Bøger udgivet af DJØF Forlag

Hvorfor får vi ikke automatisk gode resultater, når vi sammensætter et team af dygtige personer? Forklaringen skal findes i teamkulturen – og i evnen til at samarbejde på tværs af forskelle. Vi må skabe ”teaming”, som er en social kompetence til at spille hinanden gode. Denne bog introducerer en ny tilgang til teamledelse, hvor fællesskabet og kulturen er i fokus. Det er et kursskifte i forhold til den udbredte tendens til individualisering. Læseren får en grundig og handlingsorienteret præsentation af teaming – og originale bud på, hvordan vi skal forstå de menneskelige dynamikker i team, så vi kan skabe resultater og et godt arbejdsmiljø i vores komplekse organisationer. Bogen indeholder ny teori, modeller, cases og 38 redskaber, som læseren kan bruge til at skabe teaming i typiske situationer i teamets hverdag. Den henvender sig til ledere af team på alle niveauer og til teamdeltagere, der påtager sig ansvar i teamets arbejdsproces. Og til alle, der er på udkig efter alternativer til de dominerende teamkoncepter. Til håndbogen hører hjemmesiden Teamingbogen.dk, hvor man hente bogens modeller og materiale til mange af redskaberne.

Danske retssystemer og domstole nyder stor tillid, og vi tillægger dem en særlig symbolværdi. Bogen Retssystemers funktion og virke – en grundbog undersøger, hvordan principper for ret og retfærdighed afspejles i retssystemets regulering, struktur og virkemåde. Rettens institutioner er en del af en tradition, kultur og et tankesæt, der samlet er med til at forme et billede af vores retssamfund.Men er der også sprækker i det billede? Med inddragelse af aktuelle debateksempler gives et overblik over opbygningen af domstolene, udformning af dommen, arbejdsgangen i en retssag, retshjælp og sagsomkostninger, konfliktløsning uden for domstolene, forvaltningens klagesystemer, sagkundskab ved domstolene og i forvaltningen.Bogen er pensum på den kandidatuddannelse, der hedder cand.soc. i jura. Uddannelsen er en overbygning, der retter sig mod professionsbachelorer i, f.eks. offentlig administration, finans, international handel og markedsføring samt socialrådgivere.Helle Blomquist (f. 1949) er cand.jur., cand.phil. i historie og ph.d. i jura. Hun arbejder som ekstern lektor ved Det Juridiske Fakultet, Københavns Universitet.

Debatten om, hvordan den offentlige sektor skal styres og ledes kører på fulde drøn i disse år, og i den sammenhæng er begrebet tillid blevet aktuelt. Denne bog handler om, hvad tillidsbaseret styring og ledelse er og om det svære spring fra ambition til praksis. Tilliden er attraktiv, fordi den øger engagement og sænker transaktionsomkostningerne i organisationen. Men tillid hænger også uløseligt sammen med risiko, som kræver en række overvejelser i den offentlige organisation.Der sættes blandt andet fokus på forholdet mellem tillid og kontrol, som både kan blive mod- og medspillere, afhængigt af hvordan styringen opleves af dem der udsættes for den. Bogen ser også på de barrierer, der kan opstå i processen med at implementere tillidsbaseret styring og ledelse samt de rolleforandringer, tilliden kræver blandt både politikere, forvaltning, personaleledere, medarbejderrepræsentanter og medarbejdere.Bogen henvender sig både til praktikere, studerende og forskere og er formidlet i et tilgængeligt og klart sprog. Pointerne er forskningsbaserede, men trækker også på konkrete eksempler fra praksis og tilbyder gode figurer og opsummeringer som et godt springbræt til at oversætte pointerne til egen kontekst.Om forfatterenTina Øllgaard Bentzen er forsker på institut for Samfund og Erhverv på Roskilde Universitet, hvor hun også har skrevet sin ph.d. om tillidsbaseret styring og ledelse, som danner grundlag for bogen.

Organisationer fokuserer i stigende grad på, hvordan de kan bruge Big Data strategisk. De investerer milliarder af kroner i denne ny teknologi, men værdien og afkastet viser sig tit at være begrænset. Sådanne udfordringer kan meget vel skyldes ledernes mindset, der begrænser hvordan organisationen bruger Big Data-teknologi til at styrke interaktionen og samspillet med kunder og andre interessenter.Det første skridt på vejen mod at få succes med Big Data er derfor at identificere og udfordre sit ledelsesmæssige mindset. I denne bog identificerer og diskuterer vi fire dominerende ledelsesmæssige mindset, der hver især fører til fire unikke Big Data strategier. Når ledere inden for samme team har forskellige mindset, kan det føre til manglende mental og organisatorisk alignment og problemer med at håndtere disruption. Da mindsets ofte er ubevidste, har vi udviklet en onlinetest, der hjælper dig og dine kolleger med at identificere jeres dominerende mindset. Det vil give jer et det bedste afsæt til at vurdere og beslutte hvad der er jeres optimale strategiske vej til Big Data succes.Omtale"Bogen giver en praktisk og teoretisk indførelse i big data. (…) Bogen har mange eksempler, som understøtter bogens budskaber."5/6 stjerner- anmeldt af Henrik Ørholst, Børsen, 1. februar 2018“Det er næsten provokerende, at sammenhængen mellem lederes mindset og succesfuld innovation kan være så markant. Læs bogen og få rystet rundt på dit eget mindset.”- Camilla Laudrup, leder af DRs public outreach sekretariat

