Bøger af Alice Sanna

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În¿elege¿i esen¿a Balanced Scorecard în doar 50 de minute cu aceast¿ carte practic¿ ¿i concis¿. Tabloul de bord echilibrat este un instrument valoros pentru gândirea strategic¿, care asigur¿ coeren¿a între activit¿¿ile zilnice ¿i viziunea general¿ a unei companii. Prin intermediul analizei bazate pe perspectiva financiar¿, perspectiva clien¿ilor, procesele interne de afaceri ¿i înv¿¿are, cre¿tere ¿i inovare, acest instrument de management extrem de eficient ofer¿ managerilor, angajäilor ¿i ac¿ionarilor o imagine de ansamblu cuprinz¿toare a companiei ¿i a performan¿elor sale. Aceast¿ carte ofer¿ o introducere util¿ în instrumentele ¿i indicatorii de performan¿¿ asociäi cu Balanced Scorecard, inclusiv cota de piä¿, loialitatea clien¿ilor ¿i satisfac¿ia angajäilor. Acesta include, de asemenea, sfaturi practice pentru aplicarea instrumentului, o prezentare general¿ a principalelor argumente pro ¿i contra, inclusiv e¿ecul de a integra pe deplin mediul extern, precum ¿i o discüie aprofundat¿ a unui studiu de caz.Despre Balanced Scorecard : Combinând strategia ¿i managementul, Balanced Scorecard utilizeaz¿ un set de indicatori de performan¿¿ pentru a oferi o imagine cuprinz¿toare a obiectivelor ¿i tacticilor pe termen scurt ¿i lung ale unei companii. Spre deosebire de cadrele anterioare, care erau mai püin dinamice ¿i se bazau pe informäii vechi, Balanced Scorecard ia în considerare indicatorii operäionali, clien¿ii ¿i oamenii pentru a oferi o evaluare mult mai complet¿ a companiei. În aceast¿ carte, ve¿i descoperi cum v¿ poate ajuta Balanced Scorecard afacerea, ve¿i înv¿¿a despre diferitele componente ale modelului ¿i ve¿i ob¿ine informäii despre numeröii indicatori implicäi. O explicäie clar¿ a avantajelor ¿i a posibilelor dezavantaje ale metodei, o discüie a unui studiu de caz practic ¿i o serie de sfaturi practice v¿ vor oferi instrumentele de care ave¿i nevoie pentru a v¿ adapta abordarea la situäia dumneavoastr¿.

Zrozumienie podstaw Balanced Scorecard w zaledwie 50 minut dzi¿ki tej praktycznej i zwi¿z¿ej ksi¿¿ce. Balanced Scorecard to cenne narz¿dzie strategicznego my¿lenia, które zapewnia spójnö¿ mi¿dzy codziennymi dziäaniami a ogóln¿ wizj¿ firmy. Dzi¿ki analizie opartej na perspektywie finansowej, perspektywie klienta, wewn¿trznych procesach biznesowych oraz uczeniu si¿, wzröcie i innowacjach, to wysoce skuteczne narz¿dzie zarz¿dzania daje mened¿erom, pracownikom i udziäowcom kompleksowy przegl¿d firmy i jej wyników. Ta ksi¿¿ka zapewni Ci por¿czne wprowadzenie do ¿rodków i wskäników wydajnöci zwi¿zanych z Balanced Scorecard, w tym udziäu w rynku, lojalnöci klientów i satysfakcji pracowników. Znajdziesz w niej równie¿ praktyczne porady dotycz¿ce wdräania tego narz¿dzia, zarys jego g¿ównych zalet i wad, w tym brak pe¿nej integracji ¿rodowiska zewn¿trznego, oraz dok¿adne omówienie studium przypadku. O Balanced Scorecard : Balanced Scorecard ¿¿czy strategi¿ i zarz¿dzanie oraz wykorzystuje szereg wskäników wydajnöci, aby dä kompleksowy obraz krótko- i d¿ugoterminowych celów i taktyki przedsi¿biorstwa. W przeciwie¿stwie do wcze¿niejszych ram, które miäy tendencj¿ do bycia mniej dynamicznymi i opieräy si¿ na starych informacjach, Balanced Scorecard bierze pod uwag¿ wskäniki operacyjne, klientów i ludzi, aby dä znacznie dok¿adniejsz¿ ocen¿ firmy. W tej ksi¿¿ce odkryjesz, w jaki sposób Balanced Scorecard möe pomóc Twojej firmie, poznasz ró¿ne elementy modelu i zdob¿dziesz wiedz¿ na temat licznych wskäników z nim zwi¿zanych. Jasne wyjänienie korzy¿ci i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz szereg praktycznych wskazówek dadz¿ ci narz¿dzia, których potrzebujesz, aby dostosowä podej¿cie do swojej sytuacji.