Bøger af Benjamin (Benny) Gozlan

Lean Management (LM) ist zur allgemein anerkannten Best Practice für Unternehmen geworden, die operative Spitzenleistungen anstreben. Eine wachsende Zahl von Erfolgsgeschichten bestätigt, dass die Anwendung von Lean-Management-Grundsätzen erheblich zur Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen beiträgt, aber die Forschung befasst sich nicht mit dieser Anwendung auf Länderebene. Dieses Buch ist als ein erster Versuch zu sehen, die Regeln der Leaness-Messung und -Bewertung auf makroökonomischer Ebene zu verstehen. Obwohl sich nur wenige Forschungsstudien mit makroökonomischen Aspekten der vorgelagerten Verbreitung von LM-Prinzipien befassen, ist es sinnvoll, LM-Prinzipien eine makroökonomische Ausrichtung zu geben, die für Entscheidungsträger von Nutzen sein kann und ein anregendes Forschungspotenzial bieten könnte. In diesem Buch werden daher folgende Fragen gestellt: "Diffundieren diese nachgewiesenen Vorteile bis auf die Länderebene?" Die Ergebnisse der vorgeschlagenen Modellsimulationen zeigen, dass die Übernahme von LM-Prinzipien auf Länderebene nur auf der Einstiegsebene stattfindet: Nur vier der 65 Stichprobenländer - Österreich, Deutschland, Japan und Pakistan - zeigen die phänomenale Fähigkeit, ihren Lagerumschlag über den untersuchten Zeitraum (1991-2012) kontinuierlich zu steigern, und zwar Hand in Hand mit einem steigenden Pro-Kopf-BIP.

O Lean Management (LM) tornou-se a melhor prática geralmente aceite pelas empresas que procuram a excelência operacional. Um número crescente de casos de sucesso confirma que a adoção dos princípios LM contribui significativamente para a competitividade das empresas, mas a investigação não aborda esta adoção a nível nacional. Este livro deve ser visto como uma tentativa inicial de compreender as regras de medição e avaliação da magreza a nível macroeconómico. Embora as questões macroeconómicas relacionadas com a difusão a montante dos princípios de gestão empresarial sejam abordadas apenas por alguns estudos de investigação, é razoável atribuir aos princípios de gestão empresarial um enfoque macroeconómico, que pode ser útil para os decisores e que pode ter um potencial de investigação inspirador. Por conseguinte, este livro coloca as seguintes questões: "Será que estes benefícios demonstrados se difundem a montante para o nível nacional?" Os resultados da simulação do modelo sugerido mostram que a adoção dos princípios de gestão empresarial a nível nacional está apenas no nível de entrada: apenas quatro dos 65 países da amostra - Áustria, Alemanha, Japão e Paquistão - demonstram a capacidade fenomenal de aumentar consistentemente o seu volume de negócios de inventário ao longo do período estudado (1991-2012), a par do aumento do PIB per capita.

Le Lean Management (LM) est devenu la meilleure pratique généralement acceptée par les entreprises qui recherchent l'excellence opérationnelle. Un nombre croissant d'exemples de réussite confirme que l'adoption des principes de la gestion allégée contribue de manière significative à la compétitivité des entreprises, mais la recherche n'aborde pas cette adoption au niveau national. Cet ouvrage doit être considéré comme une première tentative de compréhension des règles de mesure et d'évaluation de l'effet de levier au niveau macroéconomique. Bien que les questions macroéconomiques relatives à la diffusion en amont des principes de LM ne soient abordées que par quelques études de recherche, il est raisonnable d'accorder aux principes de LM un biais macroéconomique, ce qui pourrait permettre aux décideurs de les utiliser et pourrait constituer un potentiel de recherche inspirant. Cet ouvrage pose donc les questions suivantes : "Ces avantages démontrés se diffusent-ils en amont au niveau des pays ? Les résultats de la simulation du modèle proposé montrent que l'adoption des principes de la MT au niveau national n'en est qu'à ses débuts : seuls quatre des 65 pays de l'échantillon - l'Autriche, l'Allemagne, le Japon et le Pakistan - font preuve d'une capacité phénoménale à augmenter régulièrement leur rotation des stocks tout au long de la période étudiée (1991-2012), parallèlement à l'augmentation du PIB par habitant.

Il Lean Management (LM) è diventato la migliore pratica generalmente accettata dalle aziende che perseguono l'eccellenza operativa. Un numero crescente di storie di successo conferma che l'adozione dei principi del Lean Management contribuisce in modo significativo alla competitività delle imprese, ma la ricerca non si occupa di questa adozione a livello nazionale. Questo libro va visto come un primo tentativo di comprendere le regole di misurazione e valutazione della levità a livello macroeconomico. Sebbene le questioni macroeconomiche relative alla diffusione a monte dei principi di LM siano affrontate solo da pochi studi, attribuire ai principi di LM una valenza macroeconomica è ragionevole, può avere una caratteristica di usabilità per i decisori e potrebbe avere un potenziale di ricerca stimolante. Questo libro, pertanto, si interroga su quanto segue: "Questi benefici dimostrati si diffondono a monte, a livello di Paese?". I risultati della simulazione del modello proposto mostrano che l'adozione dei principi LM a livello di Paese è solo all'inizio: solo quattro dei 65 Paesi campione - Austria, Germania, Giappone e Pakistan - dimostrano la fenomenale capacità di aumentare costantemente il proprio fatturato di magazzino nel periodo studiato (1991-2012), di pari passo con l'aumento del PIL pro capite.