Danmark er i dag ikke længere et velfærdssamfund, som formår at holde hånden under samfundets svageste og give dem mulighed for at tage ansvar for deres eget liv. Danmark er i løbet af de sidste 30 år blevet et velfærdssamfund for dem, som kan i forvejen. Den udvikling vil de næste 20 år føre til stadig større samfundsmæssig utryghed og måske social uro. Derfor skal velfærdspolitikken ændres, så den igen baseres på de grundlæggende værdier om fællesskab, lighed og tillid.Det er det retningsskifte, som Fra udenforskab til fællesskab handler om. Bogen præsenterer seks bud på de forandringer, som skal til for, at Danmark igen kan blive et socialt foregangsland med lige muligheder for alle: Et samfund, hvor mennesker med handicap, psykisk sårbarhed og sociale problemer får støtte til både at være dem, de er, og blive til det, de har mulighed for, og hvor samfundet har genfundet troen på, at sociale problemer kan løses.IndholdForordIndledning: 100 mia. kr.Del I ANALYSE1. Fællesskab, lighed og tillid2. Den brede tilslutning til Velfærds-Danmark er under pres3. Velfærdssamfundets institutioner fejler, hvor der er størst behov4. Utryghed, håbløshed og værdiskred5. Danmark 2040 – en dystopiDel II LØSNINGER6. Alle har noget at bidrage med til fællesskabet7. Et bedre og billigere velfærdssamfund8. Helhed og sammenhæng gennem fællesskabet9. Fagprofessionerne skal styrkes10. Der er brug for en langsigtet socialpolitik11. Det sociale – tilliden som forandringens mulighed12. Danmark – et samfund af lokale fællesskaberLitteraturlisteNoter

Der er siden 1. udgaven vedtaget et stort antal ændringslove til straffuldbyrdelsesloven, hvilket har medført, at op imod halvdelen af lovens bestemmelser er blevet ændret. Hertil kommer, at nye kapitler er blevet indsat i loven, herunder om fodlænkeafsoning.Straffuldbyrdelsesloven regulerer de indsattes rettigheder og pligter under ophold i fængsel. Desuden reguleres fuldbyrdelsen af betingede domme, herunder med vilkår om samfundstjeneste, samt bødestraffe. Herudover indeholder loven bl.a. bestemmelser, der udvider de indsattes muligheder for domstolsprøvelse af visse indgribende afgørelser, som træffes af kriminalforsorgen.I kommentaren gennemgås lovens bestemmelser med henvisninger til forarbejderne samt administrativ praksis og retspraksis og med omtale af de mere detaljerede regler, der er fastsat i administrative forskrifter udstedt med hjemmel i loven. Det er en uundværlig håndbog for alle, der arbejder med straffuldbyrdelse som advokat eller ved domstolene, politiet og kriminalforsorgen.Redaktionen af kommentaren til 2. udgaven er afsluttet pr. 1. oktober 2016. Regelændringer, afgørelser og litteratur, som hidrører fra et senere tidspunkt, er således som udgangspunkt ikke medtaget. Det betyder, at to lovændringer fra ultimo december 2016 om bl.a. udvidelse af rygeforbuddet i kriminalforsorgens institutioner og bødestraf for udeblivelse fra tilsigelse til afsoning ikke er medtaget i lovkommentaren. Det samme gælder for to lovændringer fra ultimo februar 2017 om bl.a. personalets adgang til at bære peberspray og en ny ordning for fuldbyrdelse af straf for overtrædelse af opholds-, melde- og underretningspligten efter udlændingeloven. De pågældende lovændringer er dog omtalt under punktet »Ændringslove« i bogens indledningsafsnit. IndholdsoversigtForordStraffuldbyrdelseslovenIndledningKommentarer til straffuldbyrdelsesloven Afsnit 1. Indledende bestemmelserKapitel 1. Lovens område og kriminalforsorgens organisation m.v.Kapitel 2. Almindelige bestemmelser om fuldbyrdelse af straf Afsnit 2. FængselsstraffeKapitel 3. Almindelige bestemmelserKapitel 4. Straffuldbyrdelsens iværksættelseKapitel 5. Udsættelse og benådningKapitel 6. Beregning af straffetidenKapitel 7. Valg af afsoningsinstitution m.v. og senere overførsel mellem afsoningsinstitutionerKapitel 8. Indsattes rettigheder og pligter under opholdet i afsoningsinstitutionenKapitel 9. Indsattes kontakt til samfundet uden for institutionenKapitel 10. Indgreb over for den indsatteKapitel 10 a. Anvendelse af kropsscannere i kriminalforsorgens institutionerKapitel 11. Disciplinærstraf, konfiskation og modregning af erstatningsbeløbKapitel 12. StrafafbrydelseKapitel 13. Fuldbyrdelse af fængselsstraf i kriminalforsorgens pensioner og i institutioner m.v. uden for kriminalforsorgenKapitel 13 a. Fuldbyrdelse af straf på bopælen under intensiv overvågning og kontrolKapitel 14. LøsladelseKapitel 15. Særlige spørgsmål vedrørende sagsbehandlingen ved fuldbyrdelse af fængselsstrafKapitel 15 a. Forsøgsordning med elektronisk overvågning ved prøveløsladelse og udgang Afsnit 3. BødestraffeKapitel 16. Fuldbyrdelse af bødestraffe Afsnit 4. Betingede domme og domme med vilkår om SamfundstjenesteKapitel 17. Gennemførelse af betingede dommeKapitel 18. Gennemførelse af domme med vilkår om samfundstjeneste Afsnit 5. ForvaringKapitel 19. Fuldbyrdelse af forvaring Afsnit 6. Fællesregler for fuldbyrdelse af straffe m.v.Kapitel 20. Erstatning i anledning af indgreb under fuldbyrdelse af straf m.v.Kapitel 21. Betaling for ophold i kriminalforsorgens institutionerKapitel 22. Klageregler m.vKapitel 22 a. KundgørelseKapitel 23. Ikrafttræden m.v. LitteraturForkortelserOversigt over administrative forskrifterOversigt over Folketingets Ombudsmands udtalelserDomsregisterStikordsregister

