Bøger af Van Haren Publishing

The TOGAF standard is a framework - a detailed method and a set of supporting tools - for developing an Enterprise Architecture, developed by members of The Open Group Architecture Forum. The TOGAF Standard, Version 9.2 is an update providing additional guidance, correcting errors, introducing structural changes to support the TOGAF Library (an extensive collection of reference material), and removing obsolete content. It may be used freely by any organization wishing to develop an Enterprise Architecture for use within that organization (subject to the Conditions of Use). This Book is divided into six parts: Part I - Introduction: This part provides a high-level introduction to the key concepts of Enterprise Architecture and in particular the TOGAF approach. It contains the definitions of terms used throughout the standard; Part II - Architecture Development Method: This is the core of the TOGAF framework. It describes the TOGAF Architecture Development Method (ADM) - a step-by-step approach to developing an Enterprise Architecture; Part III - ADM Guidelines & Techniques: This part contains a collection of guidelines and techniques available for use in applying the TOGAF framework and the TOGAF ADM. Additional guidelines and techniques are also in the TOGAF Library (available online from The Open Group); Part IV - Architecture Content Framework: This part describes the TOGAF content framework, including a structured metamodel for architectural artifacts, the use of re-usable architecture building blocks, and an overview of typical architecture deliverables; Part V - Enterprise Continuum & Tools: This part discusses appropriate taxonomies and tools to categorize and store the outputs of architecture activity within an enterprise; Part VI - Architecture Capability Framework: This part discusses the organization, processes, skills, roles, and responsibilities required to establish and operate an architecture practice within an enterprise.

CATS RVM offers a methodical approach to managing contracts in project and service management. It describes the basic principles, the roles, the points of attention for the realization and verification manager in the domains of delivery management and contract management, and the recommended way of working.

The structure of this book is based on the LSSA Skill set for Lean and Six Sigma Green Belt All of the techniques described in these Skill set will be reviewed in this book. The Lean elements will be discussed in chapter 1 to 6. The Six Sigma elements will be discussed in chapters 7 and 8. This book can be used for two purposes. Firstly, it acts as a guide for Green Belts undertaking a Lean or Six Sigma project following the DMAIC roadmap ('Define - Measure - Analyze - Improve - Control'). Secondly, this book serves to determine where the organization stands and what the best strategy is to get to a higher CIMM level

'Business-informatiemanagement (BIM) speelt een grote rol in de aansluiting tussen business en IT. In 2001 is voor het eerst een model beschreven voor business-informatiemanagement: BiSL(R) (Business information Services Library). In die tijd was er veelal sprake van watervalsgewijze systeemontwikkeling. Bovendien was de wereld nog lang niet zo gedigitaliseerd als nu en was het samenwerken als partners tussen business en IT nog maar weinig aan de orde.Vanwege de toenemende digitalisering in de wereld om ons heen is een nieuwe versie van BiSL ontwikkeld: DID. Bestuurders en managers van organisaties willen graag weten waarom een goede governance en een goed management van de informatievoorziening cruciaal zijn voor het effectief kunnen verbeteren en veranderen van de diensten van een organisatie aan haar klanten. BiSL Next, zoals beschreven in het boek Digital Information Design (DID(R)) Foundation - Hoger rendement bij business informatiemanagement door beter gebruik van informatie en technologie, geeft veel aandacht aan het vergroten van het inzicht en begrip hierin. Het gaat in op het 'waarom' en geeft vervolgens een breed overzicht van het 'wat' van business-informatiemanagement. Niet alleen het management van een organisatie moet op de hoogte zijn van het belang van business-informatiemanagement en de ondersteunende rol van BiSL daarin. Het is ook prettig als de medewerkers dit kunnen vertalen naar de daadwerkelijke uitvoering: dat ze weten hoe de principes aansluiten op de dagelijkse praktijk. Dit boek biedt een overzicht van DID als geheel, gevolgd door een verdieping van de activiteiten en producten op het uitvoerende niveau om een bijdrage te leveren aan de vertaling naar de praktijk.

