Bøger af Diwq Sudish

My, lüdi, prosto ne mozhem perestat' otkrywat', sozdawat' i rabotat' nad nowymi weschami. My wse tak zanqty psihologicheski; rabota wsegda byla odnim iz samyh znachimyh chelowecheskih perezhiwanij. Nezawisimo ot togo, kakuü rabotu my wypolnqem, my chasto widim razlichnye urowni udowletworennosti rabotoj na wseh organizacionnyh urownqh. Jeto slozhnaq problema, potomu chto trudno wydelit' i najti atributy, kotorye mogut powliqt' na kachestwo trudowoj zhizni. Pribyl'nost' organizacii swqzana s udowletworennost'ü personala. Kompaniq, kotoraq ne uluchshaet i ne izmerqet udowletworennost' sotrudnikow, stolknetsq so snizheniem proizwoditel'nosti i ogranichennoj sposobnost'ü uderzhiwat' zamenu drugim sotrudnikam. Udowletworennost' sotrudnikow i kachestwo trudowoj zhizni naprqmuü wliqüt na obsluzhiwanie klientow. Takim obrazom, dannoe issledowanie izuchaet slozhnuü wzaimoswqz' mezhdu tehnologiqmi i kachestwom trudowoj zhizni, fokusiruqs' na tom, kak wnedrenie i ispol'zowanie tehnologij wliqet na blagosostoqnie sotrudnikow, udowletworennost' rabotoj, balans mezhdu rabotoj i lichnoj zhizn'ü i obschij opyt raboty.