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As empresas familiares desempenham um papel económico importante em todo o mundo. O seu desempenho reveste-se de particular interesse para os investigadores devido à sua capacidade de resistência. Este desempenho pode ser influenciado pelo envolvimento da famÃlia na empresa. Este envolvimento pode ser na gestão da empresa, na sua participação acionista ou em ambas simultaneamente. Com base nesta constatação, o objetivo deste livro é medir a influência de cada nÃvel de envolvimento familiar em função de diferentes indicadores de desempenho. Após uma revisão da literatura destinada a estabelecer uma base teórica para os conceitos de empresa familiar, governação e desempenho, foi realizado um estudo quantitativo numa amostra de 260 PME belgas e luxemburguesas (familiares e não familiares). Os resultados mostraram que a gestão familiar conduz a um melhor desempenho, mas não que as empresas geridas e controladas simultaneamente pela famÃlia tenham um melhor desempenho. Este livro contém resultados e implicações práticas que podem ser úteis para gestores e proprietários de empresas familiares.
Le imprese familiari svolgono un ruolo economico importante a livello mondiale. La loro performance è di particolare interesse per i ricercatori a causa della loro resilienza. Questa performance può essere influenzata dal coinvolgimento della famiglia nell'impresa. Tale coinvolgimento può riguardare la gestione dell'impresa, la sua partecipazione azionaria o entrambe le cose contemporaneamente. Sulla base di questa osservazione, l'obiettivo di questo libro è quello di misurare l'influenza di ciascun livello di coinvolgimento familiare in base a diversi indicatori di performance. Dopo una revisione della letteratura volta a stabilire una base teorica per i concetti di impresa familiare, governance e performance, è stato condotto uno studio quantitativo su un campione di 260 PMI belghe e lussemburghesi (sia a conduzione familiare che non). I risultati hanno dimostrato che la gestione familiare porta a migliori performance, ma non che le aziende gestite e controllate contemporaneamente dalla famiglia abbiano risultati migliori. Questo libro contiene risultati e implicazioni pratiche che possono essere utili ai manager e ai proprietari delle imprese familiari.
Family businesses play an important economic role worldwide. Their performance is of particular interest to researchers because of their resilience. This performance can be influenced by the family's involvement in the business. This involvement may be in the management of the company, in its shareholding or in both simultaneously. Based on this observation, the aim of this book is to measure the influence of each level of family involvement according to different performance indicators. Following a literature review aimed at establishing a theoretical basis for the concepts of family business, governance and performance, a quantitative study was carried out on a sample of 260 Belgian and Luxembourg SMEs (both family-owned and not). The results showed that family management leads to better performance, but not that companies managed and controlled simultaneously by the family are more successful. This book contains results and practical implications that may be useful to managers and owners of family businesses.
Familienunternehmen spielen weltweit eine wichtige wirtschaftliche Rolle. Ihre Leistung ist für Forscher aufgrund ihrer Widerstandsfähigkeit von besonderem Interesse. Diese Leistung kann durch die Einbindung der Familie in das Unternehmen beeinflusst werden. Diese Beteiligung kann im Management des Unternehmens, in der Aktionärsstruktur oder in beiden Bereichen gleichzeitig liegen. Ausgehend von dieser Feststellung besteht das Ziel dieses Buches darin, den Einfluss jeder Ebene der Familienbeteiligung in Bezug auf verschiedene Leistungsindikatoren zu messen. Nach einer Literaturübersicht, die eine theoretische Grundlage für die Konzepte Familienunternehmen, Unternehmensführung und Leistung schaffen sollte, wurde eine quantitative Studie an einer Stichprobe von 260 belgischen und luxemburgischen KMU (Familienunternehmen oder Nicht-Familienunternehmen) durchgeführt. Die Ergebnisse zeigten, dass eine Familienführung zu einer besseren Leistung führt, jedoch nicht, dass Unternehmen, die gleichzeitig von der Familie geführt und kontrolliert werden, eine bessere Leistung erbringen. Dieses Buch enthält Ergebnisse und praktische Implikationen, die für Führungskräfte und Eigentümer von Familienunternehmen nützlich sein können.
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