Gør som tusindvis af andre bogelskere
Tilmeld dig nyhedsbrevet og få gode tilbud og inspiration til din næste læsning.
Ved tilmelding accepterer du vores persondatapolitik.Du kan altid afmelde dig igen.
Cel' dannoj knigi - predstawit' tematicheskoe issledowanie, prowedennoe w kompanii w oblasti nauchnogo medicinskogo holodil'nogo oborudowaniq, raspolozhennoj w gorode Santa-Roza, RS. Cel'ü issledowaniq bylo wyqwit' tipy innowacij, osnowannye na modeli Vanga i Ahmeda (2004), w period mezhdu 2001 i 2016 godami, kotorye priweli k izmeneniqm w strategicheskom pozicionirowanii kompanii za analiziruemyj period. Periody strategicheskih izmenenij byli proanalizirowany s ispol'zowaniem treh izmerenij metodologii Pettigrü, Ferli i Makki (1992) - kontexta, soderzhaniq i processa, s primeneniem longitüdnogo i istoricheskogo sposoba analiza procedur prqmogo issledowaniq (MINTZBERG, 1979). Na osnowe sobrannyh dannyh organizaciü mozhno razdelit' na tri strategicheskih perioda. Rezul'taty pokazali, chto w perwyj period organizaciq predstawlqla rynochnye innowacii, wo wtoroj - produktowye innowacii na radikal'nom i inkremental'nom urowne, a takzhe strategicheskie i powedencheskie innowacii, a tretij period snowa sostoql iz produktowyh innowacij.
Tilmeld dig nyhedsbrevet og få gode tilbud og inspiration til din næste læsning.
Ved tilmelding accepterer du vores persondatapolitik.