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Heike Bruch und Bernd Vogel beschreiben typische Energiezustande und Wege, wie Unternehmen ihre Energie messen, nutzen und weiterentwickeln konnen. Anhand von Praxisbeispielen bekannter Unternehmen zeigen die Autoren, welches die wesentlichen Treiber und Hebel der Entstehung von Energie sind, und stellen praktische Strategien vor, wie Fuhrungskrafte die Energie ihres Unternehmens gezielt beeinflussen konnen. Fur die 2. Auflage wurde das gesamte Buch, insbesondere alle Fallbeispiele sowie die Literatur, vollstandig aktualisiert.
Bernd Vogel entwickelt ein Modell zur Entstehung von Netzwerkhandeln in Veränderungsprozessen, das er in einer quantitativen Studie testet. Es zeigt sich, dass neben kontextuellen Faktoren und dem individuellen Handeln der Netzwerkteilnehmer vor allem netzwerkinterne Einflussfaktoren - kollektive Kognitionen, kollektive positive Emotionen und kollektive Volition - von wesentlicher Bedeutung sind.
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