I alle dele af den offentlige sektor er det centralt at diskutere effekt og nye styringsformer, der sætter fokus på, hvordan der skabes mere værdi for borgerne. Det gælder i særdeleshed i regionerne, hvor værdibaseret sundhed præsenteres som det fremtidige styringsparadigme, og i kommunerne, hvor effekt i stigende grad indgår i analyser, strategier og nye budgetmodeller. Bogen præsenterer elementerne i den ledelsesmæssige infrastruktur for fremtidens velfærdssamfund og giver inspiration til arbejdet med effektbaseret strategi, ledelse og styring i alle dele af den offentlige sektor.Kapitlerne i bogen er struktureret i tre temaer, der tilsammen giver et indblik i de mest relevante og praktiske erfaringer med strategi, ledelse og styring i den offentlige sektor:Fremtidens velfærdssamfundStrategi, mål og databaseret ledelseNye modeller for effektbaseret styringOm redaktørerneBogens redaktører, professor Per Nikolaj Bukh, Aalborg Universitet, og lektor Karina Skovvang Christensen, Aarhus Universitet, har tidligere udgivet et stort antal bøger om ledelse, styring og strategi. De har en omfattende erfaring med strategi og styring i offentlige virksomheder og har medvirket ved implementeringen af effektbaseret økonomistyring i en række kommuner.IndholdsoversigtForord – af Per Nikolaj Bukh & Karina Skovvang ChristensenDEL I. Fremtidens velfærdssamfund – af Per Nikolaj Bukh & Karina Skovvang ChristensenKapitel 1. Effekt som fremtidens velfærdsparadigme – af Helene Bækmark Kapitel 2. Effekt i fokus: Erfaringer fra Odense Kommune – af Sarah Gaarde & Anders Drejer Lønbæk Kapitel 3. Det effektbaserede styringsparadigme i Odense Kommune – af Trine Kragelund Jensen & Kenwyn Ditlev OlesenKapitel 4. Usund styring giver usunde patientforløb – af Larry Højgaard Kristiansen Kapitel 5. Regionerne på vej mod værdibaseret styring – af Pernille Moll Kapitel 6. Produktionsprocessen og den økonomiske styring af effekt – af Per Nikolaj Bukh & Karina Skovvang ChristensenDEL II. Strategier, mål og databaseret ledelse – af Per Nikolaj Bukh & Karina Skovvang ChristensenKapitel 7. Styring og ledelse i Gladsaxe Kommune: Få mål, der sætter retning – af Charlotte Juel Baungaard & Tine Vedel KruseKapitel 8. Mål skaber mening: strategi og målstyring på sundheds- og ældreområdet – af Jan Bendix Jensen, Julie Teresa Neidhardt & Anne Fink Kapitel 9. PRO-data: et patientnært redskab til kvalitetsudvikling i sundhedsvæsnet – af Mette Munch-Petersen & Annette Wandel Kapitel 10. Fra nul til data: erfaringer fra Hedensted Kommune – af Thomas FranKapitel 11. Vidensinformeret styring og ledelse i folkeskolen – af Nikolaj SchnurrKapitel 12. Datadrevne beslutninger og velfærdsanalyse – af Katrine Bagge Thorball DEL III. Nye modeller for effektbaseret økonomistyring – af Per Nikolaj Bukh & Karina Skovvang Christensen Kapitel 13. Erfaringer med frisætning fra DRG-styring i fem afdelinger på Aarhus Universitetshospital – af Kirsten Wisborg & Eva Sejersdal Knudsen Kapitel 14. Økonomisk styring på vej: værdibaseret finansiering og afregning i sundhedsvæsnet – af Janne Refnov Kapitel 15. På vej mod effektbaseret styring af folkeskolen: Erfaringer fra Vordingborg Kommune – af Signe Hindborg Riise-Knudsen & Søren KokholKapitel 16. Værdibaseret styring af ortopædkirurgien i Region Nordjylland – af Helene Hedensted Bjerregaard & Poul Hedevang Christensen Kapitel 17. Design og test af effektbaserede økonomimodeller – af Trine Kragelund Jensen & Kenwyn Ditlev Olesen Kapitel 18. Differentieret budgettildeling som styringsværktøj og dialogredskab – af Sidse Kristensen Kapitel 19. Frafald på ungdomsuddannelserne – af Allan Andreasen Kortnum

Danmark har uofficiel verdensrekord i fondsdannelse. Organisationer af denne art har en begivenhedsrig historie, bl.a. som ramme om kunst og forskning. Desuden har nogle af landet største virksomheder fonde som hovedaktionærer, f.eks. A.P. Møller Mærsk, Carlsberg og Novo Nordisk A/S. Vi ved, at disse fondsejede virksomheder bidrager væsentligt til produktion, eksport og beskæftigelse. Vi ved også, at danske fonde og fondslignende foreninger donerer 8-9 milliarder kroner årligt til almennyttige formål. Derved kan disse selvejende institutioner øve betydelig indflydelse på danskernes gøren og laden.På baggrund af tre års forskning vurderer Dansk Fondshistorie selvejende institutioners virke og virkninger. Bogens analyser omfatter perioden 1901-2015 med særligt henblik på kulturelle og videnskabelige formål.Indholdsoversigt: AnledningKapitel 1. Organisering Kapitel 2. AfløsningKapitel 3. ReguleringKapitel 4. KonsolideringKapitel 5. VirkningMetodiske udfordringerBlandede læsefrugterNoter og sidespringFondsregister

