Bøger af Véronique Bronckart

Leer in slechts 50 minuten hoe u collectieve intelligentie kunt gebruiken met dit praktische en beknopte boek. Collectieve intelligentie is een innovatieve nieuwe benadering van teammanagement waarbij werkmethoden worden aangepast en de vaardigheden van alle teamleden worden ingezet om effectiever te werken en originele oplossingen voor problemen te bedenken. In tegenstelling tot veel traditionele managementbenaderingen omarmt collectieve intelligentie onzekerheid en stelt bedrijven in staat onverwachte uitdagingen te overwinnen door iedereen aan te moedigen samen te werken aan een gemeenschappelijk doel. In dit boek leert u hoe collectieve intelligentie u kan helpen nieuwe kennis te ontsluiten en uw team flexibeler, reactiever en innovatiever te maken. Het bevat ook een overzicht van de belangrijkste principes van deze benadering van management, tips om de vaardigheden van uw team optimaal te benutten en een beknopte inleiding tot verwante concepten, zoals participatief management, zodat u in een mum van tijd een effectiever en intelligenter bedrijf kunt creëren!

Imparate a gestire una crisi in soli 50 minuti con questo libro pratico e conciso. Durante una crisi, è imperativo evitare decisioni avventate e una cattiva gestione; sviluppare in anticipo un piano completo di gestione della crisi è il modo migliore per evitare queste insidie, in quanto consente di mantenere la calma e di risolvere la crisi in modo rapido ed efficace. Questo libro spiega quali sono i passi da compiere per prepararsi in anticipo alle crisi. Include anche consigli sullo sviluppo di piani di gestione delle crisi e un'introduzione alla comunicazione efficace durante una crisi, fornendo gli strumenti necessari per mantenere l'azienda in carreggiata quando si verificano problemi.

Imparate a usare l'intelligenza collettiva in soli 50 minuti con questo libro pratico e conciso. L'intelligenza collettiva è un nuovo approccio innovativo alla gestione dei team che adatta i metodi di lavoro e sfrutta le competenze di tutti i membri del team per lavorare in modo più efficace e trovare soluzioni originali ai problemi. A differenza di molti approcci manageriali tradizionali, l'intelligenza collettiva abbraccia l'incertezza e consente alle aziende di superare sfide inaspettate, incoraggiando tutti a lavorare insieme verso un obiettivo comune. In questo libro scoprirete come l'intelligenza collettiva può aiutarvi a sbloccare nuove conoscenze e a rendere il vostro team più agile, reattivo e innovativo. Include inoltre una panoramica dei principi chiave di questo approccio alla gestione, suggerimenti per sfruttare al meglio le competenze del vostro team e un'introduzione concisa a concetti correlati, come la gestione partecipativa, in modo da poter creare un'azienda più efficace e intelligente in poco tempo!

Bu pratik ve özlü kitapla sadece 50 dakikada nas¿l geri bildirim verece¿inizi ve alacä¿n¿z¿ ö¿renin. Geri bildirim, ço¿u modern çal¿¿ma ortam¿n¿n ayr¿lmaz bir parças¿d¿r ve performans de¿erlendirme ve mesleki geli¿imde önemli bir amaca hizmet eder. Ancak, geri bildirim yap¿c¿ de¿ilse, motivasyonu baltalayabilir ve k¿zg¿nl¿¿¿ besleyebilir. Bu nedenle, çevrenizdekilerden en iyi verimi almak istiyorsan¿z, etkili bir ¿ekilde övgü ve ele¿tiri yapmay¿ ö¿renmeniz hayati önem tä¿r. Bu kitapta, yap¿c¿ geri bildirimin ekip yönetiminde, profesyonel ili¿kilerde ve ki¿isel geli¿imde nas¿l faydal¿ olabilece¿ini ö¿reneceksiniz. Ayr¿ca, performans¿n¿z¿ geli¿tirmek için bu de¿erli f¿rsattan en iyi ¿ekilde yararlanabilmeniz için ne zaman ve nas¿l geri bildirim verilece¿ine ili¿kin yararl¿ tavsiyeler ve bäkalar¿ndan geri bildirim kabul etmeye ili¿kin ipuçlar¿ da içerir.

