Bøger af Hans H. Hinterhuber

Frontmatter -- Vorwort zur dritten Auflage -- Inhalt -- Verzeichnis der Abbildungen -- Verzeichnis der Tabellen -- 1. Der Prozeß der strategischen Führung der Unternehmung -- 2. Die Analyse der Ausgangsposition und des Ausblicks (Input-Daten) für die Formulierung der Strategien -- 3. Die Formulierung der Strategien -- 4. Die Ausarbeitung der funktionalen Politiken in Ubereinstimmung mit den Strategien -- 5. Die strategiegerechte Gestaltung der Organisation -- 6. Die Durchführung der Strategien -- Literatur -- Sachregister -- Backmatter

Leadership ist in Zeiten des Wandels wichtiger als Management. Die Autoren beschreiben zehn Verantwortungsbereiche, die nicht delegiert werden konnen und die sich zu einem "e;Leadership-Haus"e; zusammensetzen. Neu in der 3. Auflage ist ein Test zur Uberprufung des eigenen Fuhrungsverhaltens und um die Beurteilung des Fuhrungsverhaltens anderer zu versachlichen.