'Verdwaalt jouw organisatie ook in een oerwoud van procedures, regels en documenten? Met kasten vol handboeken die niemand nog leest of begrijpt? Zijn de verantwoordelijkheden nog steeds niet duidelijk? Stop met de bureaucratie en het steeds ingewikkelder maken van werk. Ga terug naar de essentie met de RASCI-methode.-Focus op de processen waarmee je ambities waarmaakt.-Haal de ballast uit je organisatie.-Zorg voor duidelijkheid in verantwoordelijkheden.-Betrek je mensen en benut hun volle potentieel.Arno Schilders legt stapsgewijs uit hoe je dat doet met maximaal draagvlak. Een praktische gids vol voorbeelden hoe je bedrijfsprocessen optimaliseert en vastlegt op één A4, de samenhang ertussen duidelijk maakt en iedereen daar systematisch bij betrekt. Met als resultaat: overzichtelijke processen, heldere verantwoordelijkheden en betere samenwerking.

This book will introduce you to the challenges of designing hyper-enterprise IT systems and the tools you will need as the era of Ecosystems Architecture dawns. It explains the proximity of new thinking to long-held architectural tenets and outlines how and why thinking has moved on. It also reviews existing frameworks and explains how and why they fit into the broader landscape of architectural thinking.

Introducing the ZiRA Hospital Reference Architecture in English, a pioneering open-source solution developed by healthcare experts, for healthcare experts. Building upon the foundation of the renowned Dutch ZiRA and our collaboration with Nictiz, the Center of Excellence for Health IT in The Netherlands, this guide offers an accessible translation, clear insights, and essential updates.

'We leven in een tijd waarin sprake is van ingrijpende maatschappelijke, economische en technologische veranderingen. We mogen deze veranderingen gerust disruptief (verstorend, ontwrichtend) noemen. Hele sectoren worden getroffen; de gevolgen zijn ingrijpend en vormen een existentiële bedreiging voor veel organisaties en bedrijven. Dat geldt voor alle sectoren: de zorg, overheid, onderwijs, landbouw, energie, banken, enzovoort. Kort gezegd: de samenleving staat onder druk en grote veranderingen komen op ons af.

'Hoe kun je als organisatie snel en wendbaar waarde leveren in samenwerking met de gebruikers? In deze pocketguide delen de auteurs de essentiële ingrediënten voor het verkrijgen van enterprise agility. De beknopt geschreven tekst is helder gestructureerd en is gebaseerd op de inhoud van het als 'standaardwerk' aangemerkte boek Enterprise agility - Een effectieve transformatie op basis van principes en practices waarin het onderwerp meer gedetailleerd is beschreven.Deze pocketguide biedt een verhelderende uitleg in geconcentreerde vorm; aansluitend worden prikkelende vragen gesteld om uzelf en uw organisatie verder te helpen. U zult uzelf respectievelijk blij verrast en pijnlijk herkennen in zowel de patronen en anti-patronen van enterprise agility. De auteurs voorzien de lezer daarbij van vele nuttige tips om direct in de eigen praktijk toe te passen.Op basis van logische stappen van schaalvergroting van de transitie van de organisatie, nemen de auteurs de lezer vanuit de onderliggende principes mee, via snelle wendbare teams en onderlinge samenwerkingsverbanden naar het ontwikkelen van enterprise agility binnen de gehele organisatie.De auteurs hebben gezamenlijk uitgebreide ervaring en deskundigheid waarmee zij individuen tot hele organisaties in beweging brengen.

IPMA observes an increasing number and importance of projects in business, public and people's lives, also known as 'projectification'.

''Besides the Courseware based on The TOGAF(R) Standard, Version 9.2 - Foundation (Level 1) publication you are advised to obtain the publication Courseware based on the TOGAF standard, 10th edition - Certified (level 1).

'Besides the Lean Six Sigma Green Belt Mindset, Skill Set and Tool set (Reference book) (ISBN: 9789401809733) and the Lean Six Sigma Green Belt Mindset, Skill Set and Tool set (exercise book) (ISBN: 9789401809825), you are advised to obtain the corresponding publication Lean Six Sigma Green Belt courseware.

This book talks about how to exploit business and service design techniques for business advantage in the financial sector.

