Bøger af Elena Ristova

Seminar paper from the year 2017 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, grade: 1,9, Pforzheim University, language: English, abstract: This paper explains the general structure of a (global) value chain and sets it into the context of product-service systems. Furthermore, it evaluates benefits and disadvantages of product-service systems and their impact on the value creation and on finances, identifying cost savings and inevitable occurring costs.Nowadays, companies, especially product-grounded companies, face increasing competition. Companies underlay fundamental shifts in the value creation process. In the past, the focus was on the sale of a product or service, whereas today it is the customer with his needs and wishes.It gets more difficult to differentiate products from the products of one¿s competitors, as anyone can build products with comparably good quality. Therefore, the commodity trap appears, meaning that the customer¿s perceive products as exchangeable. Hence, companies need to reconsider their business models and react to the inevitable competition. A possible solution is to rethink their business models and implement a more service-oriented perspective in their range of products.

Die Digitalisierung ist in vollem Gange, doch viele Unternehmen haben noch immer Probleme mit der digitalen Transformation. Insbesondere KMU sehen sich als Nachzügler. Doch woran liegt das? Einer Studie der Boston Consulting Group zufolge ist eine adäquate Unternehmenskultur der Schlüssel zu einer erfolgreichen digitalen Transformation. Ein angepasster Führungsstil und die frühzeitige Einbindung der Mitarbeiter in die Veränderungsprozesse sind essenziell. Was sind Herausforderungen der digitalen Transformation an die Unternehmenskultur, Führungskräfte und Angestellte? Welche Besonderheiten zeichnen KMU in den verschiedenen Organisations- und Führungsebenen aus? Welche Ansätze existieren in Bezug auf die Themen Digital Leadership und digitale Unternehmenskultur? Elena Ristova befasst sich mit den Schritten und Maßnahmen, die KMU einleiten müssen, um ihre Unternehmenskultur und ihr Führungskonzept an das digitale Zeitalter anzupassen. Dafür entwickelt sie eine konkrete Handlungsanleitung, um KMU die digitale Transformation zu erleichtern. Aus dem Inhalt:- VUCA;- Digital Leadership;- Digitale Unternehmenskultur;- Holakratie;- Scrum;- Agilität