Bøger af Oliver Gassmann

A strong business model is the bedrock to business success. But all too often we fail to adapt, clinging to outdated models that are no longer delivering the results we need. The brains behind The Business Model Navigator have discovered that just 55 business models are responsible for 90% of the world's most successful businesses. These 55 models from the Add-On model used by Ryanair to the Subscription model used by Spotify provide the blueprints you need to revolutionise your business and drive powerful change. As well as providing a practical framework for adapting and innovating your business model, this book also includes each of the 55 models in a quick-read format that covers: What it is Who invented it and who uses it now When and how to apply itAn excellent toolkit for developing your business model.Dr Heinz Derenbach, CEO, Bosch Software Innovations

Dieses Buch bietet einen Überblick über gängige Konzepte und Bausteine des Patentmanagements. Es wendet sich an Führungskräfte in den Bereichen Innovation, F&E und Patentmanagement sowie an Wissenschaftler und Studierende. Basierend auf der Zusammenarbeit mit bzw. einer Analyse von mehr als 450 technologieintensiven Unternehmen aus Europa, USA, Kanada, China, Japan, Südkorea, Brasilien und Indien liefert es wertvolle Informationen zu den Ausprägungen des Patentmanagements. Die 5. Auflage wurde vollständig überarbeitet, aktualisiert und erweitert.

Dieses Buch untersucht und beleuchtet die wichtigsten Herausforderungen, denen sich die pharmazeutische Industrie in einem zunehmend wettbewerbsorientierten Umfeld mit inflationären F&E-Investitionen und verschärftem Kostendruck stellen muss. Die Autoren stellen drei Quellen der pharmazeutischen Innovation vor: neue Managementmethoden in der Arzneimittelentwicklung, neue Technologien als Voraussetzung für Spitzenforschung und -entwicklung und neue Formen der Zusammenarbeit und Internationalisierung, wie z. B. Open Innovation in den frühen Phasen der Forschung und Entwicklung. Neue Modelle und Methoden werden anhand von Fallbeispielen aus Europa, den USA und Asien illustriert. Diese dritte, vollständig überarbeitete Auflage wurde erweitert, um die neuesten Entwicklungen im Bereich der offenen und kollaborativen Innovation, die größere strategische Bedeutung von Risikokapital und Investitionen in der Frühphase sowie die neue Palette an aufkommenden Technologien, die jetzt in der pharmazeutischen Innovation eingesetzt werden, zu berücksichtigen. Sehr umfassender Überblick und Analyse der aktuellen Herausforderungen für die biopharmazeutische Industrie. Um in diesem neuen technologiegesteuerten Umfeld wettbewerbsfähig zu bleiben, hat die Branche damit begonnen, neue Partnerschaftsmodelle zu entwickeln, um die Innovationslücke zu schließen und den Patienten die entsprechenden Instrumente für die Gesundheitsfürsorge an der Konvergenz von Arzneimitteln, Diagnostika und IT-Technologien zur Verfügung zu stellen. Sehr spannende Zeiten stehen bevor, die in diesem Buch gut beschrieben werden!Karima Boubekeur, ehemalige VP Emerging Portfolio und Suche & Bewertung, AstraZeneca.Großartig. Die 3. Auflage ist nicht nur ein Update. Sie ist eine hervorragend aufbereitete Zusammenfassung der Herausforderungen der pharmazeutischen Innovation.Eckard von Keutz, ehemaliger SVP und Leiter der Vorentwicklung, Bayer Healthcare. Dieses Buch ist eine Übersetzung einer englischen Originalausgabe. Die Übersetzung wurde mit Hilfe von künstlicher Intelligenz (maschinelle Übersetzung durch den Dienst DeepL.com) erstellt. Eine anschließende menschliche Überarbeitung erfolgte vor allem in Bezug auf den Inhalt, so dass sich das Buch stilistisch anders liest als eine herkömmliche Übersetzung.

Pharmaceutical giants have been doubling their investments in drug development, only to see new drug approvals to remain constant for the past decade.

Pharmaceutical giants have been doubling their investments in drug development, only to see new drug approvals to remain constant for the past decade.

Presenting a broad literature review of scholarly work in the area of Business Model Innovation, this new book analyses 50 management theories in the context of BMI to yield valuable new insights.

What are the secrets of competitive R&D on a global scale? Based on research with hundreds of R&D executives from more than 80 companies and 1000 R&D laboratories, this work presents fresh concepts and trends in global R&D management. It also includes case studies from 22 best-practice companies that show how to put these concepts into practice.

This book focuses on three sources of pharmaceutical innovation: new management methods in the drug development pipeline, new technologies as enablers for cutting-edge R&D, and new forms of internationalisation, such as outside-in innovation in the early phases of R&D.

This book aids managers dealing with innovation in China, offering concrete advice on how Western firms can benefit, even in a climate of insufficient protection of intellectual property. Includes helpful examples and checklists for decision makers.