Bøger af Karen Sobel Lojeski

Das digitale Zeitalter bringt immer wieder neue Komplikationen mit sich. Die Zunahme von Fern- und Heimarbeit, die auf einer zunehmenden Abhängigkeit von elektronischer Kommunikation beruht, und die allgemeine Zunahme virtueller Interaktionen hat zur Eskalation eines Phänomens namens "virtuelle Distanz" geführt. Die virtuelle Distanz, die unser Verhalten durch die drei Komponenten physische Distanz, operative Distanz und Affinitätsdistanz beeinflusst, wirkt sich nicht nur darauf aus, wie wir uns zu anderen Menschen verhalten, die Tausende von Kilometern entfernt sind, sondern sogar zu Kollegen, die direkt neben uns sitzen! Vielleicht noch problematischer ist, dass die virtuelle Distanz messbare Fehlfunktionen bei der Teamarbeit, der Innovation, der Effektivität von Führungskräften und der Gesamtleistung verursacht.Aber es muss nicht so sein.Das Buch von Karen Sobel Lojeski und Richard R. Reilly bietet spezifische und erprobte Lösungen, die diese Trends umkehren und die virtuelle Distanz zu einer Strategie machen können, mit der sich unausgeschöpfte Wettbewerbsvorteile erzielen lassen.Überrascht?Das Buch ist eine Pflichtlektüre für Führungskräfte, die die realistischen und quantifizierbaren Kosten des virtuellen Arbeitsplatzes verstehen wollen. Zum ersten Mal überhaupt können die Leser das Rätselraten bei der Verwaltung der virtuellen Mitarbeiter durch die Anwendung eines mathematischen Ansatzes, basierend auf Daten zu virtueller Distanz, vermeiden: das Virtual Distance Ratio. Dieses kann die besonderen Auswirkungen der virtuellen Distanz auf die kritischen Erfolgsfaktoren des Unternehmens genau bestimmen. Über die Geschäftsmessgrößen hinaus zeigen Lösungen auch Wege auf, wie man die Bedeutung und das Wohlbefinden in der Arbeitserfahrung der Menschen wiederherstellen und so das Leben im digitalen Zeitalter verbessern kann. Das Buch enthüllt einen aktuellen Datensatz, einschließlich einer preisgekrönten Analyse, der in einem großen Kreis von Führungskräften erhoben wurde und Situationen und Lösungen in mehr als 36 Branchen in 55 Ländern auf der ganzen Welt darstellt. Die Leser erhalten einen "ersten Blick" auf die Daten und ihre Aussagen darüber, wie Menschen in virtueller Entfernung zueinander weniger isoliert und stärker integriert werden können.Jeder in der Organisation kann von der Lektüre profitieren, indem er herausfindet, wie sich die Finanzkennzahlen, Innovation, Vertrauen, Mitarbeiterengagement, Zufriedenheit und andere wichtige Leistungsindikatoren verbessern lassen. Und vielleicht das Beste von allem ist, dass die gesamte Belegschaft durch die Befolgung der Handlungsempfehlungen zur Verringerung der virtuellen Distanz die Werkzeuge erhält, die sie benötigt, um Sinn, Zweck und ein belebtes Gefühl von "Menschlichkeit" wieder in den Arbeitsalltag und das Alltagsleben zurückzubringen.

This revised second edition presents 15 years of data on Virtual Distance metrics and their predictive impact on organizational success factors shedding new light on how to correct for communication challenges that often show up as a foggy set of digital disconnects where the vitality of the virtual workforce often gets lost in transmission.This still-evolving Digital Age conundrum continues to present new complications. The rise of remote work which rests on an increasing reliance on electronic communication and the overall growth of virtual interactions has led to the escalation of a phenomenon called Virtual Distance. Virtual Distance, which influences our behavior through three components Physical Distance, Operational Distance, and Affinity Distance affects not only how we relate to others thousands of miles away but even to co-workers sitting right next to each other! Perhaps even more problematic, Virtual Distance causes measureable malfunctions in teamwork, innovation, leader effectiveness and overall performance.But it doesn't have to be this way.The Power of Virtual Distance offers specific, proven and predictable solutions that can reverse these trends and turn Virtual Distance into a unification strategy to capture untapped competitive advantage.Surprised?The Power of Virtual Distance, 2nd Edition is a must-read for leadership who want to understand the true and quantifiable costs of the virtual workplace. For the first time ever, readers can take the guesswork out of managing the virtual workforce by applying a mathematical approach derived from the extensive Virtual Distance data set: The Virtual Distance Ratio. The Virtual Distance Ratio can precisely pinpoint the particular impacts of Virtual Distance on the organization's critical success factors. Beyond business metrics, Virtual Distance solutions also detail ways to restore meaningfulness and well-being into people's experience of work, enhancing life lived in the Digital Age. The Power of Virtual Distance reveals an updated set of data, including the first award-winning analysis, collected from an extended range of executives to individual contributors, that represent situations and solutions in more than 36 industries in 55 countries across the globe. Readers will get a "first look" at the data and its revelations on how to be less isolated and more integrated.Helping managers globally, this book:* Offers new, real-world case studies and a chance for readers to participate in thought experiments to help with personal performance, group synergy and by extension, relationship dynamics of all kinds* Demonstrates (with statistically significant trend analyses) that Virtual Distance is growing at exponential rates in every corner of communities worldwide* Offers expert advice on how to manage the "unintended human consequences" of today's digital technologiesCompanies that successfully harness the power of Virtual Distance demonstrate better performance. The second edition of The Power of Virtual Distance is a valuable, one-of-a-kind resource for everyone - from the C-suite to human resource professionals; from divisional leaders to project managers. Everyone in the organization can benefit by discovering how to improve financials, innovation, trust, employee engagement, satisfaction, organizational citizenship and other key performance indicators. And perhaps best of all, by following the prescriptions on how to reduce Virtual Distance, the entire workforce will have the tools they need to bring about a revival of meaning, purpose and an enlivened sense of "humanhood" back into everyday work and everyday life.

>How to understand and attain the attributes and skills required to be a successful leader in the new digital ageRapidly evolving changes in the way that we work have led to the need for a new model of leadership.