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Dieses essential unterstützt Kita-Leitungen bei der Bewältigung der Belastungen am Arbeitsplatz Kita, die heute eine besondere Führungsstärke brauchen, um ihre Mitarbeiter/-innen, betreuten Kinder und Eltern durch die Wertschätzungskrise zu führen. Nach dem neuen Erfolgsprinzip "Mit Wertschätzung zu Wertschöpfung" zeigen wir fünf konkrete Schritte, wie Kita-Leitungen ihre Mitarbeiter/-innen binden, qualifizieren, gesund erhalten, motivieren und zufriedenstellen - für eine Verbesserung des "Lebens und Arbeitens" und der frühpädagogischen Qualität in Krippe, Kindergarten und Hort.Der Inhalt Problem: Kitas in der Wertschätzungskrise: Denn sie wissen nicht, was wir tunLösung: Mehr Wertschätzung, bitte! Was Kita-Mitarbeiter/-innen wirklich wollenUmsetzung: Von Wertschätzung zu Wertschöpfung: Fünf Schritte zur erfolgreichen Kita-LeitungDie Zielgruppen Aktuelle/angehende Kita-Leitungen, Personalmanager/-innen in Trägern von Bildungseinrichtungen sowie Coaches und Berater/-innenDie AutorinnenJulia Hitzenberger, B.A., M.A., ist Pädagogin und Leiterin einer großen Kindertagesstätte in München. Ihre Schwerpunkte sind das Personal-/Bildungsmanagement in der Frühpädagogik sowie Beratung von pädagogischen Fach-/Führungskräften und Eltern.Dr. Susanne Schuett, Ph.D., promovierte Diplom-Psychologin, forscht und lehrt seit vielen Jahren im Bereich Altern, Gesundheit und Organisation. Ihr Arbeits-/Forschungsinteresse gilt den neuen Dynamiken des Alterns, beim Einzelnen und in Unternehmen.
Der demografische Wandel und veranderte Altersstrukturen sind aktuell eine der groten Herausforderungen fur Unternehmen. - Dieses Buch unterstutzt strategisch und praktisch bei seiner Bewaltigung! Im Unterschied zu zahlreichen anderen Publikationen halt es sich dabei nicht lange mit theoretischen Uberlegungen auf, sondern liefert ein praxisnahes Modell fur Personalleiter, Fuhrungskrafte, Geschaftsfuhrer, abgeleitet aus der Psychologie des Alterns: Die sechs Saulen eines erfolgreichen Demografie-Managements"e;. 1. Sensibilisieren, 2. Qualifizieren, 3. Motivieren, 4. Kommunizieren, 5. Fuhren, & 6. Kultivieren - diese Schritte sind jetzt gefragt, wenn Sie Demografie-Management operativ umsetzen und Widerstande abbauen wollen.Die einzelnen Kapitel bieten praktisches, kompaktes Handwerkszeug zu jeder Saule - ganz ohne wissenschaftlichen Fachjargon - und vermitteln damit konkret: So reduzieren Sie Angste vor dem sensiblen Thema Altern und Arbeit"e;, so machen Sie das Thema im Unternehmen bewusst, so erzeugen Sie eine Veranderungsmotivation, so reden Sie mit den Mitarbeitern, so fordern Sie Ihre Mitarbeiter, so verandern Sie die Kultur - so erhalten Sie Ihr Unternehmen wettbewerbsfahig!Verstandlich geschrieben - mit Handlungsempfehlungen, Ubersichten, Arbeitsmaterialien, Fallbeispielen.
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