Denne bog handler om projektledelse og magt. Det er menneskene i projekter, der skaber resultaterne, og du skal som projektleder orkestrere de magtrelationer, der er mellem dem indbyrdes, og mellem dem og dig. Du skal kende din og den enkeltes magtbase, du skal kunne aflæse relationerne og de magtformer, der tages i anvendelse, og så skal du skabe musik ud af det hele. Bogen giver dig et sprog for et begrebsapparat om magt og de organisatoriske relationer omkring projektet. Ethvert projekt starter med en beslutning, som tjener nogle interesser, men tilsidesætter andre. Uanset hvilken projekttype, der er tale om, så vil løsningen medføre, at nogle mennesker skal ændre adfærd, ofte imod deres vilje. Når man ved, at projekter er store investeringer med strategisk indflydelse på fremtiden, er det en gåde, hvordan magt ofte overses som en del af projektlederens værktøjer. Bogens undertitel er valgt, fordi ledere i 500 år har læst Machiavelli og hans usentimentale råd om, hvad du bør gøre, når du skal lede andre. I forlængelse heraf gennemgår denne bog i første kapitel de vigtigste magtteorier og sætter dem i relation til projektledelse. De følgende kapitler går i dybden med Machiavellis råd til fyrsten - men i en version, hvor rådene er oversat til moderne praktisk projektledelse. Som supplement til teksten, indeholder bogen QR-koder, der giver adgang til videoer, checklister og værktøjer. Målgruppen er projektledere, programledere og ledere af forandring. Det gælder også ledere i agile udviklingsopgaver f.eks. release train engineer, product owner eller scrum master. Om forfatteren: John Ryding Olsson har som partner været med i opbygningen af Implement Consulting Group fra starten i 1996. Han er hovedforfatter på bøgerne: Power i projekter og portefølje, Half Double og Projektlederskab – effekt til tiden.

Erstatningsansvarsloven med kommentarer foreligger nu i en ny og gennemrevideret udgave. Værket er skrevet af tre af landets førende erstatningsretlige eksperter: kommitteret, adjungeret professor Jens Møller, advokat Michael S. Wiisbye og advokat Karsten Høj.Siden 6. udgave er loven blevet ændret ikke mindre end 12 gange på en række centrale områder, herunder bl.a. reglerne om tortgodtgørelse, reglerne om godtgørelse til efterladte ved dødsfald, reglerne om tabt arbejdsfortjeneste samt ændringer som følge af ny forældelseslov. Der er desuden fremkommet flere end tusinde nye centrale afgørelser, der alle er grundigt behandlet.Værket indeholder omfattende registre, som gør bogen til et yderst anvendeligt og lettilgængeligt opslagsværk.Om bogens forfattereJens Møller er kommitteret (og tidligere direktør) hos Folketingets Ombudsmand samt adjungeret professor ved Københavns Universitet.Michael S. Wiisbye er advokat (H) og partner hos Nielsen Nørager. Michael har i mere end 30 år arbejdet med erstatningsret og forsikringsret.Karsten Høj er advokat (H) og partner hos Elmer Advokater. Karsten har i 30 år været advokat for skadelidte i personskadesager og har ført et stort antal retssager.

I de vestlige demokratier er den statslige regulering omfattende. Det gælder også i Danmark. En stor del af reguleringen sker via bekendtgørelser. Nogle er mere vidtgående end mange love og griber stærkt ind over for borgere og virksomheder. Andre er smallere og tekniske udmøntninger af lovbestemmelser. Fælles for dem er, at de ikke er vedtaget af Folketinget, men udformet og sat i kraft af regeringen og dens embedsmænd efter bemyndigelse fra Folketinget. Der er i dagens Danmark mere end fem tusinde gældende bekendtgørelser.Denne bog er den første store analyse af brugen af bemyndigelseslovgivning. Bogen giver et systematisk overblik over væksten i brugen af bekendtgørelser fra 1990 og frem. Den giver svar på, hvorfor Folketinget i stigende grad sætter sig selv til side og delegerer regelfastsættelsen til regeringen og dens embedsmænd. Bogen indeholder også en dyberegående analyse af, hvordan regering og embedsmænd tager vare på den magt og det ansvar, der følger med bemyndigelserne.Bogens analyser bygger på et omfattende empirisk grundlag, der inkluderer hundredvis af interne sagsakter på tværs af fire ministerier, et stort antal interview med embedsmænd og politikere samt en betydelig mængde offentligt tilgængelige dokumenter.

Nyere politisk teori er et forsøg på at analysere sig frem til principperne for det retfærdige samfund. Den amerikanske filosof John Rawls’ bog A Theory of Justice fra 1971 er et centralt udgangspunkt for traditionen. Konkurrerende samfundsmodeller med en minimalstat som omdrejningspunkt, eller med fokus på fællesskab frem for individuelle rettigheder, blev formuleret som alternativ til Rawls’ socialliberalemodel. Allervigtigst blev metoder udviklet til systematisk analyse af de konkurrerende værdier vi må overveje, når vi demokratisk drøfter, hvorledes samfundets grundlæggende institutioner skal indrettes. Dette har muliggjort oplysende og nydannende analyser af centrale temaer såsom diskrimination, immigration, og global retfærdighed. Bogen giver en grundig og sammenhængende introduktion til såvel decentrale teorier som en vifte af aktuelle temaer. Bogens fire forfattere har bidraget bredt til forskningen inden for feltet, og har stor erfaring med at formidle deres viden.Kasper Lippert-Rasmussen, ph.d., er professor ved Institut for Statskundskab, Aarhus UniversitetSøren Flinch Midtgaard, ph.d., er lektor ved Institut for Statskundskab, Aarhus UniversitetLasse Nielsen, ph.d., er lektor ved Institut for Kulturvidenskaber, Syddansk Universitet Tore Vincents Olsen, ph.d., er lektor ved Institut for Statskundskab, Aarhus Universitet

