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Nel 2009, il Consiglio Nazionale di Giustizia ha istituito una pianificazione strategica a livello nazionale, stabilendo obiettivi obbligatori per tutte le Corti di Giustizia del Paese. Questo studio ha cercato di capire la percezione dei giudici e dei dipendenti pubblici sul raggiungimento di questi obiettivi, basandosi su uno studio della Corte di Giustizia dello Stato di Rio de Janeiro, e come questo processo influenzi il rafforzamento della pianificazione strategica in questa Corte. Sono state condotte interviste a giudici, magistrati, segretari dei giudici, direttori amministrativi e dipendenti pubblici, tutti impiegati presso il TJERJ. I risultati della ricerca mostrano che, sebbene non vi sia una conoscenza diffusa della pianificazione strategica in vigore, o anche se gli obiettivi non sono pienamente compresi, il fatto che vengano raggiunti è positivo per la pianificazione del tribunale.
En 2009, le Conseil national de la justice a institué une planification stratégique à l'échelle nationale, stipulant des objectifs obligatoires pour toutes les cours de justice du pays. Cette étude a cherché à comprendre les perceptions des juges et des fonctionnaires sur la réalisation de ces objectifs, sur la base d'une étude du Tribunal de justice de l'Ãtat de Rio de Janeiro, et comment ce processus influence le renforcement de la planification stratégique dans ce tribunal. Des entretiens ont été menés avec des juges, des magistrats, des secrétaires de juges, des directeurs administratifs et des fonctionnaires, tous travaillant à la TJERJ. Les résultats de la recherche montrent que même si la planification stratégique en vigueur n'est pas largement connue, ou même si les objectifs ne sont pas entièrement compris, le fait qu'ils soient atteints est positif pour la planification du tribunal.
Im Jahr 2009 führte der Nationale Justizrat eine landesweite strategische Planung ein und legte verbindliche Ziele für alle Gerichte des Landes fest. In dieser Studie wurde versucht, die Wahrnehmung von Richtern und Beamten in Bezug auf die Erfüllung dieser Ziele zu verstehen, und zwar auf der Grundlage einer Studie über den Gerichtshof des Bundesstaates Rio de Janeiro, und wie dieser Prozess die Stärkung der strategischen Planung in diesem Gericht beeinflusst. Es wurden Interviews mit Richtern, Justizbeamten, Richtersekretären, Verwaltungsdirektoren und Beamten geführt, die alle am TJERJ arbeiten. Die Ergebnisse der Untersuchung zeigen, dass die strategische Planung zwar nicht allgemein bekannt ist oder die Ziele nicht vollständig verstanden werden, dass aber die Tatsache, dass sie erreicht werden, positiv für die Planung des Gerichts ist.
In 2009, the National Council of Justice instituted nationwide strategic planning, stipulating mandatory targets for all the country's Courts of Justice. This study sought to understand the perceptions of judges and civil servants about the fulfilment of these goals, based on a study of the Rio de Janeiro State Court of Justice, and how this process influences the strengthening of strategic planning in this Court. Interviews were conducted with judges, justices, judges' secretaries, administrative directors and civil servants, all of whom work at the TJERJ. The results of the research show that although there is not widespread knowledge of the strategic planning in force, or even if the targets are not fully understood, the fact that they are being met is positive for the court's planning.
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