Bøger af Constance Brandstätter

Seminar paper from the year 2014 in the subject Business economics - Offline Marketing and Online Marketing, grade: 2,0, University of Sunderland, language: English, abstract: Capri Sun is engaged in the production and selling of beverage products. It is an established popular juice brand for children. The wide range of brand lines and numerous flavours combined with the easy package makes Capri Sun a handy solution for packed lunches and daily drinks. Capri Sun is being recognised as a yummy juice but not as a healthy drink. Therefore Capri Sun has to change its marketing strategy thus making the consumer aware of the fact that Capri Sun is a healthy drink, too. Consumers have become more health conscious. They are more concerned about calories and are interested in drinks that are convenient and healthy.Within the beverage industry there is a fierce rivalry, which can be assessed in situational analysis. The expected market growth provides Capri Sun further opportunities, which have been developed in the SWOT analysis. It is therefore necessary that all marketing and strategic plans for the engagement in these markets are working flawlessly. But Capri Sun has not been able to achieve the reputation and consciousness by the consumer as a healthy daily drink, yet.With the use of the situational and SWOT analysis recommendations this could be achieved, since the problem areas can be are identified. Capri Sun must rethink its current strategy and products in the market in order to remain one of the most famous drinks in the beverage industry. By implementing more products they can target more consumers. If these new strategies are well thought through they can continue to grow.

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, International Business School Nürnberg (University of Sunderland), Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel dieser Arbeit ist es, die positiven Auswirkungen und nachhaltigen Erfolge der Anwendung eines Mediationsverfahrens im Unternehmen während eines Nachfolgeprozesses darzustellen und anschließend zu bewerten.Um zu diesem Ergebnis zu kommen, werden zuerst allgemeine Begriffe des Familienunternehmens und der Unternehmensnachfolge definiert und die verschiedenen Optionen der familieninternen und familienexternen Unternehmensnachfolge dargestellt. Traditionen, Werte und Ziele einer familieninternen Unternehmensnachfolge werden im nächsten Schritt formuliert. Anschließend werden die Konfliktfelder in einem Familienunternehmen erläutert und ihr Ursprung erforscht. In dem nächsten Kapitel wird dargestellt wieso Wirtschaftsmediation als Konfliktlösung in Unternehmen agieren kann, hierzu wird er der Begriff der Mediation abgegrenzt und die Anwendungsfelder der Mediation aufgewiesen. Um ein besseres Verständnis über das Verfahren der Mediation zu bekommen, werden die Phasen der Mediation erläutern und wie diese im Nachfolgeprozess angewandt werden können. Darüber hinaus werden die Vorteile die der Unternehmung durch die Implementierung von Mediation entstehen, im Gegenzug aber auch die Grenzen und die Nachteile von Mediation im Unternehmen aufgeführt. Abschließend wird eine persönliche Schlussbewertung eine Art Reflexion durchgeführt, die zum Ziel hat, darzustellen wie wichtig die Erforschung der tatsächlichen Bedürfnisse und Interessen der an einer Unternehmensnachfolge beteiligten Personen sind um vor, während und nach einer Übergabe den Unternehmensfortbestand zu gewährleisten. Da die Übergabe von Familienunternehmen eine konfliktbelastende Situation ist wird begründet, wieso die Anwendung einer Mediation bedürfnisgerechte Lösungen schafft.