"Håndbogen i dataansvarlighed" samler persondataforordningens krav til ledelse, compliance, risikovurdering og dokumentation og viser, hvordan de kan omsættes til praksis i store og små organisationer. Bogen forklarer forordningens juridiske kerne, nemlig de krav og forpligtelser, der knytter sig til databehandlingen og dens lovlige grundlag, til modtagelse og vurdering af anmodninger fra datasubjektet om at bruge sine datarettigheder, og til behandlingssikkerheden. Den stiller også skarpt på den forandring, som implementering af persondataforordningen giver anledning til. En forandring der kan hjælpes på vej af procedurer og processer, teknologi og kontroller, og uddannelse af de mennesker, der er involveret i den daglige databehandling og i udvikling af nye behandlingsformer. Til hvert emne knytter sig konkrete forslag til, hvordan en ansvarlig organisation kan arbejde med vurderinger og indsatser, der hjælper ledelse og medarbejdere til at skabe effektiv databeskyttelse. Alle bogens emner er illustreret med eksempler og cases fra offentlig og privat sektor samt interesseorganisationer, der viser, hvordan databeskyttelse håndteres i praksis og kan indlejres i daglige arbejdsrutiner, produkter og serviceydelser. Bogen er relevant for alle typer og størrelser af organisationer, der er i gang med implementering af persondataforordningen – eller skal til kontrollere eller evaluere indsatsen som led i den fortsatte efterlevelse og dokumentation af kravene til databeskyttelse.

Det går godt med integrationen i Danmark, selvom man ofte i den offentlige debat hører det modsatte.Gennem brug af fakta slår bogen flere myter ihjel, sætter proportioner på debattens mange statistikker og løfter vidensniveauet om integrationen af flertallet af personer af ikke-vestlig oprindelse. Fokus er på udviklingen gennem de seneste ca. 20 år på en række områder: abort, boligområder, demokrati, fødsler, identitet, religion og samliv.Samfundsøkonomisk udgør ikke-vestlige personer ikke noget stort problem, og beskæftigelsesfrekvensen er bedre end sit rygte. Problemet er måske mere forvaltningskulturen end den udskældte prygelknabegruppe af indvandrerkvinder med flygtningebaggrund, som med Folketingets blåstempling har modtaget kontanthjælp.Integrationen af efterkommerne går nogle steder så godt, at man ikke kan se succesen for lutter rollemodeller. Undtagelserne er de kriminelle, og de som ikke får sig en uddannelse.Danmark har sine udfordringer med sårbare befolkningsgrupper, men op mod ca. 85 pct. er af dansk oprindelse, selvom man ud fra debatten skulle tro, at det er de ikke-vestlige personer, der er hovedproblemet. Almindeligvis siger man, at sejren har mange fædre, mens nederlaget er forældreløst, men hvor bliver fædrene af? Med denne bog begynder diskussionen om, hvem der har æren for, at integrationen går godt i Danmark.Hjarn von Zernichow Borberg, cand.polit., forfatter og ekstern lektor på Økonomisk Institut, Københavns Universitet samt partner i konsulent- og videnshuset Cphfacilitation.

Hvordan omstiller man forretningen digitalt i en dansk sammenhæng, hvor digitaliseringsbølgens hypes og lette profetier ofte kommer til kort i forhold til den eksisterende drift? Det giver ”Langt fra Silicon Valley” et solidt bud på baseret på førende toplederes erfaringer samt den nyeste research og forskning. Med udgangspunkt i ni velafprøvede principper giver bogen overblik over digitaliseringens strategiske dilemmaer samt modeller og løsningsforslag til digital transformation.

Notat fortæller, hvordan man skriver et godt beslutningsnotat. Med en gennemgang af hele processen, lige fra den politiske analyse over opbygningen af notatet til formuleringen af indstillingen til beslutningstagerne. Hvert et minut til læsning er givet godt ud. Alle, som arbejder i foreninger og organisationer, burde læse den.Karsten Dybvad, bestyrelsesformand Danske Bank, bestyrelsesformand CBSPeter Fosdal har skrevet en lille perle af en bog. Den er fuld af gode råd om, hvordan bestyrelser skånes for dårlige notater. Krydret med mange gode, konkrete eksempler er det en god læseoplevelse. Det kan undre, at sådan en bog ikke er skrevet før.Camilla Khokhar, vicedirektør i DI, sekretær for DI’s hovedbestyrelse og forretningsudvalg Målgruppen er alle dem, som i deres daglige arbejde udarbejder oplæg til politiske beslutninger: Medarbejdere i organisationer og myndigheder – og medarbejdere i virksomheder, som ønsker at præge den politiske dagsorden. Bogen er ikke tænkt som en håndfast instruks i, hvordan en bestemt metode eller disposition skal efterleves, men derimod som et oplæg til overvejelser om de berørte spørgsmål. Illustreret med konkrete eksempler på, hvordan sagen kan gribes an.

