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Synthèse des meilleurs outils du coaching pour le manager, ce livre pratique traite les différents aspects du coaching-management en suivant le processus d'un accompagnement de coaching. Il modélise pour vous, l'attitude de coach. Il vous apporte les compétences opérationnelles qui répondent à vos besoins concrets de manager au quotidien: Relationnel, communication, objectif, traitement des situations et des personnes difficiles, organisation, délégation, urgence, contradictions, prise de décision, motivation, etc. La première édition de ce livre a été classé dans les 10 meilleures ventes de livres de management, pendant un an et demi, par le magazine "Management". Cette deuxième édition est actualisée et enrichie. Elle bénéficie notamment d'un chapitre entier consacré au burn-out. Que vous vouliez être manager-coach (plus performant), devenir coach ou éviter le burn-out (pour vous ou pour vos collaborateurs), ce livre vous apporte les techniques et les savoir-faire pour une réussite plus aisée
Livre pratique de compréhension et de sortie du burn-out, Burn-out, comment il se produit, le prévenir, en sortir répond aux questions fondamentales que vous devez vous poser: +Quelles sont les personnes les plus susceptibles de souffrir d'un burn-out? En faites-vous partie?+Quelles sont les six causes principales du burn-out? Comment vous en prémunir?+Quelles sont les trois stades d'évolution d'un burn-out? Ce qui doit vous alerter.+Quelles erreurs de croyance éviter?+Comment préserver votre santé pour résister au burn-out et pour vivre mieux? +Quelles techniques simples, efficaces et ayant fait leurs preuves pouvez-vous utiliser pour sortir d'un burn-out le mieux et le plus rapidement possible?C'est vrai, en burn-out, on n'a plus envie de rien, surtout pas de faire un effort. Aussi, lisez ce livre et appliquez! Il est fait pour vous aider, vous, vos proches, ou toute personne confrontée au burn-out.
Synthèse des meilleurs outils du coaching pour le manager, ce livre pratique traite les différents aspects du coaching-management en suivant le processus d'un accompagnement de coaching. Il modélise pour vous, l'attitude de coach. Il vous apporte les compétences opérationnelles qui répondent à vos besoins concrets de manager au quotidien: Relationnel, communication, délégation, traitement des situations et des personnes difficiles, prise de décision, motivation. Cette troisième édition est actualisée et enrichie. En plus d'un chapitre consacré au burn-out (conditions, prévention), il inclut un chapitre dédié au management Agile (raison d'être, atouts et pratique). Que vous vouliez être manager-coach (éclairé et performant), devenir coach, éviter le burn-out ou devenir Agile), ce livre vous apporte les techniques et les savoir-faire pour y parvenir le plus facilement possible. Simplement, pas à pas, tout en vous fournissant une vraie richesse de contenu, de savoir, de savoir-faire et aussi, sur la durée, de savoir-être
PNL, analyse transactionnelle, analyse systémique, gestalt, pensée complexe, psycho-sociologie...
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