Bøger af Pia Lindkvist Knærkegaard

Denne 3. reviderede udgave er skrevet og tilpasset den nye fagplan til faget Organisation og arbejdspsykologi ved Akademiuddannelsen i Ledelse. Bogen har især til formål at give læseren indblik i, hvordan organisations- og ledelsesteorien ændrer sig i takt med, at omgivelserne stiller ændrede krav til virksomhederne. Hensigten med bogen er at sætte læseren i stand til at analysere og vurdere ledelsesmæssige og organisatoriske problemstillinger samt at kunne planlægge gennemførelse af organisatoriske ændringer. Bogens centrale emner inden for organisation og ledelse er: ·Strategi ·Struktur, processer og kultur ·Individ- og gruppeadfærd ·Ledelse ·Design og udvikling ·Den lærende organisation Udover Akademiuddannelsen henvender bogen sig også til korte og mellemlange videregående uddannelser, hvor organisation og ledelse udgør en del af pensum. Bogen har tilknyttet et hjemmesideunivers med opgaver, cases, test, lærerforum o.a.

I denne reviderede 2. udgave giver bogen en praktisk anvendelig indsigt i de teoretiske modeller og udsyn til den ledelsesmæssige praksis.Bogen er skærpet på tre områder: den indeholder flere praksiseksempler fra private og offentlige lederes hverdag til at illustrere de teoretiske vinkler, der præsenteres for læseren. Den giver et illustrativt overblik over tendenserne i ledelsesteoriernes udvikling og den giver nye perspektiver og modeller, der kobler teorierne til lederens praksis.Ledelse i teori og praksis er en grundbog i ledelse for den studerende på akademiuddannelserne.

Positiv psykologi er studiet af, hvordan mennesket fungerer bedst. Nyeste forskning giver indblik i sammenhængen mellem vores trivsel og evne til at præstere godt. En moderne leder forventes at have dette menneskelige indblik, således at lederen formår at skabe trivsel og motivation på arbejdspladsen.Positiv psykologi i ledelse handler om, hvordan man som leder kan bruge den positive psykologi som redskab til at øge sin egen trivsel og arbejdsglæde i lederjobbet.Som menneske vokser og lærer vi mest, når vi bruger vores styrker og gør det, vi er gode til. For lederen er det afgørende ikke blot at kende medarbejdernes styrker, men først og fremmest at kende egne styrker og vide, hvordan de bedst bringes i spil.Bogen er skrevet til faget positiv psykologi i ledelse på akademiuddannelsen i ledelse, men kan også have interesse for andre, der ønsker mere viden og indsigt om positiv psykologi i ledelse. Bogen er også velegnet som introducerede lærebog til positiv psykologi.

Enhver arbejdsplads har konflikter dagligt! Det er et vilkår, der skaber dynamik på arbejdspladsen, men skillelinjen for, hvornår konflikter skaber udvikling, og hvornår de dræner medarbejderne og organisationen for energi, er hårfin. Undersøgelser indikerer, at manglende konflikthåndtering er med til at skade organisationens performance og arbejdsmiljø. Som leder skal man kunne sikre en hensigtsmæssig adfærd over for konflikter i organisationen, så konfliktens potentiale udløses i stedet for at blive en hindring for optimering af den daglige drift og målsætning. Coaching er et af de udviklingsværktøjer, som kan anvendes og give lederkompetencer på organisations-, team- og individuelt niveau i forhold til konflikthåndtering. Denne bog behandler en række af de mekanismer og redskaber, der kan bruges af ledere og medarbejdere for at sikre, at samarbejdet i organisationen undgår at blive hindret af ikke-konstruktive konflikter. I bogen skal coaching udelukkende forstås som et værktøj, og derfor tages der ikke stilling til de teoretiske tilgange til coaching. Denne 2. udgave er tilpasset den seneste fagplan til akademifaget af samme navn, men kan med fordel anvendes på uddannelser og kurser, hvor konflikter på arbejdspladsen er et tema.

Virksomhederne står over for helt nye og anderledes udfordringer i en stadig mere kompleks og foranderlig verden. Det er derfor nødvendigt at finde nye måder at gribe de mange udfordringer an på. Virksomhederne bliver nødt til at prioritere fleksibilitet og innovation, og der synes kun en sikker vej til at nå denne udvikling: MEDARBEJDERNE.Lederskab i perspektivbelyser, hvordan virksomhederne kan tage hånd om deres medarbejdere, og hvordan medarbejderne kan tage hånd om deres egen udvikling. De to ting behøver ikke at være forskellige.Bogen gør op med de behovsstyrede motivationsteorier og betragter i stedet, hvordan psykologi får en stigende betydning som motivationsredskab. Bogen kommer ind på, hvordan man ved hjælp af personlig identitet, positiv psykologi, selvledelse og en lang række andre metoder til forskellige ledelsesprincipper kan involvere og aktivere medarbejderne.Bogens målgruppe er mellemlange og videregående uddannelser, hvor ledelse og organisation indgår som en del af pensum.Pia Lindkvist Knærkegaard er cand.merc.jur. Hun er partner hos act2learn HR, Ledelse og Organisation, som er en del af Professionshøjskolen University College Nordjylland. Hun er forfatter til flere bøger inden for ledelse og organisationsteori.Henrik Bendixen Sørensen er ph.d. og lektor i organisationsteori ved Aarhus Universitet og forfatter til en række bøger inden for organisationsteori.

DSM-5-TR håndbogen er et praktisk opslagsværk til DSM-5 systemet og indeholder aktuelle tekstopdateringer baseret på videnskabelig litteratur med bidrag fra mere end 200 fageksperter.Hvert speciale er kvalificeret af danske fagkonsulenter, som har bidraget med dansk terminologi inden for eget felt.Den reviderede version af DSM-5 indeholder en ny diagnose (forlænget sorglidelse), præciserende ændringer af kriteriesættene for mere end 70 lidelser og forstyrrelser, tilføjelse af International Classification of Diseases, Tenth Revision, Clinical Modification (ICD-10-CM) symptomkoder for selvmordsadfærd og ikke-suicidal selvskade, og opdateringer af beskrivende tekst for de fleste lidelser baseret på omfattende gennemgang af den nyeste litteratur og kulturelle ændringer i samfundet.Håndbogen hjælper klinikere og forskere med at definere og klassificere psykiske lidelser og dermed forbedre diagnosticering, behandling og forskning.

Jura er en integreret del af lederens hverdag, og de juridiske problemstillinger kræver ofte en hurtig stillingtagen. Skal sagen sendes videre til revisor eller advokat? Kan sagen potentielt skade virksomheden, og kræver den dermed grundig overvejelse? Eller kan der uden videre træffes en hurtig beslutning? Denne bog klæder ledere og medarbejdere på til at håndtere juridiske problemstillinger, når virksomhedens strategi skal føres ud i livet.Bogen er skrevet til akadmeiuddannelserne og henvender sig desuden til uddannelser på diplom- og masterniveau.