Ledere og virksomheder står på kanten til en helt ny tid. Den teknologiske udvikling buldrer derudaf, globaliseringen raser, og erhvervsbetingelserne har kurs mod et hidtil uset kompleksitetsniveau.Det skaber markante forandringer i den strategiske ledelsesopgave, og det giver behov for at gentænke meget af det, som vi troede, vi vidste om ledelse og strategi.I Strategi på kanten – Ledelsesværktøjer til en ny tid tager Anders Drejer livtag med fremtidens strategiske ledelsesopgave og præsenterer såvel helt nye strategiske metoder som klassiske velkendte modeller, der får en tiltrængt opdatering, som gør dem anvendelige også i morgen. Alt sammen funderet i udvalgt eksisterende teori, visionære erhvervslederes erfaringer samt Drejers mangeårige aktionsforskning inden for strategi og ledelse.Bogen henvender sig til dig, der er studerende eller erfaren leder. Den giver dig eksempler fra praksis, nyttige illustrationer samt konkrete anbefalinger til at lykkes med den strategiske opgave.Om forfatterenAnders Drejer, ph.d., er professor i strategi og forretningsudvikling ved Institut for Økonomi og Ledelse på Aalborg Universitet. Med snart 30 års erfaring og en dybt forankret aktionsbaseret forskningstradition i ryggen har Anders Drejer unik adgang til de organisationer og ledere, som tænker og handler før alle andre.

Persondataforordningen, 2016/679, ændrer dansk persondataret på mangfoldige måder. Den medfører nye krav til de dataansvarlige myndigheder og virksomheder, samt til databehandlerne. Forordningen skaber nye muligheder for borgerne. Den store betydning, som personoplysninger har overalt i samfundet, bliver i det hele taget klargjort. Dette gælder nationalt, i EU og internationalt. Sanktioneringen af regelbrud er væsentligt øget. I bogen gennemgås forordningen og de forskellige reglers betydning omtales. Herudover beskrives persondatarettens historie op til forordningen, den betydning forordningen vil få for danske retsforhold, og der reflekteres om fremtiden efter 2018.Databeskyttelsesloven, 502/2018, der supplerer og udfylder forordningen, inddrages i forbindelse med forordningens enkeltbestemmelser. Loven skaber sammen med forordningen den nye danske persondataret.

Forhandling er et psykologisk spil mellem enkeltpersoner. Man skal kende spillets regler for at være effektiv. Uheldigvis udvikler forhandlinger sig ofte negativt – til et slagsmål med vindere og tabere. En forhandler antager, at hans modparts interesser er i modstrid med hans egne. Uenighed, konflikter, fastlåste situationer og ødelagte forbindelser bliver ofte resultatet. Med Ærlig forhandling er det omvendt. Her lærer du at vinde, uden at din modpart taber. Bogen præsenterer et væld af praktiske forhandlingsråd og er illustreret med eksempler fra den virkelige verden og underbygget med adfærdsøkonomisk teori. Du forhandler mere eller mindre bevidst i gennemsnit op til 10.000 gange årligt. Derfor vurderer World Economic Forum at forhandlingsteknik er den femte vigtigste medarbejderkompetence, uanset hvad du beskæftiger dig med! Den kompetente forhandler forstår at begge parter må vinde for at opnå overlegne resultater, større værdi og langvarigt samarbejde. Lær hvordan med Ærlig forhandling.Indhold1. Fire store idéer, som måske kan ændre verden2. Grunden til, at vi forhandler3. NegoPorn – lad mig misbruge dig4. TrustCurrency: Hjørnestenen i NegoEconomics5. Hvordan forhandler vi?6. Forhandlinger som et nulsumsspil eller som samarbejde7. Forhandlinger med to tabere8. Hvordan følelser, stress og personlig kemi påvirker beslutningstagning9. Ti vigtige råd10. Tilbagevendende praksisser, som fører til succes11. Danmarks bedste udbud – vinderen af årets pris 2017 KilderAnbefalet læsning

Strategi med succes gør op med de traditionelle strategimodeller og præsenterer ledernes ti nøgleopgaver til at få succes med strategi. De ti nøgleopgaver sikrer den afgørende synergi imellem tre centrale indsatsområder for strategiarbejdet. Bogen fokuserer på at kombinere de formelle strategiprocesser med organisatorisk læring. Desuden viser bogen, hvordan det strategiske lederskab, herunder lederens kommunikation og adfærd, skal skabe den afgørende synergi. Forfatterne Jørgen Lægaard og Elmer Fly Steensen underbygger dette med forskningsresultater og med aktuelle cases med danske topledere. Bogens cases er baseret på interviews med toplederne fra virksomhederne Novozymes, Danfoss, Sydbank, Danske Spil, Billund Lufthavn, GPV International, Hummel og DLG. Hver af disse cases viser, hvordan lederen har prioriteret de ti nøgleopgaver. Bogen appellerer til, at læseren ser sin egen virksomheds udfordringer og kan relatere dem til danske toplederes måder at løse disse udfordringer på. Bogens målgruppe er virksomhedsledere og rådgivere, der allerede kender mange af de traditionelle strategiværktøjer, men ikke tror på forsimplede modeller.Om forfatterneElmer Fly Steensen er Ph.d. og associate professor ved Institut for Virksomhedsledelse på Aarhus BSS. Elmer har stor erfaring inden for virksomhedsledelse fra sine stillinger som bl.a. ledelseskonsulent og marketingchef. Jørgen Lægaard er cand.merc. og direktør i Lægaard Management A/S. Jørgen har stor erfaring som underviser, coach, bestyrelsesformand og strategisk sparringspartner for mere end 300 strategiprocesser. IndholdsoversigtForord Kapitel 1. Indledning Kapitel 2. Strategi med succes Kapitel 3. Strategisk lederskab Kapitel 4. Formelle strategiprocesser Kapitel 5. Organisatoriske læringsprocesser Kapitel 6. At skabe strategi med succes LitteraturStikordsregister

