Bøger af Michael Sturzenegger

Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Organisation, Note: 5.0, Hochschule für Wirtschaft Zürich (Digital Business), Sprache: Deutsch, Abstract: Was bedeutet «Agilität» im Kontext einer Gesamtunternehmung? Es ist leider nicht damit getan, dass einzelne Bereiche, wie zum Beispiel Softwareentwicklung, Projektmanagement oder Produktentwicklung, agil unterwegs sind. Oft können diese dann Ihr volles Potenzial nicht ausschöpfen, da die optimalen Rahmenbedingungen nicht gegeben sind oder sie dabei sogar behindert werden.Aufgrund der aktuell bekannten Modelle soll aufgezeigt werden, was ein agiles Unternehmen (Enterprise Agility) wirklich ausmacht. Basierend auf dieser Herleitung sollen dann zwei Grundpfeiler einer agilen Unternehmung genauer unter die Lupe genommen werden. Dies mit dem Ziel, Abhängigkeiten und Empfehlungen aufzuzeigen, sodass die Agilität im Unternehmen nachhaltiger und besser implementiert, sowie genutzt werden kann.Diese Arbeit soll keine konkreten Organisationsstrukturen oder einen exakten Vorgehensplan für die Einführung einer agilen Unternehmung vorlegen. Vielmehr soll sie einen Denkanstoss geben, was wichtige Rahmenbedingungen sind und warum in der Vergangenheit, der eine oder andere Implementierungsversuch gescheitert ist.

Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Public Relations, Werbung, Marketing, Social Media, Note: 5,4, Hochschule für Wirtschaft Zürich (Digital Business), Sprache: Deutsch, Abstract: Es soll die Bedeutung von Social Media für das Social Engineering aufzeigt werden. Anhand von Beispielen soll zudem dargestellt werden, wo die Risiken liegen und was mögliche Gegenmassnahmen sein könnten. Am Ende sollen die gewonnenen Erkenntnisse in ein paar wenige Handlungsempfehlungen abgeleitet werden, welche helfen sollen, sich sicherer in Social Media Netzwerken zu bewegen. Die Arbeit soll sich auf die Herleitung und die Analyse der Anhängigkeiten sowie des Zusammenspiels fokussieren. Es ist nicht das Ziel konkrete und detaillierte Massnahmen wie Schulungskonzepte für Mitarbeiter, interne Richtlinien für Firmen oder mögliche technische Massnahmen zu definieren. Social Media gehört in der Zwischenzeit zu einem integralen Bestandteil unseres Lebens. Entsprechende Plattformen werden im privaten wie auch im geschäftlichen Umfeld tagtäglich verwendet. Dabei werden bewusst oder auch unbewusst Informationen preisgegeben, über welche man, einmal veröffentlicht, keine Kontrolle mehr hat. Diese freiwillig veröffentlichten Informationen sind eine Goldgrube für Social Engineers. Aus Ihnen können wiederum Strategien, Taktiken und Vorgehensweisen für Cyber-Angriffe gewonnen werden. Für entsprechende Recherchen müssen nicht mehr die Abfalleimer durchsucht werden. Man kann diese, Social Media sei Dank, bequem von zu Hause aus betreiben. Da eine generelle Verweigerung gegenüber Social Media nur schwer möglich ist, je nach Tätigkeitbereich oder Umfeld sogar unmöglich, stellt sich die Frage, was der optimale Umgang ist. Was soll wie veröffentlicht werden? Wie gehe ich in der Handhabung der Plattformen um? Dies mit dem Ziel, so wenig Angriffsfläche wie möglich für einen Social Engineer zu bieten und somit kein Angriffsziel zu werden.

Agilität ist in Unternehmen immer mehr verbreitet, viele betrachten das Konzept als die herausragende Lösung für all ihre Probleme und Herausforderungen. Die Zufriedenheit und die Erreichung des erwarteten Nutzens sind jedoch rückläufig. Michael Sturzenegger untersucht die Ursache für dieses Paradoxon und geht der Frage nach, warum immer mehr Organisationen auf agile Methoden setzen, obwohl diese für sie nicht erfolgversprechend sind. In seiner Publikation erklärt er außerdem, wie Unternehmen ihre Zielerreichung mit Agilität steigern können und leitet konkrete Handlungsempfehlungen aus seinen Ergebnissen ab. Diese sollen Organisationen helfen, das volle Potenzial agiler Methoden für sich abzurufen und Implementationen erfolgreich abzuschließen.Aus dem Inhalt:- Scrum;- Change Management;- Agiles Unternehmen;- Kanban;- Taylorismus;- SMART