Bøger af Klaus North

Anhand einer Vielzahl von Praxisbeispielen macht Klaus North in diesem Lehrbuch deutlich, wie Wissensmanagement in Organisationen erfolgreich gestaltet werden kann. Wissensorientierte Unternehmensführung stellt sicher, dass das für die Erreichung der strategischen und operativen Ziele notwendige Wissen und die Kompetenz zur Verfügung stehen, genutzt, entwickelt und abgesichert werden. Mit dem Modell der ¿Wissenstreppe¿ wird der Zusammenhang zwischen Informationen, Wissen, Kompetenz und Wettbewerbsfähigkeit hergestellt.Für die 7. Auflage wurde das Buch in allen Kapiteln auf den aktuellen Stand der akademischen Diskussion und praktischen Anwendung gebracht. Diese Auflage behandelt unter anderem ausführlich die Veränderungen des Wissensmanagements und der Wissensarbeit durch Digitalisierung und künstliche Intelligenz. Viele neue Fallbeispiele spiegeln die aktuelle Praxis agiler und wissensorientierter Unternehmensführung. Ein neues Unterkapitel behandelt dasWissensmanagement in der öffentlichen Verwaltung.

This is the first comprehensive text which brings together European, Asian and American perspectives on knowledge-based value creation. Includes case studies, examples, questions and assignments as well as easy to use knowledge management tools.

This textbook on Knowledge Management is a result of more than twenty years of research, teaching and consulting experience of the authors. This is the first comprehensive text which brings together European, Asian and American perspectives on knowledge-based value creation. This book is intended not only for academic education but also for providing guidance to managers, consultants, trainers, coaches and those interested to learn about organizations in a knowledge economy in business, public administration and non-profit organizations. Many case studies, examples, questions, assignments as well as easy to use knowledge management tools make this work a compendium for learning, and for implementing knowledge management initiatives.

Diese Buch stellt praxiserprobte Methoden und Beispiele dar, die konkrete Vorschlage fur die Messung und Gestaltung effizienter Wissensarbeit machen.

Die Autoren haben unter dem Begriff "e;Die Gesundheitshebel"e; eine Methodik entwickelt und diese erfolgreich in die Praxis umgesetzt, mit dem Ziel, Gesundheitsforderung der professionell Pflegenden durch die Entwicklung von Gesundheitskompetenzen zu gestalten (www.alice-3p.de). Gesundheitskompetenzen beinhalten die Fahigkeiten, Belastungen/Beanspruchungen zu erkennen, zu bewerten, Strategien zu entwickeln, ihre Wirksamkeit zu reflektieren und Gesundheitsroutinen zu entwickeln, mit dem Ziel, die eigene Gesundheit zu fordern, zu erhalten und gegebenenfalls wieder herstellen zu konnen.

Wie können kleine und mittlere Unternehmen langfristig erfolgreich und profitabel in turbulenten Zeiten wachsen? Wie können Unternehmer sich aus dem Tagesgeschäft freispielen für Zukunftsaufgaben und eine Mannschaft aufbauen, die unternehmerisch denkt und handelt, Initiativen ergreift, Geschäftspotenziale umsetzt und mit den Aufgaben mitwächst?Die praxiserprobte und wissenschaftlich fundierte Methodik "Wachstum lernen" unterstützt kleine und mittlere Unternehmen, systematisch Wachstumspotenziale zu erschließen; die Organisation auf qualitatives und quantitatives Wachstum in schwierigem wirtschaftlichem Umfeld auszurichten; Wachstumsfolgen besser zu bewältigen; durch gezielte Mitarbeiterentwicklung eine "schlagkräftige" Mannschaft aufzubauen und damit Unternehmer für Zukunftsaufgaben freizuspielen.

Addresses the following questions: What is knowledge work? What are strategies and methods for increasing productivity, quality, effectiveness and value of knowledge work? Can knowledge workers be managed, and if yes, how? What are adequate methods for measuring performance of knowledge workers?