Bu pratik ve özlü kitapla sadece 50 dakikada giri¿kenli¿inizi art¿r¿n. Giri¿kenlik profesyonel, ki¿isel ve aile ili¿kilerimizde hayati önem tä¿r çünkü ihtiyaçlar¿m¿za sayg¿ duyulmas¿n¿ ve kendimizi de¿erli hissetmemizi sälar. ¿iddet içermeyen ileti¿im tekni¿iyle yak¿ndan bälant¿l¿d¿r ve özgüvenimizi ve özsayg¿m¿z¿ art¿rman¿n etkili bir yoludur. Bu kitapta, at¿lganl¿¿¿n tam olarak ne oldu¿unu ve neden önemli oldu¿unu ö¿reneceksiniz. Ayr¿ca, daha iddial¿ olmak için çal¿¿¿rken uyulmas¿ gereken alt¿n kurallar ve kaç¿n¿lmas¿ gereken tuzaklar¿n yan¿ s¿ra nas¿l aç¿k ve etkili bir ¿ekilde ileti¿im kurulacä¿na dair ipuçlar¿ da içerir.

Bu pratik ve özlü kitapla sadece 50 dakikada etkili bir ¿ekilde nas¿l delege edece¿inizi ö¿renin. Yetki devretmek tüm iyi proje yöneticileri için hayati bir beceridir: görevleri bäkalar¿na ne zaman devredece¿inizi bilmek, organizasyonunuzu optimize etmenize, en önemli faaliyetlere odaklanman¿za ve ä¿r¿ stres ve tükenmi¿likten kaç¿nman¿za olanak tan¿r. Ayr¿ca, daha fazla sorumluluk üstlendikçe ve yeni zorluklara uyum sälad¿kça ekibinizin üyeleri için de¿erli bir mesleki geli¿im f¿rsat¿ olabilir. Bu kitapta, delegasyonun proje yönetimi ve ekip yönetiminde size nas¿l yard¿mc¿ olabilece¿ini ö¿reneceksiniz. Ayr¿ca, i¿ yükünüzü kolay ve etkili bir ¿ekilde yönetebilmeniz için yetki verdi¿iniz i¿ arkadälar¿n¿z¿ motive etmek için faydal¿ ipuçlar¿ ve hangi görevleri devredece¿inizi seçmeniz için tavsiyeler de içermektedir.

Înv¿¿äi cum s¿ oferi¿i ¿i s¿ primi¿i feedback în doar 50 de minute cu aceast¿ carte practic¿ ¿i concis¿. Feedback-ul este o parte integrant¿ a celor mai moderne medii de lucru, având un rol important în evaluarea performan¿elor ¿i în dezvoltarea profesional¿. Cu toate acestea, dac¿ feedback-ul nu este constructiv, poate submina motiväia ¿i poate favoriza resentimentele. Prin urmare, este vital s¿ înv¿¿äi s¿ l¿udäi ¿i s¿ criticäi în mod eficient dac¿ dori¿i s¿ ob¿ine¿i ce este mai bun de la cei din jurul dumneavoastr¿. În aceast¿ carte, ve¿i afla cum feedback-ul constructiv poate fi util în managementul echipei, în reläiile profesionale ¿i în dezvoltarea personal¿. De asemenea, include sfaturi utile despre când ¿i cum s¿ oferi¿i feedback ¿i sfaturi despre cum s¿ acceptäi feedback-ul din partea altora, astfel încât s¿ pute¿i profita la maximum de aceast¿ oportunitate valoroas¿ pentru a v¿ îmbun¿t¿¿i performan¿a.

Cre¿te¿i-v¿ asertivitatea în doar 50 de minute cu aceast¿ carte practic¿ ¿i concis¿. Asertivitatea este vital¿ în reläiile noastre profesionale, personale ¿i de familie, deoarece ne permite s¿ ne asigur¿m c¿ nevoile noastre sunt respectate ¿i c¿ ne sim¿im valorizäi. Este strâns legat¿ de tehnica comunic¿rii non-violente ¿i este o modalitate eficient¿ de a ne cre¿te încrederea în noi în¿ine ¿i stima de sine. În aceast¿ carte, ve¿i afla exact ce este asertivitatea ¿i de ce este important¿. Acesta include, de asemenea, sfaturi despre cum s¿ comunici clar ¿i eficient, precum ¿i regulile de aur care trebuie urmate ¿i capcanele care trebuie evitate atunci când încerci s¿ fii mai asertiv.

