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  • - Ein Schwabe bei den Ureinwohnern Sri Lankas
    af Herbert Müller
    339,95 kr.

  • - Auf den Spuren der letzten Kopfjager
    af Herbert Müller
    528,95 kr.

  • af Herbert Müller
    1.008,95 kr.

  • af Herbert Müller & Kurt Loehner
    1.044,95 kr.

  • af Herbert Müller
    616,95 kr.

    In der vorliegenden Arbeit werden physikalisch-chemische Grundlagen der Farbung anionisch modifizierter Polyamid­ fasern mit kationischen Farbstoffen untersucht, die in der Literatur im Gegensatz zu grundlegenden Untersuchungen zur kationischen Farbung von anionisch modifizierten Polyacryl­ nitril- und anionisch modifizierten Polyesterfasern noch nicht behandelt wurden. Untersucht werden ein anionisch modifiziertes Enka-Perlon und ein anionisch modifiziertes Bayer-Perlon, wobei ver­ gleichende Untersuchungen an entsprechenden Polyamidfasern vom Normaltyp der gleichen Hersteller durchgefuhrt werden. Als kationische Farbstoffe werden der Oxazoniumfarbstoff Astrazonblau BG, Fa. Bayer (C.I. 51004) und der Thiazonium­ farbstoff Methylenblau (C.I. 52015) - jeweils in Gestalt der Tetrachlorozinkatkomplexe - in reiner Form verwendet. 1. Bei einer Comonomerenanalyse wird fur be ide anionisch modifizierten Polyamidfasern als Modifizierungskom­ ponente jeweils 5-Sulfoisophthalsaure nachgewiesen. Der Gehalt an 5-Sulfoisophthalsaure betragt bei bei­ den Fasern ca. 2,5 %, was ungefahr 90 mval Sulfo­ gruppen pro kg Faser bedeutet. 2. Der Vorgang der Farbung anionisch modifizierter Polyamidfasern mit kationischen Farbstoffen gliedert sich in drei Schritte: a) Aufnahme der Farbstoffkationen durch die Faser­ oberflache b) Diffusion der Farbstoffkationen von der Faserober­ flache ins Faserinnere c) Bindung der Farbstoffkationen durch die sauren Gruppen der Faser 3. Es werden die einzelnen Schritte des Farbevorgangs untersucht.

  • af Herbert Müller
    735,95 kr.

  • - Strategien Und Wege Fur Den Mittelstand
    af Herbert Müller
    391,95 kr.

    Der Marktdruck erfordert von den Unternehmen gleichzeitig die Erhöhung der Qualität, die Senkung der Kosten, die Einbeziehung der Zulieferer in die Wertschöpfungskette und die Orientierung am Zeitwettbewerb durch Verkürzung der Prozesse. Um diese Quadratur des Kreises zu realisieren, müssen die Verantwortlichen wissen, mit welchen Managementkonzepten sie eigene Strategien für ihr Unternehmen entwickeln können. Das Buch bietet eine Hilfestellung bei der Auswahl des jeweils adäquaten Konzepts. Gleichzeitig liefert es einen Überblick über die in anderen Unternehmen umgesetzten Strategien. Mit Praxisbeispielen aus erfolgreichen Unternehmen.

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