Bøger udgivet af Rasmussen og Marker

Siden Kulturministeriets oprettelse i 1961 har staten ført en ekspansiv kulturpolitik, hvor museumsstøtten er blevet tidoblet. Det har i dag gjort Danmark til et af de lande i verden med flest museer per indbygger, og danskerne til nogle af verdens flittigste museumsgængere. Siden finanskrisen i 2008 har staten dog skåret i museumsstøtten, hvilket i vid udstrækning har lagt kulturpolitikken i hænderne på kommunerne og fondene. Samtidig har det tvunget museerne til at finde alternativ finansiering, og vi ser derfor et øget fokus på besøgstal og egenindtjening.Rapporten er en analyse af kulturpolitikkens udvikling og museernes vilkår gennem det 20. århundrede til i dag. Hvor er kulturpolitikken på vej hen, og hvad betyder det for museernes fremtid?Første del af rapporten er en analyse af skillelinjer i dansk kulturpolitik siden 1961 – med særligt fokus på museumsområdet.Anden del af rapporten er en analyse af tendenser i det danske museumslandskab med fokus på museernes publikumsrettede aktiviteter og økonomiske vilkår.Rapporten er bestilt af Realdania og udført af konsulentbureauet Rasmussen & Marker. Det er forfatternes håb, at både stat, kommuner, fonde og museer vil kunne bruge rapporten som baggrund for at træffe strategiske beslutninger på museumsområdet.

Siden 2015 er der blevet gennemført historisk store besparelser på kulturområdet, hvilket er sket med folkelig opbakning. Det offentligt støttede kulturliv befinder så således både i en økonomisk krise, men også i en legitimitetskrise, der på lang sigt er langt mere alvorlig.Denne bog er et forsøg på at forklare, hvorfor dansk kulturliv er havnet i dette gråvejr, og hvordan vi kan få skyerne til at forsvinde igen. Hovedpointen er, at Christiansborg, kulturlivet og pressen tilsammen udgør en bermudatrekant, hvor alle forsøg på at ændre på noget taber retning og forsvinder sporløst. Kulturområdet er derfor præget af en status quo med en nedadgående spiral. Konsekvensen er, at vi får et kulturliv, der betyder mindre for færre – et kulturliv som snarere befinder sig i samfundets periferi end i centrum – og som nedprioriteres på statens finanser og i folketingssalen.Både kulturpolitikerne, kulturaktørerne og kulturjournalisterne bærer et ansvar for den aktuelle situation og for at bryde ud af Den Kulturpolitiske Bermudatrekant. Sker det ikke, forudser vi, at det offentligt støttede kulturliv vil kigge ind i yderligere besparelser i fremtiden og vil finde sig selv i en position, hvor man kun spiller en birolle i danskernes liv og samfundets udvikling. Med et mere dramatisk udtryk risikerer kulturlivet at implodere eller gå i sig selv.Om forfatterne Lasse Marker (f. 1986) er partner i konsulentbureauet Rasmussen & Marker. Han arbejder især med presserådgivning, medietræning, politisk indflydelse og sociale medier. Lasse er uddannet cand.scient.soc. og er ekstern lektor i Art Management ved KU og underviser i sociale medier på DMJX. Lasse er tidligere radiovært på P1 og tv-vært m.m. på DR2. Han sidder i flere kulturbestyrelser og er forfatter til bøgerne ”Kulturelskeren og vagthunden” (2016) og “6 grunde til, at der ikke sker en skid i dansk kulturliv” (2014).Søren Mikael Rasmussen (f. 1963) er partner i konsulentbureauet Rasmussen & Marker. Han arbejder især med ledelse, innovation, brugere og sociale medier. Han er forfatter til bogen ”Kulturelskeren og vagthunden” (2016) og underviser i ledelse på AE og i sociale medier på DMJX. Søren Mikael er tidl. mangeårig chef for DR Kultur og har desuden en fortid som chef for TV2 Øst, P4 København og DR’s Aktualitet og Videnskab. Han er certificeret i flere ledelsesværktøjer (JTI og CCV) og har en MBA i ledelse, innovation og forretningsudvikling.