'In order to leverage data, decision makers and management have to interactable and readable visualize the vast amount of information and data that is being collected and generated nowadays.

'We adviseren naast de PRINCE2 Agile(R) Practitioner Courseware - Nederlands (ISBN: 978 94 018 0922 1) ook het PRINCE2 Agile officiële boek aan te schaffen (ISBN: 978 9925 600 47 2).De PRINCE2 Agile Practitioner Certificering is bedoeld voor Professionals die willen laten zien dat ze voldoende begrip en kennis hebben om de PRINCE2 Agile methodologie toe te passen en op maat te maken in een gegeven scenario.Wat is PRINCE2 Agile(R)?PRINCE2 Agile(R) is meest complete Agile Project Management solution in de wereld, Die de flexibiliteit en aanpassingsvermogen van Agile biedt met de beheersing en governance van PRINCE2(R).Ontwikkelt als rectie op de vraag vanuit de gebruikers communitees, biedt PRINCE2 Agile meer structuur, governance en beheersing wanner je gebruik maakt van Agile concepten, methodes en technieken, zoals Scrum, Kanban en Lean Startup.PRINCE2 Agile reikt practitioners de middelen aan, om met verandering in projecten om te gaan, zonder dat dit impact heeft op de belangrijkste uiteindelijke outcomes. Tegelijkertijd ondersteunt het incrementele oplevering, waarmee een snellere return-on- investment mogelijk isOntworpen om professionals te helpen management controls op maat te maken, wanneer ze werken in een Agile omgeving. PRINCE2 Agile helpt practitioners PRINCE2 governance requirements volledig te begrijpen inclusief de interface tussen PRINCE2 en Agile manieren van werken.Kern voordelen: - Toont aan dat je elke project kan managen- Geeft je beheersing en governance, gecombineerd met flexibiliteit en aanpassingsvermogen- Geeft je een begrip van de belangrijke Agile concepten en hoe je deze mixed met PRINCE2- Zorgt voor complete beheersing voor de organisatie, gecombineerd met flexibiliteit- Beveelt incrementele oplevering aan, resulterend in een snellere ROI- Bouwt verder op de investering en op maat maken van PRINCE2 in een Agile omgeving- Verbetering van onderlinge samenwerking tussen teams- Iteratieve en incrementele oplevering van projecten- Verbetering van Stakeholder betrokkenheidDit cursusmateriaal is geschikt als voorbereiding op het PRINCE2 Agile Practitioner examen en bevat 2 proefexamens met antwoorden en toelichting.

A novel about minimalistic project management.

MoV Practitioner is suitable for management and staff in organizations wishing to use MoV.

'Als aanvulling op de Agile Scrum Foundation Courseware (ISBN: 978 94 018 0796 8) publicatie, wordt u geadviseerd om de publicatie Agile Scrum Handboek (ISBN: 978 94 018 0759 3) aan te schaffen. De Courseware is geaccrediteerd en kan worden gebruikt voor de Agile Scrum Foundation-certificering van EXIN. Om het didactische leren van de deelnemers te ondersteunen zijn er ook voorbeeldexamens toegevoegd aan het materiaal, compleet met opdrachten en sterke visuals. Deze cursus is samengesteld door de auteur van de officiële handleiding voor het certificeringsprogramma. Deze cursus zal u helpen om kennis te maken met Agile & Scrum, evenals algemene werkwijzen en technieken zoals: ❶ De cursus richt zich op het begrijpen van de echte betekenis en het gebruik van Agile en Scrum op een eenvoudige en consistente manier. Het loopt ook door de verschillende soorten projecten waar Agile of Scrum het beste werkt. De hier opgedane kennis is bedoeld om u te helpen dingen in de echte wereld sneller uit te zoeken.❷ De cursus is een complete gids voor de kern van het Scrum framework op basis van de 2020-editie van de Scrum Guide. Het behandelt de rollen en verantwoordelijkheden, gebeurtenissen, scrum-artefacten en wordt compleet geleverd met een korte sectie over het schalen van Scrum.❸ Er is een hoofdstuk over eXtreme Programming, dat een kans biedt om enkele van de meer essentiële Agile-werkwijzen en -technieken, zoals Test-Driven Development en Pair-Programming, op een meer geïntegreerde manier te verkennen.❹ Een overzicht van de DSDM(R)-methodologie die zich primair richt op een aanpak om scope en fixed-price contracten op een meer gestructureerde manier te beheren.❺ Er is ook een algemeen overzicht van Kanban.

