Bøger udgivet af Gabler

Michael Pock analysiert Born Globals"e; und diskutiert die relevanten theoretischen Grundlagen, die Bedeutung von unterschiedlichen Erfolgsfaktoren und den Einfluss von Netzwerken. Mithilfe einer umfangreichen Untersuchung entwickelt er ein anschauliches Modell zum Internationalisierungsprozess von Born Globals"e;.

Kernkompetenzen sichern nachhaltige Wettbewerbsvorteile als Grundlage zur Herstellung einer Vielfalt an Produkten mit überlegenem Kundennutzen. Dies gilt auch für Unternehmensnetzwerke und touristische Dienstleistungsketten. Der Sammelband bietet wissenschaftliche und praxisorientierte Beiträge zur Weiterentwicklung der strategischen Managementlehre, insbesondere des Resource-based und des Relational View.

Die Themen "e;Innovation"e; und "e;Wachstum"e; werden seit Beginn der neunziger Jahre von Vertretern der Wirtschaft, Wissenschaft und Politik ununterbrochen diskutiert. Im Mittelpunkt steht hier die Frage: Wie kann die Grundung und Entwicklung innovationsfahiger Unt- nehmen gezielt gefordert werden? Die Fortfuhrung dieser Diskussion ist dringend notwendig, um zu geeigneten Manahmen zu gelangen. Mehrere Indizien zeigen, dass Deutschland schon seit einiger Zeit von seiner Substanz lebt und gegenuber dem internationalen Wettbewerb gerade in Bezug auf den Aufbau von High-Tech-Unternehmen bereits beachtlich an Boden verloren hat. Die gute Nachricht ist: Aus unseren Universitaten und anderen offentlichen Forschun- einrichtungen lassen sich Unternehmen ausgrunden, die aus dem innovationsfahigen Stoff sind, der hierzulande Wachstum fordern und Wohlstand sichern kann. Deren Bedeutung fur die Entwicklung von Spitzentechnologien fur die Produktion von Hightech-Produkten wird weiter steigen. So genannte akademische Spin-offs sind selbstandige Organisationen, die mit dem Ziel der Kommerzialisierung geistigen Eigentums, das in einer offentlichen Forschun- einrichtung entstanden ist, gegrundet wurden und an deren Grundung mindestens ein Mitarbeiter der Forschungseinrichtung beteiligt ist. Gleichwohl werden in Deutschland noch zu wenige Ausgrundungen aus offentlichen Forschungseinrichtungen realisiert, und nicht alle akademischen Spin-offs sind erfolgreich. Selbst die Betrachtung des gesamten Grundungsgeschehens in den technologie- und wisse- intensiven Branchen ergibt, dass hierzulande Unternehmensgrundungen in der Spitzentechnik immer noch rucklaufig sind.

In the knowledge society of the 21st century, general education, training, and further education have been recognized to be major determinants for the economic success of entire regions, countries, and continents.

Im Zeichen der Globalisierung gewinnt die Gestaltung effektiver und effizienter IT-gestützter Prozesse für die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zunehmende Bedeutung. Gleichzeitig ist eine Ausweitung regulatorischer Anforderungen zu verzeichnen. Eine gute IT-Governance ist ein geeignetes Instrument, diese Herausforderungen zu meistern. Dieses Buch erläutert die unterschiedlichen Aspekte der IT Governance auf der Basis eines geschlossenen Rahmenwerks.

Dieses Standardwerk aus der Klagenfurter Schule der Gruppen- und Organisationsdynamik"e; beleuchtet kritisch die Moglichkeiten und Grenzen der projektorientierten Organisation und zeigt, wie Projektmanagement erfolgreich angewendet wird. Wahrend ein groer Teil der Projektliteratur suggeriert, mit den richtigen"e; Werkzeugen lieen sich Schwierigkeiten vermeiden, machen die beiden Sozialwissenschaftler Peter Heintel und Ewald E. Krainz deutlich, warum es auch bei Anwendung aller denkbaren Tools zu Schwierigkeiten kommen muss. Projektmanagement gehort heute in der Wirtschaft und in vielen Organisationen anderer gesellschaftlicher Subsysteme zum Alltag. Die Einrichtung von Projekten quer zur Hierarchie soll Organisationen schneller, flexibler und leistungsfahiger machen. Doch Projektmanagement stot - wie alle Veranderungsinitiativen - auch auf Widerstande. Das Buch - jetzt in der 6., uberarbeiteten und erweiterten Auflage - untersucht die Leistungsfahigkeit von Projektgruppen und beschreibt, wie Projektmanagement in der betrieblichen Wirklichkeit erfolgreich sein kann und welche Besonderheiten zu beachten sind.

