLabWorkflowsBest practicesCommand reference

Hone Agile Product Owner Behaviors that Lead to Marketplace WinnersOrganizations pour vast resources into building new products and services. Yet too many are poorly conceived, don't delight (or even satisfy) customers, and fail in the marketplace. The solution is more effective agile product ownership and product management. This book is an expert guide to the behaviors, stances, and practices of world-class agile product development, reflecting deep in-the-trenches experience from world-renowned experts.Chris Lukassen and Robbin Schuurman introduce powerful tools, ideas, and skills for delivering superior products and services, and for avoiding pitfalls that keep you from seeing what customers really need and want. Learn through a start-to-finish, Scrum-based case study, drawing on concepts the authors created for their breakthrough Scrum.org Professional Scrum Product Owner-Advanced (PSPO-A) training course. This innovative approach has already helped thousands of product owners excel--and it can transform the way you create products.Replace negative product owner behaviors with approaches that lead to excellenceRepresent customers more empathetically and effectivelyConnect customers, values, and features more coherentlyTell better stories, set clearer goals, and create more valuable roadmapsInnovate business models, run better experiments, and scale products more successfullyMake more successful decisions, involve the right people, and rely on better dataBecome a great agile collaborator, across governance, budgeting, contracting, and beyondInfluence customers, users, stakeholders, and teams to improve your overall effectivenessOptimize every organizational role related to product ownershipProduct owners, managers, and team leads will find this guide indispensable along with Agile/Scrum coaches, consultants, and executives wanting to generate more value from product management across the organization.

Fallstudie aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Informatik - Software, Note: 1,3, , Veranstaltung: Agiles Software Engineering, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Thema dieser Fallstudie ist die Einführung eines agilen Softwareentwicklungsprozesses nach der Methodik von Scrum in einem Unternehmen, das bisher nach dem Wasserfallmodell gearbeitet hat.Hierfür werden in dieser Arbeit die notwendigen Artefakte, Rollen, Meetings und Vorlagen erstellt und aus Sicht eines Scrum-Masters beschrieben, die benötigt werden um ein Projekt mit Scrum durchzuführen.Des Weiteren werden die für diesen Prozess benötigte Teamstruktur entlang der Vorgaben für diese Fallstudie ausgearbeitet und erläutert.Projektvorgaben:1 - Das Team besteht aus drei Entwicklern, davon zwei mit 100% Auslastung (Arbeitszeit) und einer mit nur 80%2 - Ein einzelner Sprint hat eine Dauer von 14 Kalendertagen.3 - Jeder Release Candidate (RC) wird sofort nach Erstellung getestet. 4 - Jeder Sprint beinhaltet die üblichen (bereits automatisierten) Regressionstests, sowie Last- und Performance (LuP) Tests.5 - Das Projekt ist laut Planung nach Beenden des zehnten Sprints abgeschlossen.6 - Das Team sitzt nicht räumlich getrennt und es sind keine Urlaube geplant.Es werden konkrete Beispiele und Berechnungen zur tatsächlichen Arbeitszeit (inklusive Pufferzeiten), sowie Vorlagen zu den diversen Managementartefakten (Scrum-Board, Burndown-Chart, etc.) gezeigt.