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Este libro tiene como objetivo mostrar: 1- Innovación en la forma de administrar la cadena de valor de su empresa. 2- Reconocer los nuevos dilemas en los negocios actuales y demostrar como las herramientas actuales administrativas y financieras están obsoletas. 3) Mostrar nuevas oportunidades de mejorar y optimizar el desempeño operativa y financiero del supply chain. 4) Mostrar nuevas medidas financieras, casos, ilustraciones, gráficos, ejemplos y análisis de cómo mejorar el valor , sus utilidades, rendimientos en la cadena de abastecimiento (supply chain) y cadena de valor 5) Metodología RightChain¿ que ha sido implementada y enseñada en diferentes corporaciones y compañías a nivel mundial y en Latinoamérica; para lograr resultados diferentes. Es responsable de más de $1 Billón en incrementos de utilidades en clientes de L.R.I.
Features case studies showing how 3M, Abbott, BP, Coca-Cola, Disney, Hallmark, Honda, Mitsubishi, Payless, P&G, Wal-Mart, Rio Tinto, and others meet supply chain goals and helps you overcome your own challenges with new supply chain innovations, including big-data analytics, supply chain command and control centers, and fourth-party logistics.
An executive-level strategic guide to maximizing financial, service, and operations performance using the proven RightStock model of inventory managementIn most organizations, highly qualified professionals are required to respond to a barrage of typically uncoordinated initiatives from across the organization. Those initiatives normally include increasing SKUs, customization, and inventory availability while reducing customer response times, transportation costs, purchase costs, and manufacturing costs. Inventory Strategy arms them with a strategy for easily achieving this otherwise impossible task by presenting a proven, fact-based, balanced, and logical means of determining the proper role and level of inventory in supply chain strategy.
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