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Praxiserprobte und einfach anwendbare Methoden zur Erreichung der Projektziele. Überwachung des Projektfortschritts, der Termine und Kosten. Frühzeitiges Erkennen von Abweichungen und Trends. Erstellen von Termin- und Kostenprognosen und das Ergreifen der notwendigen Maßnahmen. Beispiele zu häufig vorkommenden Ursachen und den dazugehörigen Maßnahmen sind enthalten. So werden Projekte erfolgreich gemanagt.
Das Gerüst muss stehen, bevor die Arbeiten ausgeführt werden. Klare Ziele und ein deutlicher Projektplan sind die Grundlagen für ein Commitment der Beteiligten und für gute Projektresultate. Direkt in der Praxis verwendbare Methoden, Vorlagen und Checklisten werden ausführlich beschrieben.
Projekterfolge vorbereiten, planen und steuern. Vieles lässt sich mit einfachen Methoden und Hilfsmitteln erledigen, die in diesem Buch vorgestellt werden. Checklisten und Zielvereinbarungen verhelfen Ihnen zum guten Projektstart und Kick-Off. Überwachungs- und Analysetools liefern Ihnen die Grundlage um Projekte erfolgreich zu steuern. In diesem Band sind die beiden vorhergehenden Ausgaben überarbeitet und zusammengefasst.
Checklisten & Vorlagen für Projekt Manager mit Beispielen aus der Praxis und dazugehörigen Erläuterungen.
Getting things done: use checklists and forms for important tasks. Keep your head free from standard activities. Stay in control and see the big picture. Get actual and complete information to make the right decisions. Be prepared for negotiations and solve problems in a structured way. Manage your opportunities, risks and stakeholders to get the desired results.
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