Înv¿¿äi cum s¿ delegäi eficient în doar 50 de minute cu aceast¿ carte practic¿ ¿i concis¿. Delegarea este o abilitate vital¿ pentru to¿i managerii de proiect buni: ¿tiind când s¿ predai sarcinile altor persoane î¿i va permite s¿-¿i optimizezi organizarea, s¿ te concentrezi pe cele mai importante activit¿¿i ¿i s¿ evi¿i stresul excesiv ¿i epuizarea. De asemenea, poate fi o oportunitate valoroas¿ de dezvoltare profesional¿ pentru membrii echipei dumneavoastr¿, pe m¿sur¿ ce ace¿tia î¿i asum¿ mai multe responsabilit¿¿i ¿i se adapteaz¿ la noi provoc¿ri. În aceast¿ carte, ve¿i afla cum v¿ poate ajuta delegarea în gestionarea proiectelor ¿i în managementul echipelor. De asemenea, cuprinde sfaturi utile pentru a-i motiva pe colegii c¿rora le-äi delegat ¿i sfaturi pentru a alege ce sarcini s¿ delegäi, astfel încât s¿ v¿ pute¿i gestiona u¿or ¿i eficient volumul de munc¿.

Aumente a sua assertividade em apenas 50 minutos com este livro prático e conciso. A assertividade é vital nas nossas relações profissionais, pessoais e familiares porque nos permite assegurar que as nossas necessidades são respeitadas e que nos sentimos valorizados. Está intimamente ligado à técnica da comunicação não violenta e é uma forma eficaz de aumentar a nossa auto-confiança e auto-estima. Neste livro, aprenderá exactamente o que é a assertividade e porque é importante. Inclui também dicas sobre como comunicar clara e eficazmente, bem como as regras de ouro a seguir e armadilhas a evitar quando se trabalha para ser mais assertivo.

Aprenda a dar e receber feedback em apenas 50 minutos com este livro prático e conciso. O feedback é parte integrante da maioria dos ambientes de trabalho modernos, servindo um objectivo importante na avaliação do desempenho e desenvolvimento profissional. Contudo, se o feedback não for construtivo, pode minar a motivação e fomentar o ressentimento. É portanto vital que aprenda a fazer elogios e críticas de forma eficaz se quiser tirar o melhor partido das pessoas à sua volta. Neste livro, aprenderá como o feedback construtivo pode ser útil na gestão de equipas, nas relações profissionais e no desenvolvimento pessoal. Também inclui conselhos úteis sobre quando e como dar feedback e dicas sobre como aceitar feedback de outros, para que possa aproveitar ao máximo esta valiosa oportunidade de melhorar o seu desempenho.

Aprenda a delegar eficazmente em apenas 50 minutos com este livro prático e conciso. Delegar é uma habilidade vital para todos os bons gestores de projectos: saber quando entregar tarefas a outras pessoas permitir-lhe-á optimizar a sua organização, concentrar-se nas actividades mais importantes e evitar o stress excessivo e o esgotamento. Pode também ser uma valiosa oportunidade de desenvolvimento profissional para os membros da sua equipa, uma vez que estes assumem mais responsabilidades e se adaptam a novos desafios. Neste livro, aprenderá como a delegação pode ajudá-lo na gestão de projectos e na gestão de equipas. Também apresenta dicas úteis para motivar os colegas a quem delegou e conselhos para a escolha das tarefas a delegar, para que possa gerir fácil e eficazmente a sua carga de trabalho.

