آسيب‌ شناسی مسائل و موضوعات مختلف سازمان، يک ضرورت است. اين ضرورت را کارشناسان و متخصصان سازمانی درک و در قالب چارچوبی استعاری با نام سندرم يا اختلال سازمانی تدوين کرده‌ اند. سندرم آميزه‌ ای از علائم و نشانه‌ ها است که در کل اختلالی خاص را پديد می آورند. بايد دانست که هر سازماني در برخي مقاطع ممکن است همچون موجودي زنده دچار مجموعه‌ ای از معضلات سازمانی يا اصطلاحاً سندرمهای سازمانی شود. هدف از کتاب حاضر آن است که مديران هم به "نشانه‌ها" به‌ عنوان علائم هشداردهنده توجه کنند، و هم بدانند با ديدن اين علائم و نشانه‌ها، قرار است در آينده‌ ی نزديک شاهد چه رويدادهايی در سازمان باشند.
سندروم در دسترس بودن یعنی ما تصویر جهان ا با استفاده از مثال هایی می سازیم که راحت تر به ذهنمان خطور می کند
انواع مختلفی از سندرمها در سازمانها وجود دارد؛ آنچه که در پي می آيد، به معرفی و تعريف برخی از سندرمهای بعضاً عجيب سازماني می پردازد. بخشي از اين سندرمها برگردانی از منابع خارجی و داخلی است و تعدادی هم زاييده‌ ی قلم نويسنده‌ ی کتاب حاضر است که در مشاوره‌ ی شرکتهای متعدد مشاهده شده و به رشته‌ ی تحرير درآمده است. نکته‌ ی مهم اين است که سازمانها با اين سندرمها زندگی می کنند، همچون انسانی که با بيماری خود خو می گيرد و عادت می کند و درد می کشد، تا جايی که بيماری به اوج خود برسد و آنگاه که ديگر فرد تاب تحمل و کشش آن را ندارد و به پزشک و بيمارستان مراجعه مي‌کند و معمولاً مي‌شنود که چرا اينقدر دير اقدام کرديد، شايد کار از کار گذشته باشد، همچنان که گاهي در مشاوره به مديران ارشد سازمانی می گوييم چرا اينقدر دير اقدام کرده‌ ايد و معمولاً در چنين مواقعی نياز به ک جراحی سنگين سازمانی و البته جراحی خونريزی و دوره‌ ی نقاهت دارد و البته هزينه‌ های سنگين.
وجود سندرم اثر فومو باعث ایجاد اضطراب در افراد می شود که نکند دیگران محبوب تر، زیباتر و موفق تر باشند.. این اثر بیشتر در فضای مجازی قابل مشاهده ا
Gør som tusindvis af andre bogelskere
Tilmeld dig nyhedsbrevet og få gode tilbud og inspiration til din næste læsning.
Ved tilmelding accepterer du vores persondatapolitik.Du kan altid afmelde dig igen.
