Bøger af Dieu Hoang

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1.0, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der Arbeit ist es, die Entwicklung der Personalentwicklung von Unternehmen zu erörtern und eine Grundlage zum Verständnis des Personalwesens zu geben. Klassische Personalentwicklung wie vor 30-40 Jahren wird heute anders definiert und ist wichtiger denn je. Dennoch haben der schnelle Wandel, die ständigen Veränderungen und Anpassungen, auch Herausforderungen mit sich gebracht. Vor allem die Digitalisierung als externer Faktor stellt eine große Aufgabe für die Personalentwicklung dar. Für das Assignment werden im ersten Schritt die notwendigen Definitionen der Begriffe Personalentwicklung und Digitalisierung analysiert. Diese sind maßgebend, um eine gemeinsame Basis zu erlangen, bevor mit der eigentlichen Arbeit begonnen werden kann. Im nächsten Schritt werden die theoretischen Grundlagen für das tiefere Verständnis erörtert. Diese ist wichtig, um den Zusammenhang der Herausforderung zur Digitalisierung zu verstehen. Was sind die Aufgaben der Personalentwicklung? Welche neuen Herausforderungen sind entstanden und warum spielt die Digitalisierung solch eine große Rolle? Anhand der Grundlagen kann die Relevanz der Personalabteilung und dessen Entwicklung der Mitarbeiter manifestiert werden. Dieser Punkt ist wichtig, um zu verstehen, warum Personal heutzutage eine tragende Rolle spielt. Trotz des Wandels gibt es noch immer Unternehmen, die keine Personalabteilung besitzen oder die Wichtigkeit ihrer Mitarbeiter nicht erkennen. Anschließend wird auf den Einfluss der Digitalisierung zur heutigen Personalentwicklung eingegangen und Chancen und Risiken dementsprechend analysiert. Anhand dessen kann eine Handlungsempfehlung für Unternehmen ausgesprochen werden. Zum Schluss werden die Arbeit, die Vorgehensweise als auch die Ergebnisse dahingehend kritisch betrachtet und reflektiert, ob das Ergebnis

Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit soll der Wandel vom natürlichen Bewerbungsprozess hinzu moderneren/anderen Methoden verdeutlicht werden. Für diesen Prozess hat sich die Human Ressource Abteilung in den letzten Jahren erweitert. 1 ¿ 1 Bewerbungsgespräche sind Teil einer Bewerbung, können aber das Ausmaß an Bewerbern nicht standhalten. Die neue Grundidee besteht darin, dass sich Bewerber vorab anhand von Fragen in einem Video vorstellen. Das sogenannte Videointerview. Diese Variante von Bewerbungen wird schon öfters in anderen Branchen angewendet und findet bei Personalbewerbungen Interessenten. Handelt es sich bei diesem Ansatz nun um eine technische ¿Spielerei¿ oder steckt hier deutlich mehr dahinter? Inwieweit sind Videointerviews Unterstützung oder Mehrarbeit? Ist eine Auswertbarkeit gegeben? Ziel ist nicht nur die Darstellung der neuartigen Methode, sondern auch den Sinn und die Nutzung zu analysieren. Welchen Mehrwert erwartet das Human Ressource?