Naucz si¿ skutecznie delegowä w zaledwie 50 minut dzi¿ki tej praktycznej i zwi¿z¿ej ksi¿¿ce. Delegowanie zadä to istotna umiej¿tno¿¿ dla wszystkich dobrych kierowników projektów: wiedza, kiedy przekazä zadania innym osobom, pozwoli ci zoptymalizowä organizacj¿, skupi¿ si¿ na najwäniejszych dziäaniach oraz unikn¿¿ nadmiernego stresu i wypalenia zawodowego. Mo¿e to by¿ równie¿ cenna okazja do rozwoju zawodowego dla cz¿onków twojego zespo¿u, poniewä przejmuj¿ oni wi¿cej obowi¿zków i dostosowuj¿ si¿ do nowych wyzwä. Z tej ksi¿¿ki dowiesz si¿, jak delegowanie mo¿e pomóc ci w zarz¿dzaniu projektem i zarz¿dzaniu zespo¿em. Znajdziesz w niej równie¿ przydatne wskazówki dotycz¿ce motywowania wspó¿pracowników, którym przekazäe¿ zadania, a tak¿e porady dotycz¿ce wyboru zadä, które nale¿y przekazä, aby¿ móg¿ ¿atwo i skutecznie zarz¿dzä swoim obci¿¿eniem prac¿.

Dowiedz si¿, jak udzielä i przyjmowä informacje zwrotne w zaledwie 50 minut dzi¿ki tej praktycznej i zwi¿z¿ej ksi¿¿ce. Informacja zwrotna jest integraln¿ cz¿¿ci¿ wi¿kszo¿ci nowoczesnych ¿rodowisk pracy, pe¿ni¿c wän¿ rol¿ w ocenie wyników i rozwoju zawodowym. Je¿li jednak informacja zwrotna nie jest konstruktywna, mo¿e os¿abiä motywacj¿ i sprzyjä niech¿ci. Dlatego niezwykle wäne jest, aby¿ nauczy¿ si¿ skutecznie udzielä pochwä i krytyki, je¿li chcesz wydoby¿ z otaczaj¿cych ci¿ osób to, co najlepsze. Z tej ksi¿¿ki dowiesz si¿, jak konstruktywna informacja zwrotna mo¿e by¿ przydatna w zarz¿dzaniu zespo¿em, relacjach zawodowych i rozwoju osobistym. Zawiera równie¿ przydatne porady dotycz¿ce tego, kiedy i jak udzielä informacji zwrotnej oraz wskazówki dotycz¿ce przyjmowania informacji zwrotnej od innych, tak aby¿ móg¿ jak najlepiej wykorzystä t¿ cenn¿ okazj¿ do poprawy swoich wyników.

Zwi¿ksz swoj¿ asertywno¿¿ w zaledwie 50 minut dzi¿ki tej praktycznej i zwi¿z¿ej ksi¿¿ce. Asertywno¿¿ jest niezb¿dna w naszych relacjach zawodowych, osobistych i rodzinnych, poniewä pozwala nam zapewni¿, ¿e nasze potrzeby s¿ respektowane i ¿e czujemy si¿ doceniani. Jest ona ¿ci¿le zwi¿zana z technik¿ komunikacji bez przemocy i stanowi skuteczny sposób na zwi¿kszenie naszej pewno¿ci siebie i poczucia w¿asnej warto¿ci. W tej ksi¿¿ce dowiesz si¿ dok¿adnie, czym jest asertywno¿¿ i dlaczego jest wäna. Zawiera równie¿ wskazówki, jak komunikowä si¿ jasno i skutecznie, a tak¿e z¿ote zasady, których nale¿y przestrzegä i pu¿apki, których nale¿y unikä podczas pracy nad byciem bardziej asertywnym.

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Leer hoe u feedback geeft en ontvangt in slechts 50 minuten met dit praktische en beknopte boek. Feedback is een integraal onderdeel van de meeste moderne werkomgevingen, en dient een belangrijk doel bij prestatiebeoordeling en professionele ontwikkeling. Als feedback echter niet constructief is, kan het de motivatie ondermijnen en wrok in de hand werken. Daarom is het van vitaal belang dat u lof en kritiek op een doeltreffende manier leert geven als u het beste wilt halen uit de mensen om u heen. In dit boek leert u hoe constructieve feedback nuttig kan zijn bij teammanagement, professionele relaties en persoonlijke ontwikkeling. Het bevat ook nuttig advies over wanneer en hoe u feedback geeft en tips over het accepteren van feedback van anderen, zodat u optimaal gebruik kunt maken van deze waardevolle kans om uw prestaties te verbeteren.

