Bøger af Alexandre Rodrigues Quintas

Questo libro tratta l'introduzione di strumenti di gestione e di ingegneria della produzione con l'obiettivo di arricchire la conoscenza delle aziende, indipendentemente dalle loro dimensioni, ma concentrandosi sulle micro e piccole imprese, che rappresentano il 54% dell'occupazione formale in Brasile. Gli strumenti della Balanced Scorecard, del Ciclo PDCA e del Kanban presentano visioni e modelli di gestione finalizzati alla realizzazione degli obiettivi e dei traguardi fissati dai manager, nonché al monitoraggio del loro raggiungimento, il che potrebbe portare a una riduzione della percentuale di aziende che chiudono a causa della mancanza di conoscenza degli strumenti di gestione nel breve/medio termine dopo l'apertura. Questo libro è stato scritto sulla base di analisi di informazioni raccolte attraverso casi di studio, articoli scientifici e dati della situazione economica brasiliana. Per stabilire una buona base teorica, sono stati ricercati autori che trattano i temi dell'imprenditorialità, degli strumenti di gestione, della gestione strategica e della qualità, della pianificazione strategica, della sopravvivenza aziendale e dell'occupabilità in Brasile.

In diesem Buch geht es um die Einführung von Management- und Produktionsinstrumenten mit dem Ziel, das Wissen von Unternehmen, unabhängig von ihrer Größe, zu bereichern, wobei der Schwerpunkt auf Kleinst- und Kleinunternehmen liegt, die 54 % der formellen Beschäftigung in Brasilien ausmachen. Die Balanced Scorecard, der PDCA-Zyklus und die Kanban-Instrumente stellen Managementvisionen und -modelle dar, die darauf abzielen, die von den Managern gesetzten Ziele zu erreichen und deren Verwirklichung zu überwachen, was zu einer Verringerung des Prozentsatzes der Unternehmen führen könnte, die kurz- oder mittelfristig nach der Eröffnung aufgrund mangelnder Kenntnisse der Managementinstrumente schließen. Dieses Buch wurde auf der Grundlage von Analysen von Informationen geschrieben, die durch Fallstudien, wissenschaftliche Artikel und Daten aus der brasilianischen Wirtschaftslage gesammelt wurden. Um eine gute theoretische Grundlage zu schaffen, wurden Autoren recherchiert, die sich mit den Themen Unternehmertum, Managementinstrumente, strategisches Management und Qualität, strategische Planung, Überleben von Unternehmen und Beschäftigungsfähigkeit in Brasilien beschäftigen.

This book deals with the introduction of management and production engineering tools in order to enrich the knowledge of companies, regardless of their size, but focusing on micro and small companies, which account for 54% of formal employment in Brazil. The Balanced Scorecard, PDCA Cycle and Kanban tools present visions and management models aimed at delivering the goals and objectives set by managers, as well as monitoring their achievement, which could result in a reduction in the percentage of companies closing down due to lack of knowledge of management tools in the short/medium term after opening. This book was written based on an analysis of information collected through case studies, scientific articles and data from the Brazilian context. In order to establish a good theoretical basis, authors dealing with entrepreneurship, management tools, strategic management and quality, strategic planning, business survival and employability in Brazil were researched.