Peter F. Drucker, one of the world¿s most influential management gurus of all times, once said that ¿the best way to predict the future is to create it¿. In other words, those managers who systematically study the future have also the power to shape and influence the future. By the means of anticipation they can prepare for the expected as well as the unexpected which allows them to react more flexible and faster than competitors. Futures research, i.e. the interdisciplinary and systematic analysis of the future, has matured to both a theoretic- conceptual and application-oriented research discipline. In his dissertation, Dr. Heiko A. von der Gracht concentrates on its most prominent and powerful tool: the scenario technique. The future of the logistics service industry is characterised by many upcoming challenges and opportunities. The industry experiences strong growth rates, but is also confronted with high complexity and dynamism. Intensifying globalisation, stronger competition, and higher customer demands are just some of the factors that lead to a more turbulent and uncertain environment. Against this background, there is a considerable need for futures orientation and innovation in logistics in order to establish flexibility, creativity, and the ability to adapt to changes quickly. The scenario technique is in fact one of the best tools to support decision making under uncertainty and can therefore be considered of high value for the logistics environment. Nevertheless, its proliferation among logistics service providers is low.

A number of eminent authors take a look at aspects of application management from a range of practical and theoretical perspectives and present possible solutions for current challenges, demonstrating the close links between service creation and service management.

Gute Fuhrungskrafte und Fachspezialisten sind auf dem Arbeitsmarkt immer schwieriger zu finden. Umso wichtiger wird es, laufend neue, junge Potentialtrager zu gewinnen und zu entwickeln. Peter Wollsching-Strobel hat das erste Buch geschrieben, das sich auf die Entwicklung von Fuhrungsnachwuchskraften und jungen Fachspezialisten konzentriert. Im Zentrum: die Konzeptionierung und Umsetzung eines Programms zur systematischen Forderung von Potentialtragern. Besonders wertvoll sind auch die Erfahrungen aus erster Hand, etwa aus dem fur seine erfolgreiche Potentialentwicklung bekannten Bertelsmann-Konzern. Eine wirkliche Bereicherung auf dem groen Markt der Bucher zur Personalentwicklung, nun in der zweiten, aktualisierten Auflage.

Im Rahmen der Festschrift anlässlich des 65. Geburtstags von Professor Dr. Ulrich Krystek geben namhafte Vertreter des Bereichs Controlling und Kollegen aus anderen Teildisziplinen der Betriebswirtschaftslehre einen facettenreichen Überblick über den aktuellen Entwicklungsstand des strategischen Controllings. Neben aktuellen Fragestellungen unternehmerischer Planung, Implementierung und Kontrolle von Strategien wird das strategische Controlling aus unterschiedlichen funktionalen bzw. bereichsbezogenen Perspektiven skizziert sowie vielfältige Interdependenzen mit anderen Teilfunktionen im Unternehmen herausgestellt. Spezielle Aufgaben des strategischen Controllings wie z.B. die Generierung von strategisch relevanten Prognose- und Frühaufklärungsinformationen sowie Aspekte des Risiko- und Krisenmanagements werden u.a. vor dem Hintergrund aktueller Fragestellungen der Corporate Governance diskutiert.

