Реформирование государственной службы М - а - Bog

Малагасийская государственная служба, основанная на карьерной системе, набирает своих сотрудников разными способами и расставляет их в соответствии с установленной иерархией, основанной на годах обучения и квалификации. Хотя ГПЕЕЦ и ПНФОП являются плацдармом для реформ, она страдает от неудач предыдущих реформ, несоответствия между должностями в администрации и квалификацией сотрудников, а также от отсутствия специализации в различных профессиях. Кроме того, ей приходится бороться с появлением системы заслуг при продвижении сотрудников, интеграцией новых технологий в государственные службы и постепенным отказом от системы карьеры. Учитывая систему университетской подготовки ЛМД и достижения обучающихся, малагасийская государственная служба должна освоить инструменты государственного управления, чтобы мотивировать их к занятию государственных должностей. Таким образом, пересмотр условий доступа к государственной службе и перераспределение категорий государственных служащих направлены на улучшение оплаты труда государственных служащих и сопровождаются реформой государственной системы управления человеческими ресурсами.