Bøger af Mariarosa Nava

Objectif de l'étude : explorer les styles de leadership des femmes responsables des ressources humaines au cours de leur carrière en Irlande. Les principaux objectifs de la recherche sont les suivants : analyser les styles de leadership des femmes responsables des ressources humaines ; examiner le lien entre le genre et les styles de leadership des responsables des ressources humaines au fil du temps ; évaluer si les styles de leadership changent au cours de la trajectoire de développement de la carrière. Une approche qualitative mono-recherche avec des entretiens semi-structurés avec 7 femmes gestionnaires de ressources humaines est appliquée à l'étude exploratoire afin d'obtenir un aperçu approfondi de ces sujets. Principales conclusions : les environnements internes et externes, les cultures organisationnelles se sont avérés avoir le plus d'impact sur les styles de leadership féminin dans le domaine des ressources humaines chez les femmes. Cependant, la flexibilité des approches, le soutien et le développement des employés, et les réflexions sur les rôles des RH sont des thèmes pertinents liés à l'évolution du leadership au fil du temps et de la carrière. La recherche met à jour le développement des styles de leadership des femmes responsables des ressources humaines confrontées aux défis économiques mondiaux. Elle permet également de mieux comprendre les défis auxquels les femmes gestionnaires de ressources humaines sont confrontées dans leur trajectoire de développement

Scopo dello studio: esplorare gli stili di leadership delle donne manager delle risorse umane nel corso della loro carriera in Irlanda. Gli obiettivi principali della ricerca sono: analizzare gli stili di leadership delle donne manager delle risorse umane; esaminare il legame tra il genere e gli stili di leadership dei manager delle risorse umane nel corso del tempo; valutare se si verifica un cambiamento negli stili di leadership durante la traiettoria di sviluppo della carriera. Per questo studio esplorativo è stato applicato un approccio qualitativo mono-ricerca con interviste semi-strutturate a 7 donne manager delle risorse umane, al fine di ottenere una visione approfondita di questi argomenti. Principali risultati: l'ambiente interno ed esterno e le culture organizzative sono risultati i fattori che hanno un maggiore impatto sugli stili di leadership femminile nelle risorse umane. Tuttavia, la flessibilità degli approcci, il supporto e lo sviluppo dei dipendenti e le riflessioni sui ruoli HR sono temi rilevanti legati al cambiamento della leadership nel tempo e lungo gli sviluppi della carriera. La ricerca aggiorna lo sviluppo degli stili di leadership delle donne manager delle risorse umane di fronte alle sfide economiche globali. Inoltre, amplia la comprensione delle sfide che le donne manager delle risorse umane devono affrontare nella loro traiettoria di sviluppo professionale.

Objetivo do estudo: explorar os estilos de liderança das mulheres gestoras de RH ao longo da sua carreira na Irlanda. Os principais objectivos da investigação são os seguintes: analisar os estilos de liderança das mulheres gestoras de RH; examinar a relação entre o género e os estilos de liderança das gestoras de RH ao longo do tempo; avaliar se ocorrem mudanças nos estilos de liderança ao longo da trajetória de desenvolvimento da carreira. O estudo exploratório é efectuado através de uma abordagem qualitativa de mono-investigação com entrevistas semi-estruturadas a 7 mulheres gestoras de RH, a fim de obter uma visão aprofundada destes tópicos. Principais conclusões: os ambientes interno e externo e as culturas organizacionais foram considerados como tendo o maior impacto nos estilos de liderança feminina nos RH entre as mulheres. No entanto, a flexibilidade das abordagens, o apoio e o desenvolvimento dos trabalhadores e as reflexões sobre as funções de RH são temas relevantes relacionados com a mudança de liderança ao longo do tempo e da evolução da carreira. A investigação actualiza o desenvolvimento dos estilos de liderança das mulheres gestoras de RH que enfrentam os desafios económicos globais. Também amplia a compreensão dos desafios que as mulheres gestoras de RH enfrentam na sua trajetória de desenvolvimento de carreira.

Zweck der Studie: Erforschung des Führungsstils von weiblichen Personalleitern im Laufe ihrer Karriere in Irland. Die Hauptziele der Studie sind die Analyse des Führungsstils von weiblichen Personalmanagern, die Untersuchung des Zusammenhangs zwischen Geschlecht und Führungsstil bei Personalmanagern im Laufe der Zeit und die Beurteilung, ob sich der Führungsstil im Laufe der beruflichen Entwicklung verändert. Für die explorative Studie wird ein qualitativer Mono-Forschungsansatz mit halbstrukturierten Interviews mit 7 weiblichen Personalmanagern angewandt, um einen tieferen Einblick in diese Themen zu erhalten. Wichtigste Ergebnisse: Es wurde festgestellt, dass das interne und externe Umfeld und die Organisationskulturen den größten Einfluss auf den Führungsstil von Frauen im Personalwesen haben. Die Flexibilität der Ansätze, die Unterstützung und Entwicklung der Mitarbeiter und die Reflexion über die Rolle der Personalabteilung sind jedoch relevante Themen im Zusammenhang mit dem Wandel der Führungsstile im Laufe der Zeit und der beruflichen Entwicklung. Die Forschung aktualisiert die Entwicklung der Führungsstile von weiblichen Personalmanagern angesichts der globalen wirtschaftlichen Herausforderungen. Sie erweitert auch das Verständnis für die Herausforderungen, denen sich weibliche Personalleiter auf ihrem Karriereweg stellen müssen.

Purpose of the study: to explore the leadership styles of female HR managers over their career trajectory in Ireland. The main objectives of the research are those of analysing the leadership styles of female HR managers; to examine the link between gender and leadership styles in HR managers over time; to assess if change in leadership styles occurs over the career development trajectory. A qualitative mono-research approach with semi-structured interviews with 7 female HR managers is applied to the explorative study in order to gain deep insight of these topics. Main findings: the internal and external environments, the organisational cultures were found as having the most impact on female leadership styles in HR among women. However, flexibility of approaches, employees¿ support and development, and reflections on HR roles are relevant themes connected to leadership change over time and along career developments. The research updates the leadership styles development of women HR managers facing the global economic challenges. It also expands comprehension of challenges women HR managers face in their career development trajectory.