Denne antologi beskæftiger sig med rets- og kontraktøkonomi, som er det mest udbredte forskningsfelt i krydsfeltet mellem jura og økonomi. Forskningen inden for rets- og kontraktøkonomi har initialt været præget af, at det har været økonomer, der har bedrevet forskningen og med fokus på den økonomiske analyse af retlige problemstillinger.I dag bedrives der i et større omfang end tidligere forskning inden for rets- og kontraktøkonomi i de juridiske miljøer i universitetsverdenen, herunder i Danmark og de øvrige nordiske lande. Selvom fokus oftest er en økonomisk tilgang, er der en tendens til i et stigende omfang at anvende juridisk metode proaktivt og inkorporere juridisk motiverede problemstillinger. Der er således tale om, at rets- og kontraktøkonomi er blevet et interdisciplinært forskningsfelt, herunder hvorledes juraen kan anvendes i et strategisk perspektiv.Bidragene i bogen afspejler også denne forskningsmæssige mangfoldighed, således at der mere er tale om en interdisciplinær tilgang end den klassiske tilgang, som rets- og kontraktøkonomien udspringer af. Bogen viser, hvorledes den økonomiske teori kan bidrage til at kvalificere og forberede den juridiske forskning og omvendt, hvorigennem der kan opnås bedre juridiske.Bogen er udgivet med støtte fra Dreyers Fond IndholdsoversigtForordKapitel 1. Kontrahering af fælles optimering – Partneringsaftaler – i et komparativt og spilteoretisk perspektiv - af Christina D. TvarnøKapitel 2. An economic analysis of EU trademark law; the role of the average consumer in trademark infridgment between two confusingly similar trademarks - af Rasmus Dalgaard LaustsenKapitel 3. That effect does regulation have on the culture of banks - by David McIlroyKapitel 4. Where do we stand on discounts? – A Danish perspective - af Christian BergqvistKapitel 5. Systemet i systemet ved siden af systemet - af Vibe Thimgaard KnoopKapitel 6. Naboerstatning og vindmøller – et retsøkonomisk perspektiv - af Bent Ole Gram Mortensen Kapitel 7. Methodological differences between legal dogmatics and new institutional economics - by Jacob Lyngsie & Kim Østergaard

Økonomisk teori og metode er en del af grundlaget i ethvert samfundsvidenskabeligt studium. Introduktion til Mikroøkonomi introducerer økonomisk teori om markedsøkonomi og markedskræfter, og henvender sig til studerende ved videregående uddannelser uden forkundskaber i teoretisk mikroøkonomi.Introduktion til Mikroøkonomi omhandler markedet og dets forskellige konkurrenceformer, præsenteret med referencer til den teorihistoriske udvikling. Den er et redskab til at forstå samfunds- og erhvervsøkonomiske problemstillinger i mikroøkonomisk perspektiv og kritisk kunne forholde sig til disse i en tid, hvor den markedsøkonomiske tænkning udbredes til næsten alle dele af samfundslivet. Dette er derfor en brugsbog og værktøjskasse, som også skulle give grundlag for egne studier i forbindelse med projektarbejde og faglig diskussion. Om forfatterenJesper Jespersen er dr.scient.adm., professor i samfundsøkonomi ved Roskilde Universitet. Har beskæftiget sig med fagområderne Makroøkonomi, Økonomisk politik og Videnskabsteori. Læs mere om forfatter og professor Jesper Jespersen. Erik Gaden.IndholdsoversigtForordKapitel 1. IndledningKapitel 2. EfterspørgselKapitel 3. UdbudKapitel 4. Monopolistisk konkurrence og fuldkommen konkurrenceKapitel 5. Oligopol og monopolKapitel 6. Den offentlige sektors opgaverKapitel 7. International handelKapitel 8. Miljø og ressourcerKapitel 9. Cost benefit-analyserStikordsregister

I denne udgave af Forsikringsret behandles reglerne om forældelse og fortolkning af begunstigelseserklæringer samt de relevante arveretlige regler. Herudover er praksis ved domstolene og Ankenævnet for Forsikring ført ajour. Bogen indeholder en fremstilling af de regler, der regulerer forsikringsaftale, og en beskrivelse af dækningen ved udvalgte forbrugerforsikringer.Bogen er inddelt i en almindelig del og en speciel del. Almindelig del indeholder en fremstilling af de regler, der regulerer forsikringsaftaler.Almindelige del indeholder en fremstilling af de regler, der regulerer forsikringsaftaler. Denne del af bogen er opbygget således, at læseren efter en kort introduktion i retskilder, relevante EU-retlige regler mv. kan følge det retlige og faktuelle forløb fra forsikringsaftalens indgåelse til forsikringskravets forældelse. Speciel del indeholder en beskrivelse af udvalgte basale dækningsområder inden for motorkøretøjsforsikring, ulykkesforsikring og livs- og pensionsforsikring. Indholdsoversigt Forkortelsesliste ALMINDELIG DEL Kapitel 1. Indledning Kapitel 2. Den retlige regulering og faktiske styring af privatforsikring Kapitel 3. Forsikringsaftalen Kapitel 4. Forsikringstiden Kapitel 5. Forsikringsbegivenheden Kapitel 6. Forhold der kan føre til nedsættelse eller bortfald af forsikringsydelsen Kapitel 7. Tilbagebetalingskrav, identifikation og modregning Kapitel 8. Forsikring af tredjemands interesse Kapitel 9. Erstatningens opgørelse – grundlæggende regler, dobbeltforsikring, renter og sagsomkostninger Kapitel 10. Forældelse af forsikringskrav Kapitel 11. Forsikring og erstatningsansvar selskabets regresret og lempelsesregler Kapitel 12. Mulighederne for at få prøvet selskabets afgørelse SPECIEL DEL: UDVALGTE FORSIKRINGSTYPER Kapitel 13. Motorkøretøjsforsikring Kapitel 14. Ulykkesforsikring Kapitel 15. Livs- og pensionsforsikring Bilag 1. Ankenævn for Forsikring Bilag 2. Dobbeltforsikringssaftalen af 1. april 2011Bilag 3. Regresfrafaldsaftalen 2010 Bilag 4. Vikår gældende for deklarationer, der er noteret 1. september 2010 eller senere Bilag 5. Panthaverdeklaration for livsforsikring Litteraturliste Doms- og ankenævnsregistre mv.Stikordsregister

