Bøger af Gunter Fandel

Dieses Übungsbuch unterstützt die Vertiefung der Themen Produktionsplanung und -steuerung in PPS-Systemen. Es orientiert sich dabei an den Inhalten des Lehrbuches "Produktionsmanagement" von Fandel/Fistek/Stütz, kann jedoch auch unabhängig davon genutzt werden. Mehr als 60 Aufgaben mit ausführlichen und verständlichen Lösungen ermöglichen eine optimale Prüfungsvorbereitung. Zahlreiche Abbildungen veranschaulichen zudem komplexere Zusammenhänge.

Das Lehrbuch behandelt mikrotheoretische Ansätze zur Planung und Entscheidungsfindung in der betrieblichen Produktion. Die Entscheidungsalternativen werden deutlich herausgearbeitet, wobei die Lösungsmethoden das Ziel einer Optimallösung mit der Notwendigkeit einer schnell verfügbaren Entscheidung verbinden. Damit das Produktionsmanagement von einer effektiven Informationsverarbeitung begleitet wird, orientieren sich die Lösungsschritte am System des Enterprise Resource Planning. Der Stoff wird anhand vieler Beispiele und Übungsaufgaben vertieft.

Dieses Übungsbuch eignet sich sowohl zur Vorlesung begleitenden Einübung produktions- und kostentheoretischer Modelle und Methoden als auch zur gezielten Vorbereitung auf die Abschlussprüfung, da es neben einfacheren auch anspruchsvollere Übungsaufgaben enthält, in denen produktions- und kostentheoretische Aspekte nach Möglichkeit miteinander verknüpft werden. Neben den sehr ausführlichen und mit zahlreichen Abbildungen versehenen Lösungen werden dort, wo es sinnvoll erscheint, auch alternative Lösungswege aufgezeigt. Aufgrund der Gliederung der Aufgaben nach ihrer Zugehörigkeit zu den verschiedenen Klassen von Produktionsmodellen ist das Übungsbuch an kein spezielles Lehrbuch gekoppelt, sondern erlaubt einen nahezu universellen Paralleleinsatz zu den bewährten Lehrbüchern zur Produktions- und Kostentheorie. Für die dritte Auflage wurde der Text kritisch durchgesehen und überarbeitet.

Production theory and the theory of cost both belong to the central areas of business administration, for all considerations concerning the economic organization of industrial manufacturing processes start from these.

Supply Chain Management (SCM) dient der Optimierung unternehmensübergreifender Material- und Warenflüsse vom Lieferanten bis zum Endkunden. Diese Aufgabe besteht methodisch wie praktisch aus einer Vielzahl von Handlungsfeldern. Das Buch stellt die wichtigen Aspekte ausführlich vor: Am Anfang stehen strategische Überlegungen zur Geschäftsoptimierung durch SCM. Die Unterstützung der Planung der Supply Chain erfolgt durch Advanced Planning Systems (APS). Der unternehmensübergreifenden Steuerung dienen moderne Ansätze des Supply Chain Controlling, zu denen Instrumente des Kostenmanagements sowie Kennzahlensysteme zählen. Das Buch bietet einen breiten Überblick über die Problemstellungen des Supply Chain Management und deren Lösungsmöglichkeiten. Es ist daher für Dozenten und Studierende ebenso von Interesse wie für Praktiker, die mit den Aufgaben des Supply Chain Management sowie der Beschaffung, Logistik und des Controllings betraut sind.

In der dritten Auflage dieses Lehrbuches wurden einige formale und inhaltliche Änderungen und Aktualisierungen eingearbeitet und der Inhalt wurde besonders im Kapitel zum Target Costing erweitert. Der fundierte Gesamtüberblick über die traditionellen und neueren Stoffinhalte der Kostenrechnung und des Kostenmanagements bleibt erhalten, ebenso wie die Darstellung der Systeme der Istkostenrechnung, der Plankostenrechnung und der Prozesskostenrechnung. Die Einbettung der Stoffinhalte in den größeren Bezugsrahmen von Kostenrechnung, Produktionsplanung sowie Produktions- und Kostenrechnung verdeutlicht den thematischen Zusammenhang. Durch die zahlreichen Abbildungen und Tabellen, aber auch besonders durch die jedem Kapitel folgenden Übungsaufgaben mit Lösungen, wird dem Leser der Stoff vermittelt und eine Erfolgskontrolle der erlernten Inhalte ermöglicht.

Leserkreis aus Hochschule und Praxis präsentiert wird. Dabei können die Interessenschwerpunkte durchaus unterschiedlich gesetzt sein. Erstens sind die Elemente eines geschlossenen Ansatzes einer dyna­ mischen Produktionstheorie bislang nur recht schwach entwickelt. Es fehlt zwar nicht an vereinzelten methodischen Versuchen aus unterschiedlichen Richtungen, doch hat sich damit leider noch keine gemeinsame Untersu­ chungsbasis der wissenschaftlichen Forschung auf diesem Gebiet herausge­ bildet, wie sie beispielsweise aus einer Erweiterung der statischen zu einer dynamischen Aktivitätsanalyse heraus möglicherweise gewonnen werden könnte. Eine solche Vorgehensweise setzt formal-analytisch fundamental an Begriffen wie Input-Output-Beziehungen (Aktivitäten) und Technolo­ gien bzw. Produktionsverfahren an, mit deren Hilfe die Gesetzmäßigkeiten einer dynamischen Produktion studiert und ermittelt werden müßten. Da­ für aus den erhobenen empirischen Befunden Anhaltspunkte zu erhalten, die unter Umständen geeignet sind, die weitere Forschung auf dem Gebiet der dynamischen Produktionstheorie auch tatsächlich in dieser Richtung wieder anzuregen, war ein Aspekt unseres Anliegens, die vorliegenden Untersuchungsergebnisse zu einem Buch zusammenzutragen. Daher orientiert sich die Gliederung der einzelnen Kapitel für jeweils einen Industriezweig strikt an den Mustern einer solchen Sichtweise, indem neben den allgemeinen Rahmenbedingungen der wirtschaftlichen Entwicklung insbesondere Veränderungen in den Produktionsprogrammen, Ressourcen­ strukturen und Fertigungsprozeduren sowie dabei sich offenbarende Inter­ dependenzen beschrieben werden. Über eine so gestaltete eingehendere Spezifizierung derartiger aktivitätsanalytischer Elemente einer dynami­ schen Produktions theorie könnte man sich an eine formale Begründung ei­ ner einheitlichen Analysemethode für diese Zwecke heranwagen. Die Au­ toren halten es für nützlich, diese Forschungsperspektive weiter zu verfol­ gen.