Die in umfangreicher Dozenten-und Beratungstätigkeit der Verfasser gesammelten Er­ fahrungen zeigen, daß komplexe organisatorische Zusammenhänge vom Studierenden häufig schwer zu erfassen sind. Die Ursachen sind meist in einer isolierten Darstellung organisatorischer Tatbestände zu suchen. In Aufbau und Inhalt des Studientextes wird deshalb eine Ganzheitsbetrachtung versucht, auch wenn die einzelnen Teilbereiche (Auf­ bau-, Ablauf-, Projekt-oder Informationsorganisation) getrennt behandelt werden müs­ sen. Unter Angabe von Querhinweisen und Zusammenhängen wird dabei stets der Blick für das Ganze ermöglicht. Für das Verständnis komplexer Systeme -und jedes Unternehmen ist ein solches -er­ scheint die Verwendung eindeutiger Definitionen und Aussagen unbedingt erforderlich. Deshalb wird am Anfang und in den einzelnen Abschnitten ein gemeinsamer Begriffs­ apparat geschaffen. Aus dem gleichen Grund wird auf jeglichen Lehrmeinungsstreit ver­ zichtet. Besonderer Wert wird auf eine anschauliche Darstellung der aufbau-und ablauforgani­ satorischen Gestaltung sowie die Methode des Organisierens als standardisiertes Vorge­ hensmodell gelegt. Da in der Wirtschaftspraxis die Anzahl und Komplexität der Orga­ nisationsprojekte deutlich zunimmt, wird außerdem in einem Abschnitt zum Projekt­ management die Arbeit mit Projekten am Beispiel systematisch aufgezeigt. Anpassungen bzw. Veränderungen von Organisationen werden aus unterschiedlichen Gründen erforderlich. Deshalb schließt dieser Teil Betriebsorganisation mit Betrachtun­ gen zur Organisationsentwicklung von Unternehmen ab.

Globalization, migration, demographic changes, low fertility rates, a scarce pool of qualified labor, and women entering the workforce in large scales have led to an increasingly heterogeneous workforce in the past twenty years.

"Steuerfall und Lösung" enthält nahezu 100 ausgewählte Klausur- und Seminarfälle, die eine Vertiefung der Steuerrechtskenntnisse sowie eine effektive Kontrolle des Leistungsstandes ermöglichen.

Eine systematische Darstellung von strategischem Marketing und Management. Prof. Meffert analysiert die Informationsgrundlagen der strategischen Unternehmens- und Marketingplanung, beleuchtet generische Marketingstrategien in unterschiedlichen situativen Kontexten sowie die Implementierung von Strategien.

The papers in this Special Issue show that a new theory of international management built to explain regional-level strategy and structure is required. It presents different approaches that show the necessity of selectivity in internationalization on all levels of economic relations.

This work analyzes strengths and weaknesses of the European Union against the background of the world economy and discusses its role in the global competition from different perspectives: globalization; unemployment; competitiveness; and insurance.

impact in terms ofnew opportunity and risk. In Japan new markets can be in the offering as a result of expected deregulation. But on the other hand greater competition in the home-countries can become a threat, when a host of new fast growing Japanese companies appear on the scene as they break out of oversized and inflexible corporate groups, and seek their fortune independently on global markets. Six years after Tiananmen China stands today as one of the worlds leading growth nations. Because ofthis - and only for this reason - it is recognized and to a certain extent even respected by all countries as a partner in commerce and industry. Trade ties with the western world are stronger than ever before. Japanese trade with China has been booming since 1989, peaking at roughly U. S. $ 38 billion in 1993. U. S. -China trade has almost tripled since 1988 to $ 41 billion in 1993. A similar pattern is seen in China's trade with West Europe which according to Chinese figures amounted to U. S. $ 22 billion in 1993 which was 50% above the volume reached in 1992. Although in China "actual" investment can be way below "approved" investment, the fact remains, that some U. S. $ 20 billion have been poured into the country since 1991 and another $ 12 billion were absorbed in 1992.

Kai Romhardt präsentiert zentrale Instrumente des Wissensmanagements und überprüft ihre Wirkungsspektren anhand ausgewählter Unternehmen. Der Autor modelliert Interventionsquadranten des Wissensmanagements und weist über diese einen kontext- und situationssensitiven Weg der Intervention in organisatorisches Wissen. Grundlage ist das vom Autor wesentlich mitentwickelte und bereits breit rezipierte Modell der Bausteine des Wissensmanagements.