Bøger af Mahitab Shahin

In Zeiten wirtschaftlicher Turbulenzen beginnen die Unternehmen, ihre strategischen Pläne neu zu bewerten; die übliche Maßnahme besteht darin, "Winterschlaf" zu halten und abzuwarten, wohin sich die Wirtschaft entwickelt. Selbst die sichersten Erfolgsstrategien werden in einer solch schwierigen Wirtschaftslage unsicher. Daher stellt sich die Frage: Wenn es keinen Katalog oder kein Rezept zum Überleben und Erfolg gibt, ist es dann nicht an der Zeit, neue Strategien auszuprobieren? Der Wert dieses Buches liegt darin, dass es eine neue strategische Antwort auf den wirtschaftlichen Abschwung vorschlägt, indem es Manager dazu herausfordert, innovativere Strategien anzuwenden; nicht um die Konkurrenz zu schlagen, sondern um sie völlig irrelevant zu machen. Durch die Präsentation von Erfolgsgeschichten ägyptischer Unternehmer, die erfolgreich ihre eigenen Blue Oceans geschaffen haben, werden wirtschaftliche Instabilitäten eher als Chance denn als Bedrohung gesehen, da die Geschäftsidee neu und originell ist. Dieses Buch ist für bestehende Kleinunternehmen geeignet, deren Manager die Dinge umkrempeln und neu erfinden wollen. Es richtet sich auch an Unternehmer, die zögern, ihre neuen Unternehmen in turbulenten Volkswirtschaften zu starten.

En période de turbulences économiques, les entreprises commencent à réévaluer leurs plans stratégiques ; l'action la plus courante consiste à "hiberner" et à observer la direction que prend l'économie. Même les stratégies les plus sûres de réussir deviennent incertaines dans des économies aussi difficiles. D'où la question : S'il n'y a pas de catalogue ou de recette pour survivre et réussir, n'est-il pas temps d'essayer de nouvelles stratégies ? L'intérêt de ce livre est de proposer une nouvelle réponse stratégique aux économies en récession, en mettant les dirigeants au défi d'adopter des stratégies plus innovantes, non pas pour battre la concurrence, mais pour la rendre complètement insignifiante. En présentant des exemples de réussite d'entrepreneurs égyptiens qui ont réussi à créer leur propre océan bleu, les instabilités économiques sont perçues comme une opportunité plutôt que comme une menace, étant donné que l'idée de l'entreprise est nouvelle et originale. Ce livre s'adresse aux petites entreprises existantes dont les dirigeants souhaitent redresser la barre et se réinventer. Il s'adresse également aux entrepreneurs qui hésitent à lancer leur nouvelle entreprise dans des économies turbulentes.

Em tempos de turbulência económica, as empresas começam a reavaliar os seus planos estratégicos; a ação comum é "hibernar" e ver para onde a economia se dirige. Mesmo as estratégias mais garantidas de sucesso tornam-se incertas em economias tão difíceis. Por isso, surge a questão: Se não existe um catálogo ou uma receita para sobreviver e ter sucesso, não será altura de experimentar novas estratégias? O valor deste livro reside na proposta de uma nova resposta estratégica às economias em recessão, desafiando os gestores a adoptarem estratégias mais inovadoras; não para vencer a concorrência, mas para a tornar completamente irrelevante. Através da apresentação de histórias de sucesso de empresários egípcios que criaram com sucesso os seus próprios Oceanos Azuis, as instabilidades económicas são vistas como uma oportunidade e não como uma ameaça, dado que a ideia do negócio é nova e original. Este livro é adequado para as pequenas empresas existentes cujos gestores pretendem dar a volta à situação e reinventar-se. Destina-se também a empresários que hesitam em lançar as suas novas empresas em economias turbulentas.

V periody äkonomicheskoj nestabil'nosti kompanii nachinaüt peresmatriwat' swoi strategicheskie plany; obychnym dejstwiem qwlqetsq "spqchka" i nablüdenie za tem, kuda dwizhetsq äkonomika. Dazhe samye garantirowannye strategii dostizheniq uspeha stanowqtsq neopredelennymi w takih slozhnyh äkonomicheskih uslowiqh. Poätomu woznikaet wopros: Esli ne suschestwuet kataloga ili recepta dlq wyzhiwaniq i uspeha, ne pora li poprobowat' nowye strategii? Cennost' ätoj knigi zaklüchaetsq w tom, chto ona predlagaet nowyj strategicheskij otwet na äkonomicheskij spad, prizywaq menedzherow k prinqtiü bolee innowacionnyh strategij; ne dlq togo, chtoby pobedit' konkurentow, a dlq togo, chtoby sdelat' ih sowershenno neaktual'nymi. Blagodarq izlozheniü istorij uspeha egipetskih predprinimatelej, kotorye uspeshno sozdali swoi sobstwennye "golubye okeany", äkonomicheskaq nestabil'nost' rassmatriwaetsq kak wozmozhnost', a ne kak ugroza, uchitywaq, chto ideq biznesa qwlqetsq nowoj i original'noj. Jeta kniga podhodit dlq suschestwuüschih malyh predpriqtij, rukowoditeli kotoryh hotqt perelomit' situaciü i sozdat' nowyj biznes. Ona takzhe adresowana predprinimatelqm, kotorye ne reshaütsq zapustit' swoj nowyj biznes w uslowiqh nestabil'noj äkonomiki.

In tempi di turbolenza economica, le aziende iniziano a rivalutare i loro piani strategici; l'azione comune è quella di "ibernarsi" e vedere dove va l'economia. Anche le strategie più garantite per il successo diventano incerte in economie così difficili. Perciò viene da chiedersi se non esista un catalogo o una ricetta per il successo: Se non esiste un catalogo o una ricetta per sopravvivere e avere successo, non è forse giunto il momento di provare nuove strategie? Il valore di questo libro sta nel proporre una nuova risposta strategica alle economie in crisi, sfidando i manager ad adottare strategie più innovative; non per battere la concorrenza, ma per renderla completamente irrilevante. Attraverso la presentazione di storie di successo di imprenditori egiziani che hanno creato con successo i propri Oceani Blu, le instabilità economiche vengono viste come un'opportunità piuttosto che come una minaccia, dato che l'idea dell'impresa è nuova e originale. Questo libro è adatto alle piccole imprese esistenti i cui dirigenti desiderano dare una svolta e reinventarsi. Si rivolge anche agli imprenditori che esitano a lanciare le loro nuove attività in economie turbolente.