Управление выгодами, используемое компан - а - Bog

В условиях быстрых и постоянных изменений, происходящих на рынке, организации стремятся сохранить конкурентоспособность на нем с помощью косвенной оплаты труда, которая представляет собой различные льготы, предоставляемые компанией своим сотрудникам. В связи с этим можно сделать вывод, что косвенная оплата труда укрепляет приверженность и удовлетворяет сотрудников, создавая тем самым лучший имидж компании на рынке, поскольку она вызывает интерес у квалифицированных специалистов и удерживает уже работающих. Общая цель данной работы заключалась в том, чтобы проанализировать, как управление выгодами развивается благодаря эффективной политике вознаграждения в компании Nordeste Gás в Тересина-Пиауи. Это исследовательское и описательное тематическое исследование, в котором количественная анкета была заполнена 30 сотрудниками, составляющими 100 % персонала организации, а качественное интервью было проведено с менеджером по ресурсам.