Bøger af Jeffrey K. Liker

Leading Change Through Problem Solving at Northeast Georgia Health System was created to send a consistent message to NGHS's 7,000 employees on their Quest for Excellence. It is no surprise that they discovered that Lean Leadership is much more than implementing tools. It is a mindset that is developed through practicing deliberate problem solving, with a coach. The Lean Leadership Development Model (LLDM) presented in this book is intuitive and aligns well with accepted principles of operational excellence. It expands significantly on the elements of Lean, structuring them in a more specific way that can be operationalized by lean practitioners. You can learn everything you want about the Toyota Way; you can implement the tools they have created, but if you do not have the behaviors established within your culture, it will not be successful for long-term sustainment of operational excellence. This Shingo Award Winning book can be referred to as the fieldbook for The Toyota Way to Lean Leadership. It answers the questions: How can I apply this in my organization? What concrete actions can I take to begin the journey of becoming a lean leader? How can I spread this learning to all parts of the organization? What critical tools are needed to turn the theory to practice? The book treats you as a student who will be actively engaged in developing lean leader skills as you read. It acts as a tutorial for beginning the journey.

"Sviluppare Lean Leaders a tutti i Livelli: Una Guida Pratica" è vincitore del premio SHINGO RESEARCH AND PROFESSIONAL PUBLICATION 2016: è un libro da leggere. Il Lean Leadership Development Model (LLDM) presentato in questo libro è intuitivo e si allinea bene con i principi indiscussi dell' eccellenza operativa. Approfondisce in modo significativo gli elementi della Lean, strutturandoli in modo da poter essere resi operativi dai professionisti della lean. Si può imparare tutto quello che si vuole riguardo il Toyota Way; è possibile implementare gli strumenti che hanno creato, ma se quegli stessi omportamenti non sono propri della propria cultura aziendale, nel lungo termine non si riuscirà a sostenere l'eccellenza operativa. La leadership deve trasferire il True North in ogni aspetto della Lean Leadership Development Model (LLDM) come illustrato in dettaglio dal Dr. Liker in questo recente libro vincitore del premio Shingo. Nel libro "Sviluppare Lean Leader a tutti i Livelli", costruito sulle basi del libro precedente, "The Toyota Way to Lean Leadership", si risponde alle seguenti domande: Come posso applicare questo nella mia organizzazione? Quali azioni concrete posso intraprendere per iniziare il viaggio che mi porterà a diventare un lean leader? Come posso estendere questo percorso di apprendimento a tutte le parti dell'organizzazione? Quali strumenti critici sono necessari per trasformare la teoria in pratica? Questo libro contiene esempi tratti dalle aziende al di fuori della Toyota con le quali il Dr. Liker ha collaborato negli ultimi venti anni. Il libro si rivolge a te in qualità di studente che sarai attivamente impegnato nello sviluppo delle competenze di un lean leader. Esso funge da guida per iniziare il viaggio.

Vencedor em 2016 do SHINGO RESEARCH AND PROFESSIONAL PUBLICATION AWARD, Developing Lean Leaders at all Levels: A Practical Guide é uma leitura obrigatória em gestão. O Modelo de Desenvolvimento de Liderança Lean (LLDM) apresentado nesse livro é intuitivo e vai ao encontro dos princípios correntes da excelência operacional. Expande significativamente os elementos do Lean, estruturando eles de um modo mais específico que pode ser operacionalizado pelos praticantes do Lean. Você pode aprender tudo sobre o Toyota Way; poderá implementar as ferramentas que nós criámos, mas se não possuir os melhores comportamentos dentro da cultura empresarial, não obterá sucesso consistente e a longo-prazo na excelência operacional. A liderança deve caminhar sob orientação do true north em todos aspetos do Modelo de Desenvolvimento de Liderança Lean (LLDMM) tal como relatado em detalhe por Dr. Liker no seu mais recente livro premiado pela Shingo. Em Developing Lean Leaders at all Levels, nós desenvolvemos a teoria desse livro original, o The Toyota Way To Lean Leadership, e respondemos às questões: Como eu posso aplicar isso à minha organização? Que ações concretas posso adotar para começar a jornada até me tornar um líder Lean? Como eu posso espalhar esse conhecimento a todas partes da empresa? Que ferramentas críticas são necessárias para fazer da teoria prática? Este livro junta exemplos dos mais de vinte anos de experiência de Dr. Liker no trabalho com empresas fora do círculo Toyota. O livro trata você como um estudante que estará ativamente empenhado em desenvolver competências de Líder Lean enquanto lê. Funciona como um tutorial para começar essa caminhada.

Provides technical descriptions of successful solutions and performance improvements.