Bøger om Kønsdiversitet

Evner vi at møde de kvindelige ledere, der træder frem, som individer med kompetencer og kapaciteter, vi kan drage nytte af? Eller skal deres historier altid læses og høres i en kønsdebat? Andelen af kvinder i virksomheders topledelse og bestyrelse i Danmark er ringe, men også i medierne udgør kvindelige ledere et mindretal. Konsekvensen heraf mangler at blive italesat. Hvis vi skal have gjort op med fordommen om, at en leder er en mand, er det afgørende, at de kvindelige ledere bliver synlige – som ledere og som eksperter i deres branche. Det er afgørende for samfundet som helhed, for virksomhederne og for de kommende generationer af lederaspiranter, der har brug for en bredere palet af rollemodeller. Kvindelige ledere er trætte af at blive spurgt om deres tøj eller hvordan de balancerer familie og karriere. De forventer at blive behandlet som deres mandlige kolleger og på lige fod med dem blive brugt som eksperter på deres fag og branche. Bogen er 12 portrætter af 12 kvindelige ledere. Men det er ikke en bog om køn, som med fuldt overlæg ikke er berørt, medmindre kvinderne selv har ment, at det har haft en væsentlig betydning. Kvindernes vej til toppen er en inspiration for alle uanset køn. Det samme gælder de perspektiver, kvinderne har for, hvordan ledelse skal bedrives. Kvinderne er rundet af deres historik, og de bærer med sig et paradigmeskift i forhold til, hvordan vi har været vant til at bedrive ledelse. De repræsenterer fremtidens ledelse, hvor helt andre værktøjer og værdier er forudsætningen for at kunne stå i spidsen i en tid i konstant opbrud. De deltagende kvinder i bogen er:Britta Korre Stenholt, CEO STARK DanmarkHelene Egebøl, tidl. CEO Schneider ElectricAnja Monrad, Senior VP & General Manager i Dell Technologies, Central- og ØsteuropaHelle Søholt, CEO & founding partner, GehlMichala Fischer-Hansen, Executive Vice President, Falck Assistance NordicMette Maix, CEO Rosendahl Design GroupAstrid Simonsen Joos, Global Chief Digital Officer & Head of Transformation, SignifySofie Lindahl-Jessen, Sales Marketing Director Rosendahl Design GroupMerete Søby, Executive Vice President KMD, Data Driven SolutionsRikke Hvilshøj, CEO Dansk ITMette Kynne Frandsen, CEO og partner Henning Larsen ArkitekterStine Ankjær Skov, Business Operations Director, Canon

Årets ledelsesbog 2019Vores forudindtagede – og ofte ubevidste – holdninger til, hvad og hvordan en leder er, forhindrer os i at få kønsbalance på ledelsesgangene, og forhindrer os i at skabe samfundsmæssig værdi. Vi mangler en erkendelse af, at vi har pålagt os selv – og accepteret – nogle begrænsninger, som har rod i forældede forestillinger om køn og normer. Disse forestillinger begrænser os, både som mennesker i et samfund, der ønsker vækst og udvikling, og som forældre til børn, vi ønsker at give ubegrænsede muligheder. Den eneste måde at gøre op med dem på er gennem en 360 graders intervention. Et dybt spadestik, der rækker ned og når hele vejen rundt om roden, og som kan trække forestillingerne frem i lyset og lægge dem til skue til revurdering. Dronningens nye klæder giver et modigt og let provokerende billede af virkeligheden i Danmark. Det går slet ikke så godt, som vi går og tror! Ved at sætte fokus på kønsdiversitet håber forfatterne at skubbe på en større grad af inklusion, fordi det er uundgåeligt at komme ind på andre diversitetsaspekter, når vi ser på de feminine og maskuline egenskaber, som både mænd og kvinder har. Dronningens nye klæder handler ikke om køn som sådan men om den diversitet, der opstår ved at have en øget bevidsthed om de feminine og maskuline egenskaber hos begge køn. Forfatterne kommer ind på: Status over ligestillingssituationen i DanmarkDet danske barselssystemForventningerne til lederrollenBalancen mellem antallet af mænd og kvinder på toppenKvinders lederambitionerLigeløn og løngabMangel på talentfulde kvinderKønsbestemte forskelle på mænd og kvinderMandens perspektiv. Vores forestilling om, hvad der er maskulint, og hvad der er feminint, står i vejen for muligheder og perspektiver, vi ikke kan forestille os. I kvindekampen har vi overset, at mænds og kvinders vilkår hænger sammen. Så længe vi sammen skaber familier og danner relationer, vil vores handlinger og valg påvirke hinanden. Det er altså ikke nok bare at tale om, hvad kvinder skal gøre anderledes, eller hvad mænd skal gøre anderledes. Det er ikke længere en kvindekamp – det er et fælles anliggende. Forord af Per Holten-Andersen, tidligere rektor på Copenhagen Business School.