Besides the MSP 5th(R) Edition Foundation Courseware - English publication you are advised to obtain the corresponding publication Managing Successful Programmes 5th edition (ISBN: 9780113316762).

'MSP 5th edition brings new exams on a Foundation and Practitioner levelBesides the MSP 5th(R) Edition Foundation Courseware - English

'As the world enters into an unparalleled period of exponential change, most organisations are still using either Waterfall, Agile or Change Control as their primary project management methodology.

'En este curso, no sólo "aprenderá las pautas" de una metodología muy eficaz y ligera, sino que también se expondrá a una filosofía positiva de buena práctica de gestión de proyectos, centrada en la aportación de valor a los ciudadanos, siguiendo principios sostenibles, éticos y deontológicos.El material se articula en torno a tres objetivos: -Ofrecerle una visión general de PM² en el contexto de la gestión general de proyectos. -Enseñarle los fundamentos de PM² como preparación para el examen de certificación de fundamentos.-Ayudarle a gestionar proyectos de forma concreta, analizando las técnicas generales de gestión de proyectos y situándolas en el contexto de PM².A tal efecto, verá que las distintas páginas de este material didáctico se han desarrollado en consecuencia.El alcance de PM² en el panorama europeo ha sido exponencial en los últimos años desde su lanzamiento original al público en 2016. Finalmente se ha respondido a la demanda de un programa de estudios oficial de la Comisión Europea para estructurar una buena certificación cualitativa. El material didáctico que tiene en sus manos es el primero que se adhiere estrictamente a este programa de estudios. Así pues, tiene todas las posibilidades de aprobar el examen, obtener la certificación y ser reconocido mundialmente como Director de Proyectos PM².

'The TOGAF(R) Standard, a standard of The Open Group, is a proven Enterprise Architecture methodology and framework used by the world's leading organizations to improve business efficiency. The TOGAF Certification Program has enabled more than 100,000 Enterprise Architects and trainers around the globe to demonstrate their proven knowledge of the framework and method.

'The TOGAF(R) Standard, a standard of The Open Group, is a proven Enterprise Architecture methodology and framework used by the world's leading organizations to improve business efficiency. The TOGAF Certification Program has enabled more than 100,000 Enterprise Architects and trainers around the globe to demonstrate their proven knowledge of the framework and method.

'The 'Xperience Level Agreement (XLA)(R) is the framework and commitment to apply XM in tech- driven organizations and ecosystems. The three technology management philosophies that influenced our way of working are Lean, ITIL, and Agile. XLA is the missing piece of the puzzle. Why? In just two words: Lean is "No Waste", ITIL is "No Chaos", Agile is "No Delay", and XLA is "No Frustration."TOGAF(R) Standard, a standard of The Open Group, is a proven Enterprise Architecture methodology and framework used by the world's leading organizations to improve business efficiency. The TOGAF Certification Program has enabled more than 100,000 Enterprise Architects and trainers around the globe to demonstrate their proven knowledge of the framework and method.

'In questo corso, non solo "imparerai le basi" di una metodologia molto efficiente e snella, ma lo farai con un approccio positivo e con uno spiccato orientamento alle buone prassi per la gestione dei progetti, focalizzate sulle ricadute sociali degli stessi e con una particolare attenzione all'etica ed alla sostenibilità.Il materiale didattico è progettato attorno a tre obiettivi principali: - Fornire una panoramica della metodologia PM² per la gestione generale dei progetti.- Fornire le competenze fondamentali della metodologia PM² al fine di prepararsi all'esame per la Certificazione Foundation Open Group PM².- Riflettere sulle principali tecniche di gestione dei progetti inserite nel contesto PM², al fine di applicarle concretamente.I materiali didattici sono dotati di un semplice codice che ti segnalerà, di volta in volta, a quale obiettivo si riferiscono le varie informazioni proposte.La metodologia PM² è stata presentata al pubblico nel 2016 e la sua applicazione - in ambito europeo - è aumentata in maniera esponenziale negli ultimi anni. La Commissione Europea - viste le numerose richieste in tal senso - ha rilasciato ufficialmente un Syllabus che descrive le competenze necessarie per l'esame di certificazione in questa metodologia e questo è il primo corso strettamente aderente al programma definito dalla Commissione Europea, avrai dunque ottime possibilità di superare l'esame, ottenere la certificazione ed essere riconosciuto a livello internazionale come Project Manager PM².

