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Der Einzelhandel ist traditionell eine Domane der Frauenerwerbsarbeit. Er greift damit auf die spezifische soziale Konstruktion eines "e;weiblichen Arbeitsvermogens"e; zuruck und orientiert daran die eigenen Personaleinsatzkonzepte, zugeschnitten auf ein fragmentiertes und begrenzt aufstiegsorientiertes Berufsleben. Die Untersuchung fragt nach dem Anderungspotential des Einsatzes von IuK-Technologien, vor allem von Warenwirtschaftssystemen, fur diesen Grundtatbestand. Sie beantwortet diese Frage differenziert nach den Be- und Vertriebstypen (Warenhauser, Kaufhauser, Discounter), die unterschiedliche Rationalisierungsstrategien und Folgeprobleme aufweisen. Die Entwicklung scheint gespalten. Sie variiert zwischen einer Verfestigung "e;segmentierter Teilzeitarbeit"e; und der Eroffnung eines qualitativen Personalentwicklungsbedarfes. Der Fluchtpunkt dafur bleibt der kollektiv zu organisierende Tausch von "e;Flexibilitat"e; gegen "e;betriebliche Anerkennung"e; des anderen weiblichen Arbeitsvermogens.
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