Gør som tusindvis af andre bogelskere
Tilmeld dig nyhedsbrevet og få gode tilbud og inspiration til din næste læsning.
Ved tilmelding accepterer du vores persondatapolitik.Du kan altid afmelde dig igen.
Selvledelse er meget mere, end at medarbejdere selv kan tilrettelægge deres arbejde. Det er et menneskesyn, der handler om, at man sammen opnår de bedste resultater ved at bruge hinandens viden og kompetencer bedst muligt. Og at det ikke kun er topledelsen, som kan se, hvilken vej virksomheden skal gå, men at alle skal bidrage til at finde de løsninger, der kan skabe den bedst mulige værdi. Men hvordan leder man den selvledende medarbejder?Gennem teori og cases fra 15 offentlige og private organisationer, heriblandt Danfoss, DTU og Novo Nordisk, giver Leder, superhelt eller menneske bud på, hvordan du kan ændre din arbejdsplads fra en hierarkisk opbygget virksomhed til en selvledende organisation til gavn for både arbejdsmiljø, styrkelsen af psykologisk tryghed på arbejdspladsen og ikke mindst bundlinjen.
I Leder, superhelt eller menneske møder du 15 meget forskellige virksomheder, der alle har til formål at gøre dig klogere på, hvordan de har styrket deres bundlinje og medarbejdertrivsel ved at introducere selvledelse i det daglige arbejde. Hver især gør de det på deres egen måde, men de er alle med til at give et inspirerende indblik i, hvad det kræver at tilpasse sin organisering og ledelse til en verden præget af stor omskiftelighed og kompleksitet.I bogen reflekteres der bl.a. over:Hvad er lederens rolle? Hvem skal påtage sig ledelsen? Hvordan sikrer man en struktur, så alle forstår deres rolle og er motiverede? Hvilke processer understøtter strukturen?
Tilmeld dig nyhedsbrevet og få gode tilbud og inspiration til din næste læsning.
Ved tilmelding accepterer du vores persondatapolitik.