Vergroot uw assertiviteit in slechts 50 minuten met dit praktische en beknopte boek. Assertiviteit is van vitaal belang in onze professionele, persoonlijke en familierelaties, omdat het ons in staat stelt ervoor te zorgen dat onze behoeften worden gerespecteerd en dat we ons gewaardeerd voelen. Het is nauw verbonden met de techniek van geweldloze communicatie en is een effectieve manier om ons zelfvertrouwen en gevoel van eigenwaarde te vergroten. In dit boek leer je precies wat assertiviteit is en waarom het belangrijk is. Het bevat ook tips om duidelijk en effectief te communiceren, evenals de gouden regels die u moet volgen en valkuilen die u moet vermijden als u werkt aan meer assertiviteit.

Leer hoe u effectief kunt delegeren in slechts 50 minuten met dit praktische en beknopte boek. Delegeren is een essentiële vaardigheid voor alle goede projectmanagers: als u weet wanneer u taken aan anderen moet overdragen, kunt u uw organisatie optimaliseren, u concentreren op de belangrijkste activiteiten en overmatige stress en burn-out voorkomen. Het kan ook een waardevolle professionele ontwikkelingsmogelijkheid zijn voor de leden van uw team, omdat zij meer verantwoordelijkheden krijgen en zich aanpassen aan nieuwe uitdagingen. In dit boek leert u hoe delegatie u kan helpen bij projectbeheer en teambeheer. Het bevat ook nuttige tips om de collega's aan wie u hebt gedelegeerd te motiveren en advies over de keuze van de te delegeren taken, zodat u uw werklast gemakkelijk en doeltreffend kunt beheren.

Aumentate la vostra assertività in soli 50 minuti con questo libro pratico e conciso. L'assertività è fondamentale nelle relazioni professionali, personali e familiari, perché ci permette di garantire il rispetto delle nostre esigenze e di sentirci apprezzati. È strettamente legata alla tecnica della comunicazione non violenta ed è un modo efficace per aumentare la fiducia in noi stessi e la nostra autostima. In questo libro imparerete esattamente cos'è l'assertività e perché è importante. Include anche consigli su come comunicare in modo chiaro ed efficace, nonché le regole d'oro da seguire e le insidie da evitare quando si lavora per essere più assertivi.

Imparate a dare e ricevere feedback in soli 50 minuti con questo libro pratico e conciso. Il feedback è parte integrante della maggior parte degli ambienti di lavoro moderni e ha un ruolo importante nella valutazione delle prestazioni e nello sviluppo professionale. Tuttavia, se il feedback non è costruttivo, può minare la motivazione e alimentare il risentimento. È quindi fondamentale imparare a elogiare e criticare in modo efficace se si vuole ottenere il meglio da chi ci circonda. In questo libro imparerete come il feedback costruttivo possa essere utile nella gestione dei team, nelle relazioni professionali e nello sviluppo personale. Include anche consigli utili su quando e come dare un feedback e suggerimenti su come accettare il feedback degli altri, in modo da poter sfruttare al meglio questa preziosa opportunità per migliorare le proprie prestazioni.

Imparate a delegare efficacemente in soli 50 minuti con questo libro pratico e conciso. La delega è un'abilità vitale per ogni buon project manager: sapere quando affidare i compiti ad altre persone vi permetterà di ottimizzare la vostra organizzazione, di concentrarvi sulle attività più importanti e di evitare stress eccessivo e burnout. Può anche essere una preziosa opportunità di sviluppo professionale per i membri del vostro team, che si assumono maggiori responsabilità e si adattano a nuove sfide. In questo libro scoprirete come la delega può aiutarvi nella gestione dei progetti e dei team. Inoltre, contiene suggerimenti utili per motivare i colleghi a cui avete delegato e consigli per scegliere quali compiti delegare, in modo da poter gestire il vostro carico di lavoro in modo semplice ed efficace.