Titlen svarer på hvordan der skabes bedre resultater og mere trivsel i forandringsledelse. Et hovedemne er forandringskommunikationen, som giver de praktiske arbejdsmetoder og ledelsesprincipper, der gør det muligt at lykkes i det nødvendige samarbejde.Få konkrete arbejdsmetoder og anvisninger til:Hvordan skabes et effektivt samarbejde om forandring, så man både opnår resultater og trives.Hvordan den samlede viden og kompetencer udnyttes til at udvikle ambitiøse løsninger.Hvordan ’støj’ og modstand vendes til engagement og samarbejde.IndholdsoversigtDEL I: FORANDRINGSLEDELSE TRÆNGER TIL FORANDRINGKapitel 1. ’Og er der spørgsmål?’Kapitel 2. En farlig illusionKapitel 3. Hvordan skaber vi forandring? DEL II: FRA MODARBEJDER TIL MEDARBEJDERKapitel 4. Derfor hader vi forandringKapitel 5. Derfor elsker vi forandringKapitel 6. Fra had til kærlighed DEL III: INTELLIGENT FORANDRINGKapitel 7. Hov, hvor kom den beslutning fra?Kapitel 8. Mødet med virkelighedenKapitel 9. Kunsten at sidde i rundkreds DEL IV: FORANDRINGSKOMMUNIKATION SKABER SAMARBEJDEKapitel 10. Samarbejde om forandringKapitel 11. Håndværk og holdningerLitteraturStikordsregister

Ansættelsesret giver en samlet fremstilling af retsforholdet mellem arbejdsgivere og lønmodtagere med fokus på: • Lønmodtager- og arbejdsgiverbegrebet, samspillet mellem ansættelseskontrakter, overenskomster, lovgivning og menneske- og EU-retlige forpligtelser samt lov- og værnetingsvalg ved grænseoverskridende arbejde. • Grundprincipper for ansættelse, herunder arbejdsgiverens ledelsesret, foreningsfrihed, forskelsbehandling på grund af bl.a. køn, alder og handicap samt persondatabeskyttelse. • Ansættelse af medarbejdere og forskellige ansættelsesformer, herunder deltidsarbejde, tidsbegrænset arbejde og vikararbejde. • Løn og andre former for vederlag, arbejdstidens omfang og tilrettelæggelse, lønmodtageres fravær ved bl.a. sygdom, fødsel og ferie samt generelle krav til parternes adfærd, herunder respektpligt og loyalitetspligt. • Fremgangsmåde ved ændringer i arbejdsvilkår og parternes stilling ved virksomhedsoverdragelse. • Opsigelse og ophævelse af ansættelsesforholdet, herunder indskrænkninger i arbejdsgiverens adgang til at afskedige og bortvise medarbejdere.

Vidste du, at diversitet er et af de bedste redskaber til ledelsesudvikling? Det kan nemlig blokere bias, så ledere og deres organisationer træffer bedre beslutninger.Biasbevidst ledelse – Sæt diversitet i spil og træf bedre beslutninger giver indsigt i, hvordan ledere minimerer ubevidste bias ved at invitere forskellighed ind i organisationer og lade den udfolde sig både menneskeligt og teknologisk. Gennem fokus på inklusion undgås klassiske faldgruber i beslutningsmønstre, og der skabes gode rammer for nytænkning.Den biasbevidste leder ved, at det ikke nytter at terpe bias for at undgå dem. Det er lederens mindset, der skal trænes, så der kan opøves en adfærd, som gør diversitet til den virksomme ingrediens. Bogen præsenterer et program til mental lederfitness og foreslår konkrete redskaber inden for områder som digital ledelse, adfærdsledelse og inkluderende ledelse. Desuden inddrages nye perspektiver på magt i relationer, som har afgørende indflydelse på mulighederne for at blokere bias.Skrevet direkte til ledere er Biasbevidst ledelse relevant for alle personer med ledelsesansvar i private og offentlige organisationer. Den kan desuden med fordel læses af førledere, HR-personer, undervisere, studerende og konsulenter.”Denne bog er ikke blot en bog om ledelse. Det er en bog, som er skre­vet til ledere. Forfatterne beskriver kompleksiteten i at påtage sig en lederrolle i et samfund, hvor forretningsmodeller og teknologi ændres med lynets hast (…) Opskriften er at skabe plads til større diversitet og at forstå, hvor­dan større diversitet, når denne er implementeret og organiseret med omtanke, vil bidrage meget stærkt til virksomhedens ledelsesudvik­ling og dermed til virksomhedens konkurrenceevne.” - Lars Rasmussen, bestyrelsesformand, Coloplast