Bøger af Benedikte Achen

Er du projektleder, tovholder, teamleder, koordinator, intern konsulent eller et andetnavn for at være uformel leder med stort opgaveansvar, men uden personaleansvar?Skal du løse tværgående udviklingsopgaver, så skal du ikke bare lede dit team, menogså skabe resultater på tværs af andres lederdomæner og arbejdsmåder.Uformel ledelse er derfor en særlig kunstart, men den bliver ofte gjort sværere,end den er, af både dig selv og din organisation, og det går ud over arbejdsglædenog kvaliteten af opgaveløsningen.Bogen gennemgår de vigtigste fem ting, du kan styrke for bedst at løse dinopgave: 1. Favn kompleksiteten, 2. Brug din magt i det store landskab, 3. Se ogbrug forskelle konstruktivt, 4. Kommunikér dig gennem tumulten og 5. Brug snoretrækketi dit team. Du får cases, modeller og 34 redskaber til din praksis, og påTeamingbogen.dk kan du hente slides og materiale fra bogen.Bogen er skrevet til praktikere på videre- og efteruddannelser og til studerendepå professionsuddannelser og videregående erhvervsrettede uddannelser.

Denne bog introducerer konceptet kulturel intelligens i Danmark. Succesen af fusioner, innovation og tværnationalt samarbejde afhænger af, at man er i stand til at skabe forståelse og synergi på tværs af kulturforskelle. "Kulturel Intelligens" giver læseren et godt fundament for at arbejde professionelt med kulturforskelle på arbejdspladsen. Kulturel intelligens bygger på en dynamisk forståelse af kultur og på den opfattelse at de kulturelle mekanismer er de samme, hvad enten det handler om mødet mellem nationale forskelle, faglige forskelle, etniske forskelle eller organisatoriske forskelle. Bogen indeholder en række ideer og metoder til, hvordan man i virksomhederne konkret kan arbejde med at udvikle sin kulturelle intelligens. Bogens talrige eksempler og historier stammer fra de fire forfatteres mangeårige erfaringer med internationale grupper, tværfaglig projektledelse, mangfoldighed, fusioner og anden organisationsudvikling.