Bøger af Michael Ott

Seminar paper de l¿année 2016 dans le domaine Droit - Droit communautaire/européen, Droit international, Droit privé international, note: 14,5/20 (frz. Notenskala), , langue: français, résumé: En septembre 2000, la Commission européenne a publié sa proposition d¿exclure l¿application des droits nationaux en droit de concurrence dès que le droit européen est applicable. Cette proposition a connu un fort rejet par les Etats membres, ce qui soulève plusieurs questions: Quels sont les hypothèses où les domaines d¿application du droit de l¿Union et du droit national se recoupent? Pourquoi la proposition de la Commission a-t-elle connu une telle aversion et quelle est la solution retenue aujourd¿hui? Il s¿agit de répondre à ces questions dans ce qui suit.Il découle de la coexistence du droit européen et national la question quel est le rapport entre ces ordres juridiques. Dans la discussion juridique, deux opinions ont été pris en considération. D¿une part, c¿est le « guichet unique », c¿est-à-dire qüon procède à une application alternative du droit européen et national, tout en notant que le droit national n¿intervient qüà titre subsidiaire. D¿autre part, la « double barrière » permettrait d¿appliquer, en principe, toutes les deux lois parallèlement. Tout d¿abord, la CJCE a consacré dans l¿arrêt Walt Wilhelm du 13 février 1969 la théorie de la double barrière.Au début des années 2000, la Commission a constaté le besoin de réformer le droit de la concurrence, en grande partie inchangé depuis les années 60. Par exemple, la procédure d¿exemption des ententes qui prévoyait une autorisation préalable uniquement par la Commission, était devenue ingérable pour celle-ci. Pourtant, dans le nouvel règlement, la Commission entendait également réformer les rapports entre le droit européen et le droit national. Elle a donc présenté en septembre 2000 une proposition prévoyant l¿application exclusive du droit européen en cas d¿un chevauchement du droit européen et national, donc un guichet unique. [...] Toutefois, cette proposition fut rejetée par les Etats membres très réticents face à la perte d¿importance de leurs propres droits.Etait donc finalement adopté le règlement n° 1/2003 relatif à la mise en oeuvre des règles de concurrence prévues aux articles 81 et 82 du traité disposant grosso modo une double barrière tel qüelle était instauré dans l¿arrêt Walt Wilhelm.

Inhaltsangabe:Abstract: In recent years, more and more people expressed their concerns about some companies? performance. Mainly not about their financial performance, but about their social performance. About their attitude towards the environment. About the treatment of employees. Consumers, governments, environmentalists, trade unions, but also managers felt that there is a need for change in business life. This paper investigates two questions: In general, how does the marketing of travel intermediaries change when business is conducted over the internet? In detail, how can travel intermediaries build customer loyalty an the internet? Why do these two issues pose problems that require a thorough analysis? First, the internet provides a new platform for dealing with travel services. Although the internet travel market still represents only a small fraction of the total travel market, many travel intermediaries entered it in anticipation of huge profits. The number of travellers who use the internet to obtain travel services and the money they spend on-line for travel purposes is growing rapidly. But competition and marketing in the on-line travel market is strongly affected by the unique characteristics of the internet. In order to stay in business in the long run, a deeper understanding of the effects of the internet an the travel industry and an the marketing of individual travel firms is necessary. Also, the internet threatens to eliminate intermediaries by linking service providers and customers directly. Therefore, an evaluation of the marketing impacts of the internet is even more vital for travel intermediaries. Second, a key element of every on-line marketing strategy is customer loyalty: Many internet travel intermediaries are able to attract a large number of visitors to their web pages. But most of these internet users are not loyal and visit the web page only once. Since a loyal customer base is essential to generate revenues an the internet, the concept of customer loyalty will be analyzed in the on-line context. The first part of this thesis evaluates the influences of the internet an the marketing of on-line travel intermediaries: Chapter 1 highlights the important characteristics of the internet. These unique features have effects an industries and an individual companies, which are analyzed in Chapter 2. Chapter 3 uses the framework of the previous chapter to demonstrate the impacts of the internet an the travel industry and [¿]