Bøger af Daniel R. A. Schallmo

Das Herausgeberwerk präsentiert aktuelle Forschungsergebnisse und praktische Erkenntnisse aus dem Bereich von digitalen Plattformen und Ökosystemen im Business-to-Business-Kontext. Dabei liegt der Schwerpunkt auf empirischen und konzeptionellen Beiträgen. Neben Grundlagen, Enablern und Fallstudien werden ebenso mögliche Vorgehensweisen zur Entwicklung von Plattformen behandelt. Praktikerinnen und Praktiker aus den Bereichen Management, Strategische Planung und Business Development erhalten Impulse, um Digitale Plattformen und Ökosysteme erfolgreich voranzutreiben und so Potenziale innerhalb ihres Unternehmens zu realisieren. Forschende, Lehrende und Studierende aus den Bereichen Digitale Plattformen und Ökosysteme aus dem Business-to-Business-Kontext dienen die Beiträge als Anregung für intensive Diskussionen.

Dieses Buch zeigt, wie es Unternehmen gelingt, ihre Geschaftsmodelle auf die digitale Zukunft vorzubereiten und wie dadurch Wettbewerbsvorteile geschaffen und Kundenanforderungen besser erfullt werden konnen. Die Autoren aus Praxis und Wissenschaft zeigen die digitale Transformation von Unternehmen uber die gesamte Wertschopfungskette hinweg.Die Beitrage behandeln Ansatze und Instrumente, Studienergebnisse und Best Practices unterschiedlicher Industrien im Kontext der digitalen Transformation. Die Inhalte berucksichtigen divergierende Anforderungen von Unternehmen und Industrien und konnen nach Bedarf kombiniert und erweitert werden, um sie an die spezifischen Rahmenbedingungen eines Unternehmens anzupassen.Die zweite aktualisierte Auflage wurde uberarbeitet und enthalt neue wissenschaftliche und praktische Beitrage zu den folgenden drei zentralen Themen: Ansatze und Instrumente, Studienergebnisse sowie Best Practices aus den Bereichen Mobilitat, Gesundheit, Maschinenbau, Medien, Lebensmittel, Banken und Handel.

Dazu stellt er zunachst eine Roadmap mit sechs Phasen und Templates fur ein Business Model Development vor. Der Autor zeigt, wie man Inspirationen fur das eigene Geschaftsmodell gewinnt und ein Geschaftsmodell-Raster aufbaut. Das Geschaftsmodell wird dann im Detail ausgepragt und in der sechsten Phase uberzeugend dargestellt.

This management manual and textbook introduces the theoretical basics of process management and provides a procedural model for process innovation.