'De kwaliteit van IT-diensten is cruciaal voor vrijwel iedere organisatie. Goede, flexibele en stabiele IT-diensten zijn niet alleen de ruggengraat, maar ook het onderscheidend vermogen. Vrijwel iedere organisatie is tegenwoordig een IT-organisatie met een specialisme. Dit stelt grote eisen aan de kwaliteiten van de IT-dienstverlening. Om maximaal ondersteunend te kunnen zijn aan de organisatiedoelstelling wordt een haast onmogelijke combinatie van snelheid, continuïteit en flexibiliteit verwacht. En in toenemende mate wordt gelet op customer experience en customer value.De laatste jaren zijn met DevOps, agile en ITIL4 belangrijke ideeën en nieuwe inzichten toegevoegd aan de reeds bestaande methodieken en ideeën binnen het vakgebied van IT-servicemanagement (ITSM). Veel IT-organisaties zien echter door de bomen het bos niet meer en dreigen onder te gaan in de enorme complexiteit.

'This is the official OBM Foundation Courseware. Students attending an officially accredited OBM Foundation Level training also get access to the online learning platform Knowingo.

'Das Foundation-Lernpaket besteht aus zwei Veröffentlichungen, PRINCE2(R) Foundation (6. Auflage) Englisch (ISBN: 978 94 018 0227 7) und Projektmanagement nach PRINCE2(R) (6. Auflage, ISBN: 978 90 8753 496 7) Warum einen PRINCE2(R)-Kurs machen? In jedem Projekt gibt es sechs Variablen. Diese Variablen müssen entsprechend verwaltet werden. Die sechs Variablen sind: Geld Zeit Qualität Rahmen Risiken Nutzen PRINCE2(R) ist ein integriertes Rahmenwerk aus Prozessen und Themen, welches Grundregeln zur Planung, Aufgabenverteilung, Kontrolle und Betreuung dieser sechs Aspekte der Projektleistung zur Verfügung stellt. PRINCE2(R) wird durch die Verwendung von Praxisbeispielen und -aufträgen beleuchtet. Die Teilnehmenden werden somit optimal für die PRINCE2(R) (6. Ausgabe) Foundation-Prüfung vorbereitet und erlenen die nötigen Grundlagen, um die Methode in ihren eigenen Fachgebieten anwenden zu können. PRINCE2(R) ist Teil eines integrierten Rahmenwerks mit allen AXELOS-Methoden und -modellen ITIL(R), M_o_R(R), MSP(R), MOV(R) and P3O(R). Nach Abschluss des Kurses können Sie: die Wichtigkeit, Verortung, den Nutzen und die Erfolgs- und Fehlschlagsfaktoren in Projekten benennen die Charakteristiken und Erfolgsfaktoren von projektbasierter Arbeit beschreiben die Grundlagen, Ziele und grundlegenden Definitionen projektbasierter Arbeit nach PRINCE2(R) beschreiben das Verhältnis zwischen Projekten und Tagesbetrieb in einer Organisation erkennen die Prinzipien, Themen und Hauptprozesse von PRINCE2(R) benennen, die gegenseitigen Beziehungen zwischen den Hauptprozessen beschreiben und Beispiele von Daten, Ergebnissen und Produkten benennen, die zwischen den Hauptprozessen ausgetauscht werden die Wichtigkeit von zeitnaher und korrekter Kommunikation mit Arbeitgebern und Arbeitnehmern beschreiben